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近年來(lái)，我區(qū)不斷推動(dòng)“黨建工作 基層治理”，積極開(kāi)展“農(nóng)村基層基礎(chǔ)設(shè)施年”行動(dòng)，深層次執(zhí)行“鮮紅色細(xì)胞工程”和“安全細(xì)胞工程”，堅(jiān)持不懈各項(xiàng)任務(wù)從最少的模塊剛開(kāi)始抓，全方位牢筑鎮(zhèn)、村、組三級(jí)戰(zhàn)斗堡壘，以“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù) 網(wǎng)格化管理 黨的群眾路線”運(yùn)行體制聯(lián)接，根據(jù)畫(huà)好“三橫三豎”，搭建“田”字形農(nóng)村基層堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)基層治理的新機(jī)遇，探尋搭建具備汕尾市特點(diǎn)的共創(chuàng)共治共享資源常態(tài)化。

我區(qū)切實(shí)重新構(gòu)建重構(gòu)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)整治構(gòu)架，搭建運(yùn)行井然有序、高效率暢順、義務(wù)明確的基層治理管理體系。在鎮(zhèn)街一級(jí)，緊抓“看得清的管不著、管得著的看不到”的狀況，因時(shí)制宜推進(jìn)執(zhí)行鎮(zhèn)街體制改革，統(tǒng)一設(shè)定“6 1”組織，綜合性設(shè)定搶險(xiǎn)救援管理中心（搶險(xiǎn)救援隊(duì)）等七個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位，除文化教育、公安機(jī)關(guān)、衛(wèi)健系統(tǒng)組織再次推行駐派體制外，促進(jìn)應(yīng)排盡放。改革創(chuàng)新后共精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)142個(gè)，同歩下移人員構(gòu)成2425名，精減率24.3%。在村一級(jí)，堅(jiān)持不懈“好、穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)”，新項(xiàng)目化推動(dòng)鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)換屆選舉工作中?！昂谩?，便是堅(jiān)持不懈“雙好雙強(qiáng)”，挑選出勇于擔(dān)當(dāng)、堪當(dāng)重任“村兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是領(lǐng)頭雁?！胺€(wěn)”，便是把穩(wěn)定井然有序圍繞鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)換屆選舉整個(gè)過(guò)程，腳踏實(shí)地綜合換屆選舉節(jié)奏感?！皣?yán)”，便是把組織紀(jì)律性和規(guī)定挺在前面，頒布老年人會(huì)、聯(lián)合會(huì)等各種民間團(tuán)體實(shí)施細(xì)則，提升換屆選舉期內(nèi)全過(guò)程多方位監(jiān)管等?！皩?shí)”，便是扎扎實(shí)實(shí)搞好換屆選舉后的各類下一步工作，推動(dòng)新一屆鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)建章立制、高效率經(jīng)營(yíng)。組一級(jí)，我區(qū)頒布了《汕尾市村民小組管理辦法（試行）》，推動(dòng)黨的工作中遮蓋和機(jī)構(gòu)遮蓋向村委會(huì)拓寬，促進(jìn)處理組務(wù)日常管理方法中“一言堂”、村委會(huì)長(zhǎng)“權(quán)利無(wú)窮大，義務(wù)無(wú)限小”難題。

另一方面，我區(qū)全力搭建“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù) 網(wǎng)格化管理 黨的群眾路線”運(yùn)作管理模式，提高社會(huì)管理創(chuàng)新智能化系統(tǒng)、精細(xì)化管理、系統(tǒng)化、社會(huì)性水準(zhǔn)。“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)”管理工作，我區(qū)把基層黨建工作與基層治理工作中導(dǎo)進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)”服務(wù)平臺(tái)，根據(jù)“廣東省黨建云”、“騰訊官方為村”、全科醫(yī)師網(wǎng)格圖信息管理系統(tǒng)等的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)及“民意地形圖”、“雪亮工程”等，喚起熟睡數(shù)據(jù)信息，完成農(nóng)村基層難題“一個(gè)貸款口子進(jìn)、同一個(gè)貸款口子出”，搭建起產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈“閉環(huán)控制式”基層治理管理體系。“網(wǎng)格化管理”管理工作，依照“便民利民、方便管理、經(jīng)營(yíng)規(guī)模適當(dāng)、無(wú)縫拼接遮蓋”標(biāo)準(zhǔn)，在鎮(zhèn)村組三級(jí)網(wǎng)格圖整治構(gòu)架重新構(gòu)建重構(gòu)的基本上，筑造大、中、小三級(jí)網(wǎng)格圖碉堡，織密織牢基礎(chǔ)社會(huì)管理創(chuàng)新的“底網(wǎng)”，促進(jìn)一網(wǎng)通管。現(xiàn)階段，全省51個(gè)鎮(zhèn)（街）、834個(gè)村（小區(qū)）和陸豐市大安鎮(zhèn)大農(nóng)場(chǎng)、銅鑼湖大農(nóng)場(chǎng)、海豐縣梅隴大農(nóng)場(chǎng)，劃分大網(wǎng)格圖54個(gè)、中網(wǎng)格圖851個(gè)、小網(wǎng)格圖4619個(gè)，共配備專職協(xié)管9911人。

此外，我區(qū)自始至終把走實(shí)走穩(wěn)新時(shí)期黨的群眾路線，圍繞基層治理的全階段、整個(gè)過(guò)程，根據(jù)進(jìn)行“一親三心”主題活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街黨員干部、村社黨員干部和基層黨員“腳底板沾泥”，融合起基層治理的較大 協(xié)力，把農(nóng)村基層分歧和難題解決在萌芽期情況。主題活動(dòng)進(jìn)行至今，省直機(jī)關(guān)2000多位黨員干部走訪調(diào)查聯(lián)系群眾1731戶，問(wèn)慰困難家庭530戶，搜集意見(jiàn)和建議1665條，具體解決困難艱難數(shù)527個(gè)，進(jìn)行志愿者服務(wù)主題活動(dòng)152場(chǎng)數(shù)。