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今年“雙11”購(gòu)物節(jié)，快遞數(shù)量又創(chuàng)新高，也意味著包裝箱數(shù)量創(chuàng)新高?，F(xiàn)實(shí)中，很多消費(fèi)者在拆完快遞包裝后，包裝箱往往會(huì)被當(dāng)成垃圾扔掉，或攢起來當(dāng)成廢品賣掉，真正能被回收利用的不多。這無疑是一種資源浪費(fèi)，尤其是將快遞箱當(dāng)成垃圾扔掉，還會(huì)對(duì)小區(qū)環(huán)境造成污染，也增加了物業(yè)人員的工作負(fù)擔(dān)。城市小區(qū)嘗試“快遞箱換零食”的做法，對(duì)快遞企業(yè)、城市小區(qū)回收處理快遞箱都有借鑒意義。

小區(qū)“擺攤”收貨，既為居民提供了方便，又為快遞箱找到了一個(gè)好歸宿。更令人興奮的是，居民憑快遞箱可根據(jù)兌換規(guī)則免費(fèi)換零食。這個(gè)小小的善舉，不僅彌補(bǔ)了快遞箱回收體系的缺失，而且大大增強(qiáng)了居民的環(huán)保意識(shí)和節(jié)約理念。

小小快遞箱，對(duì)接著多重主體，使其得到更好回收利用，有待多方攜手破題。顯然，這既需要源頭治理，減少過度包裝，同時(shí)也離不開末端努力，做好消費(fèi)者“家門口”的回收工作。近年來，快遞箱回收已成為社會(huì)共識(shí)，不少快遞企業(yè)積極參與。比如，此前一些快遞企業(yè)嘗試讓快遞小哥收走還能用的紙箱，或讓消費(fèi)者把紙箱送到菜鳥驛站、快遞網(wǎng)點(diǎn)，但因?yàn)橐~外占用時(shí)間，無論快遞小哥還是消費(fèi)者，對(duì)于這種回收方式往往缺乏動(dòng)力。

對(duì)于快遞企業(yè)來說，如果借鑒小區(qū)“快遞箱換零食”的做法，不僅可以打通快遞箱回收的“最后一百米”，還能大大提高快遞箱回收效率。筆者建議，不妨采取兩種途徑。一是借助小區(qū)力量，復(fù)制“快遞箱換零食”模式。當(dāng)然，這需要快遞企業(yè)與小區(qū)加強(qiáng)溝通、建立協(xié)作機(jī)制，相關(guān)人力成本、零食費(fèi)用主要由快遞企業(yè)承擔(dān);二是目前不少城市正在推廣垃圾分類，快遞企業(yè)可因勢(shì)利導(dǎo)，加大投入力度，在垃圾分類體系中配置快遞箱回收專門設(shè)施，并不斷升級(jí)技術(shù)手段、引入激勵(lì)機(jī)制，提高快遞箱回收的積極性。