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由于不斷創(chuàng)新粗放型的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)制造運營模式，在草山頂開辟出一條別出心裁的全新發(fā)展趨勢途徑，產(chǎn)生叫得響的 梅隴方式 而為大家所熟識，并變成青海省農(nóng)牧區(qū)的一個樣版和示范性。

蹚過時光的江河，十余年前，在我省首先進行創(chuàng)立天峻縣梅隴綠色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)業(yè)合作社的梅隴村，目前走來到哪一步？

一

早上7時左右，從海西蒙古族藏族自治州德令哈市搭車考慮趕赴200多少公里外的天峻縣。人在車上，顯著覺得車在緩坡而上，車外的自然風光視覺效果，也令人覺得從工業(yè)園區(qū)到林果業(yè)、進而走入農(nóng)牧區(qū)的室內空間銜接，期間途經(jīng)海拔高度3847米的關角山埡口，提醒大家：天峻在高空，此番采訪的梅隴村也在高空。

抵達天峻縣新源鎮(zhèn)已經(jīng)是下午，鎮(zhèn)子有一處一百米長的雙層臨街房門面，梅隴綠色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)業(yè)合作社的辦公場地就建在這兒。

農(nóng)業(yè)合作社的腰板粗了，那么長的臨街房門面全是她們項目投資發(fā)展趨勢的。 同行業(yè)的天峻縣委宣傳部工作人員一笑了之地詳細介紹。我卻認為農(nóng)業(yè)合作社仍在草山頂放養(yǎng)羊牛，眼下的景色，要我對梅隴農(nóng)業(yè)合作社擁有新的了解。

農(nóng)業(yè)合作社的公司辦公室很有當代氣場。

以前見過的梅隴村黨支書、農(nóng)業(yè)合作社董事長軍青，比兩年前大量了一些穩(wěn)進和干凈利索。獲知我堅持要去間距縣里20多少公里的梅隴村訪談，便讓駐梅隴村的 大學生村官 尕瑪吉讓我們當指導。

農(nóng)牧區(qū)的天說變就變，雨田里車順著艱險晃動的沙石路上行下行，約莫一個半多鐘頭，趕到峰巒間的梅隴村，雖然恰逢炎夏，在雨中的梅隴村卻填滿涼意。

梅隴村，坐落于天峻縣新源鎮(zhèn)東部地區(qū)、布哈河東岸二手房，海拔高度3500米，是一個純農(nóng)牧藏族村?，F(xiàn)有牧戶72戶214人，有著草地0.88萬公頃，可運用草地0.73萬公頃，羊?？偣?3000雙頭(只)。村黨支部目前26名共產(chǎn)黨員。

霧天中的峰巒越來越朦朧，變坡往上放眼望去，牧戶們的戶外帳篷好像隨便撒在山中。駐村的尕瑪吉手指頭遠方： 我們家就在那里 。她是梅隴村地地道道的藏族姑娘。腳底的那片草山，便是2008年 梅隴方式 創(chuàng)造和始于的地區(qū)。

56歲的吉措扎西和老婆花毛吉是村內的牧戶，他們家的戶外帳篷扎在山腳下一塊地勢平坦的地區(qū)。被農(nóng)業(yè)合作社晉升為放養(yǎng)員的吉措扎西騎著馬回家，談起13年前創(chuàng)立梅隴農(nóng)業(yè)合作社，那時候作為村黨支部組織部部長的吉措扎西迄今難以忘懷。

那時候每家全是靠放養(yǎng)過生活，草山頂?shù)募倚蠛湍翍舫３Ｔ馐芾呛妥匦艿膿p害，如再遇到極端天氣或其他洪澇災害，生活更傷心。 吉措扎西說，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)合作社的初心便是想把草山頂零零散散的牧戶聚在一起，相互抵擋各種各樣災難，讓大伙兒的生活都能好起來。

念頭非常簡單，但做起來卻難以。平常散居各部的牧戶全是獨立運營，羊牛和草山便是家中的所有資產(chǎn)和借助，要取出趕到農(nóng)業(yè)合作社入股投資內心覺得不踏實。再加上游牧民先前對農(nóng)業(yè)合作社連聽也真不知道，大部分游牧民不肯入社和入股，導致農(nóng)業(yè)合作社在起步時 移出的第一腳 難之又難。村委會黨委書記上門服務說動鼓勵也多是未果而歸。無可奈何下，天峻縣委、縣委縣政府出了想法，讓村內的共產(chǎn)黨員和鎮(zhèn)村干部先入社入股投資，給大伙兒帶塊頭、打個樣。2008年春季，由軍青、吉措扎西等13戶46人建立的農(nóng)業(yè)合作社，第一個在青海省的草山頂 冒 了出去。掉轉明年，農(nóng)業(yè)合作社便完成收益20余萬元，為之后的發(fā)展趨勢挖出 第一桶金 。

二

踏過 草創(chuàng) 的前期環(huán)節(jié)，背后有縣、鄉(xiāng)二級黨組、政府部門撐著，梅隴農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢開始了順心如意的里程數(shù)。

開宗明義。 以草地承攬承包權、家畜折扣率入股投資、人力資本分工協(xié)作、質量指標量化分析、勞動力按勞取酬、盈利按股分紅 的股份合作制運營模式，為農(nóng)業(yè)合作社沖向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方位，劃到了明確 航道 。

規(guī)定 塑出 周圍 。農(nóng)業(yè)合作社設起了聯(lián)合會、職工監(jiān)事等審議組織，制訂聯(lián)合會、職工監(jiān)事會議制度，財務管理制度等40多項內部運作管理方法配套設施規(guī)章制度。對于運作中出現(xiàn)的缺點，再次對農(nóng)業(yè)合作社社員家畜財產(chǎn)股票分紅、社員自吃羊分派、家畜審查核對、社員出門就醫(yī)住院治療資產(chǎn)墊款、社員出門學習培訓調查等8項運作標準。

規(guī)范化運作產(chǎn)生效用，入社入股投資由最初的13戶46人，在翻轉中發(fā)展到現(xiàn)階段的入社牧戶72戶214人，入社入股投資達100%。農(nóng)業(yè)合作社從二零零九年年終分紅23萬余元提高到今年的462萬余元，期間提高20倍。草地、家畜及其省州縣扶持資金折股6959股，股金做到1600余萬元，基礎設施建設基本建設、本身發(fā)展能力為農(nóng)業(yè)合作社的躍居堆積了動能。

草坪養(yǎng)殖業(yè)興起 新生力量 。農(nóng)業(yè)合作社一手加速變化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢方法，對入股投資的家畜推行統(tǒng)一輪牧、統(tǒng)一交配、統(tǒng)一肥育、統(tǒng)一疫防、統(tǒng)一生產(chǎn)加工、統(tǒng)一市場銷售和分群飼養(yǎng)的 六統(tǒng)一分 生產(chǎn)制造運營模式，提升規(guī)模經(jīng)濟配備；一手不斷推動科學研究區(qū)劃草坪資源、提升放養(yǎng)規(guī)章制度，為草畜均衡出示確保。農(nóng)業(yè)合作社在變化發(fā)展趨勢方法的另外，完成維護與發(fā)展趨勢的 互利共贏 。

之前每家獨立放養(yǎng)時，在自己的草坪上哪兒草好就往哪兒趕羊牛，時間一長，牛吃羊啃，草地一天天惡變，乃至外露土地。由于不充分了解市場，每家的家畜也賣不了好價格。如今由農(nóng)業(yè)合作社統(tǒng)一開展管理方法運營，草山好啦，分紅也高了。 吉措扎西說，村內許多 像他一樣有放養(yǎng)工作經(jīng)驗的牧戶，也被聘到農(nóng)業(yè)合作社打工賺錢放養(yǎng)，收益到年底分紅時一起清算。再加上村內通了水電工程路，生活比之前好太多了。吉措扎西說，他的三個女兒沒有從他手上接到牧鞭，都會縣里里干自身的事，大女兒仍在縣上的民族小學當上老師。

三

講話間，戶外帳篷外的這雪得越來越大。吉措扎西家的戶外帳篷里散發(fā)出滾沸的奶味。

最開始我將家中的草地和羊牛入社入股投資，相當于把家產(chǎn)全掏了出去。說句心里話，那時候自身內心都沒有底，可我是黨組織的組織部部長，要帶頭干。想不到農(nóng)業(yè)合作社十幾年時間能發(fā)展趨勢那么好。 吉措扎西話說得以誠相待。

像滾雪球般翻轉起來的梅隴農(nóng)業(yè)合作社，在本身發(fā)展壯大起來的另外，推動了全部梅隴村生產(chǎn)制造魅力和發(fā)展趨勢新的希望。

為了更好地穩(wěn)步發(fā)展村集體經(jīng)濟和完成群眾總體脫貧致富，農(nóng)業(yè)合作社下出 四步棋 。

第一步：從農(nóng)業(yè)合作社創(chuàng)立前期，就依次融合扶持資金選購奶羊900只，做為精準脫貧資金周轉羊，每一年明確4家困難戶每一戶分派225只羊做為基本生產(chǎn)要素，當初生產(chǎn)羊羔開展平等分派，50%羊羔歸牧戶自身操縱也可入股投資，此外的50%務必入股投資農(nóng)業(yè)合作社，避免 困難戶因運營管理不當貧困。第二年，對900只生產(chǎn)制造奶羊分配到此外4家困難戶，牧戶先后完成了脫貧致富，直到全村人總體脫貧致富。

第二步：以選購生產(chǎn)制造母畜、入股投資運營第三產(chǎn)業(yè)、團體股權分紅、聯(lián)企興村 1 1 行動方法，發(fā)展趨勢鄉(xiāng)級產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強村團體的財產(chǎn)資源，完成村集體經(jīng)濟收益15.五萬元，讓村團體解決 空殼子 遮陽帽，富有做事。

第三步：推動游牧民變化生產(chǎn)制造運營模式，開拓出多元化創(chuàng)收方式，在產(chǎn)業(yè)融合中讓游牧民投身于在其中。項目投資592萬余元在縣里購買總面積達1719平米的鋪面用地，由梅隴展廳培訓中心、鋪面、火鍋加盟店、辦公房組成，產(chǎn)生農(nóng)業(yè)合作社的第三產(chǎn)業(yè)架構?；I取資產(chǎn)三百萬元開設起梅隴村火鍋加盟店，把21.75萬余元的村團體產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃資產(chǎn)與農(nóng)業(yè)合作社的128.25萬余元資產(chǎn)開展融合后，開辦天峻縣柴達木福牛日常生活體驗中心。村團體占股13%，持續(xù)五年從店內的承包費中每一年給村團體分紅三萬元，三年后農(nóng)業(yè)合作社退還鄉(xiāng)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃資產(chǎn)21.75萬余元。村團體的 死錢 ，在農(nóng)業(yè)合作社的運行中變?yōu)?錢賺錢 。

第四步：農(nóng)業(yè)合作社充分利用畜禽優(yōu)點，與火鍋加盟店定好牛肉、羊肉供應協(xié)議書，不僅為村團體的畜禽打開了銷售市場，畜禽由 上下游 到 中下游 身價倍增。在西寧市一家酒店餐廳入股投資160萬余元參加到酒店餐廳運營，在當?shù)匕l(fā)展趨勢第三產(chǎn)業(yè)基本上融進到 飛地 經(jīng)濟發(fā)展，上年已完成分紅11萬余元

以前13戶產(chǎn)生的 一葉扁舟 ，在發(fā)展趨勢中打導致了經(jīng)濟發(fā)展 航空母艦 ，借助持續(xù)鍵入轉型的工作能力，從草山考慮，撲向了洶涌澎湃的銷售市場海洋。

寬闊的銷售市場乾坤，讓梅隴人的心也更為 野 起來。 梅隴方式 的全新升級應時而生。

以建立綠色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)聯(lián)合社做為突破點，建立起縣市級農(nóng)業(yè)合作社 玉舟綠色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)聯(lián)合社，并將天峻縣生格鄉(xiāng)的4個農(nóng)業(yè)合作社協(xié)同一起，建立成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級生格草希綠色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)聯(lián)合社。以更為重視知名品牌和推動有機化學養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務體系聚合 出航 。

以加快勞動力遷移，為擺脫草山的游牧民創(chuàng)收擴張 發(fā)財路 。各鄉(xiāng)的游牧民人民群眾在聯(lián)合社的推動下，競相在縣里內外從業(yè)洗車店、酒店餐廳、畜禽市場銷售等二三產(chǎn)業(yè)鏈工作中。游牧民的收益從以往只靠放養(yǎng)變?yōu)槎嘣?/p>

梅隴的草山在減輕放養(yǎng)工作壓力后，農(nóng)業(yè)合作社的草地生產(chǎn)量畝均高產(chǎn)15到20公斤，植被覆蓋率提升 了10%，大草原綠色生態(tài)獲得了前所未有改進。

云開日出。擺脫梅隴村時一路在想：倘若沒有梅隴，對青海省遼闊農(nóng)牧區(qū)代表著哪些？以前的落后地區(qū)省區(qū)從來不欠缺轉型的勇毅，也許我們曾經(jīng) 晚到 ，但卻始終不容易 缺陣 ，而且會在追逐中呈現(xiàn)自身的體力和勁頭

新聞記者感語

唯有勇士可弄潮

最初聽見 梅隴方式 ，那時在很多年前。本以為一個置身偏僻草山的農(nóng)牧村，能產(chǎn)生多少的 聲響 ？伴隨著時間將其鑿雕出一塊途徑上的標志，塑造成一座承續(xù)著歷史時間又手拿著將來的 分界點 ，在經(jīng)歷十余年的時光沖洗后，便不由自主令人對這一沒名氣的農(nóng)牧村子再次掃視、再次品位、重新定位。

山凹上的梅隴村以前和高原地區(qū)全國各地的眾多農(nóng)牧村社一樣， 戶外帳篷支在哪兒家就在哪兒 。村子便是一個定義，如一根在精神實質所屬上牽涉的線，隨著著牧戶逐草走動。地理環(huán)境的嚴苛，產(chǎn)業(yè)布局的粗放型、生產(chǎn)制造日常生活的艱苦，在承襲了不知道是多少代人以后，梅隴人到牧牛擋羊的空隙，立在高空，迎著外邊吹過來的 風 ，出芽出 抱團發(fā)展 的挑選。

它是打破當然和意識產(chǎn)生的挑選。梅隴村自2008年首先在我省創(chuàng)立股份合作制綠色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，其實際意義已遙遠超過了這一農(nóng)牧村所有著的寬闊草山的地區(qū)，針對全部青海省農(nóng)牧區(qū)甚至高原地區(qū)以外的地區(qū)，都組成了一個具備里程碑式實際意義的挑選偏向。以新的發(fā)展戰(zhàn)略改變了這方面草山的歷史時間，如在大野以上引燃的火堆，向莽原釋放出來熹微之翼。

梅隴的步伐邁開不容易，卻也邁開了豪爽和膽略。從最開始入社的僅有十余人，到現(xiàn)如今的全村人入社；從最開始鋪下20多萬元 家產(chǎn) ，到現(xiàn)如今年薪翻了20幾倍；從優(yōu)化生產(chǎn)制造職責分工，提升規(guī)模經(jīng)濟配備，到合理布局草坪資源、提升畜群構造、推動草畜均衡；從引入提升內控管理，推動農(nóng)業(yè)合作社完成規(guī)范性運作，到解放生產(chǎn)力、開拓多元化發(fā)展趨勢方式推動游牧民創(chuàng)收 梅隴一路走來，串出了以前幾輩的憧憬，更以自身對 窮則變，窮則變，細則久 的改革創(chuàng)新探察實踐活動，為其所造成的可效仿、可拷貝的示范性工作經(jīng)驗，出示了一個尤為重要的闡釋角度。