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在城管執(zhí)法中，怎樣充分運(yùn)用技術(shù)性能量和優(yōu)秀人才優(yōu)點(diǎn)，補(bǔ)足行政部門(mén)管理方面的薄弱點(diǎn)？4個(gè)月來(lái)，南平市綜合執(zhí)法局發(fā)掘本身優(yōu)秀人才發(fā)展?jié)摿?，在市政工程維護(hù)保養(yǎng)管理方面中實(shí)行“以專(zhuān)強(qiáng)管”工作方案，為全方位提高我區(qū)大城市管理能力出示了強(qiáng)大的技術(shù)性支撐點(diǎn)。

擴(kuò)張工作臺(tái)面  縣市管理方法“一體化”

市綜合執(zhí)法局廳長(zhǎng)黃青峰告知新聞?dòng)浾?，這輪體制改革，市綜合執(zhí)法局屬下市政工程、公路橋梁、園林景觀、公園道路、排水管道、環(huán)境衛(wèi)生六個(gè)服務(wù)站去單一化，只承擔(dān)市本級(jí)的市政工程維護(hù)保養(yǎng)管理方面。殊不知很多專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程，如城管執(zhí)法中廢水怎么處理，園林景觀養(yǎng)管該怎樣做？因?yàn)閷?zhuān)技優(yōu)秀人才急缺，變成牽制各縣市（市、區(qū)）大城市管理方面的薄弱點(diǎn)。

怎樣能在行政管理學(xué)及其具體指導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目縣（市、區(qū)）工作中的全過(guò)程中，把難題抓到好點(diǎn)子上，把對(duì)策落在成效上，南平市綜合執(zhí)法局充分發(fā)揮六大管理中心專(zhuān)技優(yōu)秀人才優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)技術(shù)性支撐點(diǎn)，加強(qiáng)行政管理學(xué)，探尋實(shí)行“以專(zhuān)強(qiáng)管”工作方案，規(guī)定將市本級(jí)六個(gè)管理中心的工作臺(tái)面擴(kuò)張到各縣市（市、區(qū)），將全省大城市管理方面一體化運(yùn)行，專(zhuān)業(yè)化管理方法。各管理中心確立聯(lián)絡(luò)人，與各縣市（市、區(qū)）綜合執(zhí)法局一對(duì)一幫扶，創(chuàng)建連接合作體制，發(fā)揮特長(zhǎng)處理難點(diǎn)，產(chǎn)生系統(tǒng)軟件領(lǐng)域內(nèi)“一盤(pán)棋”。

實(shí)行“以專(zhuān)強(qiáng)管”工作方案后，各服務(wù)站膽大進(jìn)行技術(shù)革新，敢于擔(dān)當(dāng)。市政工程維護(hù)保養(yǎng)科責(zé)任人黃丹平舉例說(shuō)明道，依據(jù)省上規(guī)定，市政工程排水管道基本建設(shè)和維護(hù)保養(yǎng)主管機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步肩負(fù)起廢水處理管理提升三年行動(dòng)的執(zhí)行工作中，可因?yàn)閺?fù)合型人才緊缺，乃至連給水排水層面的技術(shù)工程師也沒(méi)有。南平市排水管道服務(wù)站積極弄懂現(xiàn)行政策，定編行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，優(yōu)化目標(biāo)任務(wù)，產(chǎn)生13項(xiàng)基本建設(shè)和更新改造的工作中任務(wù)清單，下發(fā)送給各縣市（市、區(qū)），為行業(yè)規(guī)范出示服務(wù)支持。

創(chuàng)建“專(zhuān)家組”  共享資源人力資源

發(fā)展趨勢(shì)是第一要?jiǎng)?wù)，優(yōu)秀人才是第一資源。市綜合執(zhí)法局從局屬各管理中心在職專(zhuān)技工作人員中選舉市政工程、公路橋梁、園林景觀、生態(tài)公園、環(huán)境衛(wèi)生、廢水處理等技術(shù)專(zhuān)業(yè)的62名高層次人才建立“專(zhuān)家組”。清除專(zhuān)技工作人員真實(shí)身份、企業(yè)、地區(qū)、職位等堡壘，使同一個(gè)優(yōu)秀人才能另外服務(wù)項(xiàng)目于各縣市（市、區(qū)）和各服務(wù)站專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，做到人力資源多方面共享資源，最大限度充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本身使用價(jià)值。

一直以來(lái)，市綜合執(zhí)法局積極主動(dòng)為技術(shù)專(zhuān)業(yè)工作人員構(gòu)建在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，造就交流學(xué)習(xí)機(jī)遇?！皩?zhuān)家組”創(chuàng)建后，也是根據(jù)構(gòu)建當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、公司、高等院校和優(yōu)秀人才結(jié)合連接的“微信朋友圈”，普遍發(fā)掘和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才，提升 技術(shù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

7月8日至9日，一場(chǎng)園林景觀綠化保養(yǎng)管理方法技術(shù)性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在武夷新區(qū)舉辦。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的90多名“學(xué)員”來(lái)源于十個(gè)縣（市、區(qū)），清一色是肌膚烏黑的一線園林景觀綠化養(yǎng)管工作人員。園林景觀綠化如何剪修整形美容，綠化樹(shù)該怎樣保養(yǎng)管理方法？園林景觀病害怎樣預(yù)防？學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，權(quán)威專(zhuān)家講得細(xì)膩，學(xué)生們聽(tīng)得十分用心。會(huì)議后，學(xué)生們還一同報(bào)名參加了當(dāng)場(chǎng)觀看和開(kāi)展心得分享溝通交流，進(jìn)一步提高了綠化保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力。

“權(quán)威專(zhuān)家”敢于擔(dān)當(dāng)  全力以赴獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

在慢慢豐富各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人才隊(duì)伍建設(shè)的另外，更要進(jìn)一步充分發(fā)揮“專(zhuān)家組”的功效。

市綜合執(zhí)法局充分發(fā)揮“專(zhuān)家組”技術(shù)性高參功效，規(guī)定有關(guān)領(lǐng)域文檔應(yīng)征求“專(zhuān)家組”建議，加強(qiáng)領(lǐng)域系統(tǒng)化管理方法；在對(duì)各縣市（市、區(qū)）各實(shí)際新項(xiàng)目的具體指導(dǎo)上，讓權(quán)威專(zhuān)家變成骨干力量，完成點(diǎn)到點(diǎn)、實(shí)實(shí)在在的技術(shù)性具體指導(dǎo)；在新項(xiàng)目監(jiān)察中，讓“慧眼”的權(quán)威專(zhuān)家參加，能更合理在技術(shù)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查擺問(wèn)題，從源頭上解決困難。

延平區(qū)江濱大道北臨江快速路，即延平區(qū)民政至獅子山隧道施工這條路面，市政道路工程服務(wù)站在巡視全過(guò)程中發(fā)覺(jué)地面波動(dòng)很大，一些道路也有損壞，隨后明確提出必須開(kāi)展檢修更新改造。

可這條道路到底壞到哪些水平，是不是能臨時(shí)應(yīng)用，還是必須馬上更新改造？這必須報(bào)給相關(guān)部門(mén)開(kāi)展綜合。一般方案設(shè)計(jì)都必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方案企業(yè)來(lái)繪圖，通常新項(xiàng)目還沒(méi)有動(dòng)工，設(shè)計(jì)費(fèi)用就需要數(shù)萬(wàn)元的。市綜合執(zhí)法局根據(jù)“以專(zhuān)強(qiáng)管”，充分發(fā)揮這局權(quán)威專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的功效，由市政工程土建工程師當(dāng)場(chǎng)勘測(cè)，繪圖方案設(shè)計(jì)，明確提出了2項(xiàng)更新改造建議，為是不是執(zhí)行更新改造出示了技術(shù)性根據(jù)。若確定路面必須開(kāi)展更新改造，則根據(jù)公開(kāi)招標(biāo)邀約有靠譜資質(zhì)證書(shū)的設(shè)計(jì)方案企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙開(kāi)展優(yōu)化。這樣一來(lái)，不但節(jié)約了設(shè)計(jì)費(fèi)用，還合理提升 了工作效能。

城管執(zhí)法應(yīng)當(dāng)像刺繡一般細(xì)致，市政工程維護(hù)保養(yǎng)管理方法更是如此?！耙詫?zhuān)強(qiáng)管”工作方案，最大限度激起了技術(shù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的發(fā)展趨勢(shì)魅力，進(jìn)一步提高了市政工程維護(hù)保養(yǎng)管理能力和品質(zhì)，讓大城市自然環(huán)境更提升、更環(huán)境優(yōu)美。