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會議指出，加速廣工揭陽市理工大學(xué)首期款建設(shè)工程，是樹牢“承包方邏輯思維”、提升經(jīng)營環(huán)境的主要表現(xiàn)，是合理應(yīng)用債卷資產(chǎn)推動建設(shè)工程，搭建以中國大循環(huán)系統(tǒng)為行為主體、中國國際性雙循環(huán)互相促進(jìn)新發(fā)展布局的關(guān)鍵著力點。各施工單位企業(yè)、管委各相關(guān)部門要統(tǒng)一思想，積極行動，鉚足干勁，克難攻堅，以時不待我、初心不改的精神實質(zhì)，全力以赴打好打勝這次100天行動。

會議要求，一要堅定信念，大干快上，保證順利完成基本建設(shè)每日任務(wù)。工程項目由計劃行為主體工程建筑年末絕大多數(shù)到頂調(diào)節(jié)為年末全方位到頂，是自我加壓、奮勇當(dāng)先，在揭陽市基本建設(shè)環(huán)境優(yōu)美宜業(yè)宜游的魅力古都濱海新城、勤奮打造出沿海地區(qū)城鎮(zhèn)群上的產(chǎn)業(yè)鏈強股市中勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕憩F(xiàn)。要塑造“一切工作中服務(wù)項目建設(shè)工程”的核心觀念，圍繞年末行為主體工程建筑全方位到頂、2020年七月完工交付的堅定不移總體目標(biāo)，凝聚力一切能量，激發(fā)一切基本矛盾，竭盡全力資金投入到學(xué)?；窘ㄔO(shè)各項任務(wù)中去，保證學(xué)校按期完工。二要科學(xué)研究工程施工，精雕細(xì)琢，保證學(xué)?；窘ㄔO(shè)保證質(zhì)量。要創(chuàng)新工作具體方法，對于公共圖書館、體育場館、學(xué)術(shù)論壇管理中心、行政部門寫字樓等重點難點工程項目，選用“集中化提升、關(guān)鍵科技攻關(guān)”的方式，機構(gòu)充足的專業(yè)技術(shù)人員精英團(tuán)隊、提早訂制好工程項目專用型裝飾建材，提升重點難點建筑施工機構(gòu)，優(yōu)先選擇啃下“硬骨頭”；要全方位提升各組隊施工計劃、工作人員配制，貫徹落實好工作人員、工業(yè)設(shè)備和資金分配，不斷加強各組隊工程施工精英團(tuán)隊主動性、自覺性。要嚴(yán)把質(zhì)量管控，堅持不懈“佳字迎面，品質(zhì)為本”，不斷完善品質(zhì)保證管理體系，認(rèn)真落實工程項目裝飾建材三方檢驗、當(dāng)場檢驗體制，嚴(yán)格監(jiān)督每一個工程施工階段，及時處理和清除品質(zhì)安全隱患，勤奮將學(xué)校完工高品質(zhì)工程項目、精品工程和安心工程項目。要保證安全施工，認(rèn)真落實生產(chǎn)安全“一周一查”規(guī)章制度，將安全管理、安全防范措施層層落實頭和每一道工藝流程，進(jìn)一步加強對施工工地的安全工作，進(jìn)一步加強施工隊伍的安全知識教育和各類工程施工工作的安全防范，保證施工隊伍的生命安全。三要提升融洽，有效綜合，產(chǎn)生100天最后的沖刺強勁協(xié)力。各施工單位企業(yè)要樹牢“一盤棋”觀念，不僅有職責(zé)分工更重合作，團(tuán)結(jié)一心，同心協(xié)力，相互促進(jìn)工程項目加速基本建設(shè)；要周密方案，夯實責(zé)任，重點圍繞建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃，倒排工期，優(yōu)化貫徹落實到各作業(yè)區(qū)、隊組、本人，保證各項任務(wù)依照時間范圍穩(wěn)步推進(jìn)。管委各有關(guān)工作部門要認(rèn)真落實合同文本和管理條例，加強績效考評，提升對各施工單位企業(yè)的管理方法和監(jiān)管，緊抓各類工作落實；要樹牢“承包方邏輯思維”，提升資產(chǎn)申請審批流程圖，合理縮小審核期限，以標(biāo)準(zhǔn)、高效率、科學(xué)研究的專項資金申請審批流程圖推動工程項目積極推進(jìn)。

大會上，廣工揭陽市理工大學(xué)首期款建筑施工、設(shè)計方案、工程監(jiān)理、造價咨詢公司、項目風(fēng)險管理等企業(yè)負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言稿，粵東新城管委大城市建委就建設(shè)工程管理方法各項任務(wù)明確提出實際規(guī)定。

【報道員】劉志輝 陳明