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2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
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汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設(shè)
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2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
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受肺炎疫情危害,各個各種院校的學(xué)生公寓空關(guān)掉很多月,住宿費用該怎么計算、如何收、如何退從而變成熱議話題。4月初,國家教育部一錘定音,注重“住宿費用不可跨學(xué)年度或?qū)W年應(yīng)收,已按學(xué)年度扣除的住宿費用,應(yīng)依據(jù)具體酒店住宿狀況有效明確退款方法”。對于怎樣才算“有效”、采用哪種“方法”退回住宿費用,則由全國各地追究其。依據(jù)新聞媒體,先前現(xiàn)有河北省、四川、甘肅、陜西省、浙江省等省區(qū)明確指出了實際的退款計劃方案,伴隨著河南的跟蹤,院校退回住宿費用漸成發(fā)展趨勢。
事實上,住宿費用應(yīng)不應(yīng)該退,立在不一樣觀點上面有不一樣觀點。從學(xué)員的角度觀察,很多月沒有在寢室里定居,沒有享有到宿管服務(wù)項目,為何要繳費?而立在院校的角度觀察,盡管寢室空關(guān)掉很多月,但學(xué)員的物件一直占有著寢室,寢室依然是學(xué)員在占有,如同一個人公出幾個月沒在住在,難道說就不交物業(yè)費了?都有各的大道理,算不上誰對到底是誰的錯,唯一能夠明確的好像是,這幾個月院校沒有出示宿管服務(wù)項目,應(yīng)當(dāng)少收一些住宿費用,或適度減少收費標(biāo)準(zhǔn)。但那樣的“讓步”顯而易見不可以讓大部分學(xué)員令人滿意,這個問題一度在網(wǎng)絡(luò)上爭執(zhí)得非常猛烈。
國家教育部一錘定音及其全國各地相繼明確提出退款計劃方案,我認(rèn)為,并并不是由于學(xué)員一方更言之有理,而大量的是出自于“以學(xué)員為本”的關(guān)懷之情。文化教育要“以民為本”,即文化教育要高度重視人、了解人、重視人、愛惜人,提高和發(fā)展趨勢人的本身使用價值,這兒的“人”最先就是指學(xué)員,因此 院校要“以學(xué)員為本”,而不是“以院校為本”。這般,當(dāng)院校和學(xué)員的權(quán)益發(fā)生爭執(zhí)時,院校理應(yīng)忍讓一步,最先重視學(xué)員的要求、維護(hù)學(xué)員的利益。院校和學(xué)員在住宿費用難題上都有各的大道理,好像無法選擇,但要是從“以學(xué)員為本”的視角考慮,就不會太難做出恰當(dāng)?shù)奶暨x。
為何學(xué)員畢業(yè)之后稱自身以前的院校為“我的母?!保克怯锌坦倾懶膬?nèi)函的。從院校的視角講,應(yīng)當(dāng)像媽媽一樣關(guān)懷自身的學(xué)員;從院校的視角講,“我的母校”一詞蘊含著尊敬之情、感謝之情。因此 ,院校不但是教給專業(yè)知識的地區(qū),也是忠恕之道內(nèi)心的地區(qū),包含院校以本身行動為學(xué)員塑造人性化服務(wù)的榜樣。院校退回住宿費用好像是“吃大虧”了,但獲得的將是學(xué)員對院校大量的愛。
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