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合同面積:450平方米
公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個(gè)月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng),不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個(gè)月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個(gè)月
據(jù)隴東報(bào)報(bào)道(通訊員郭芳)長(zhǎng)慶南路社區(qū)利用網(wǎng)格微信群,廣泛發(fā)動(dòng)居民群眾從自身做起,共同建設(shè)文明家園;九龍南路社區(qū)網(wǎng)格員深入轄區(qū)居民小區(qū)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),向居民宣傳生活垃圾分類知識(shí);市民利用“隨手拍”小程序,反映城市管理“頑疾”,隨時(shí)隨地參與城市治理……
今年以來,西峰區(qū)通過全面深化管理服務(wù)機(jī)制,有效整合現(xiàn)有城市管理信息化資源,采取合理劃分網(wǎng)格、科學(xué)分類定責(zé)和上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)方式,在全區(qū)探索建立了“網(wǎng)格化+信息化”管理服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)空間上全區(qū)域覆蓋、時(shí)間上全天候服務(wù)、工作上無縫隙銜接、服務(wù)上全方位加強(qiáng)、訴求上立體化響應(yīng)。職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦齊抓共管、有機(jī)聯(lián)動(dòng),開展基層黨建、政策宣傳、社區(qū)治理、民政救助、便民服務(wù)、城市管理六大方面工作,提高城市管理效能。
西峰區(qū)建立縱向到底的六級(jí)網(wǎng)格,堅(jiān)持自下而上梳理確定網(wǎng)格準(zhǔn)入內(nèi)容、工作職責(zé),在每一級(jí)網(wǎng)格對(duì)應(yīng)建立微信管理群,把社會(huì)管理服務(wù)的各類要素落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋、無盲區(qū);按照“相對(duì)集中、就近服務(wù)”的原則,建立橫向到邊的片區(qū)網(wǎng)格,以轄區(qū)人口為基數(shù)、以社區(qū)(村組)為單元,以小區(qū)、街巷為邊界,建立街巷長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、樓棟長(zhǎng)層級(jí)負(fù)責(zé)制度,細(xì)化責(zé)任區(qū),鼓勵(lì)社區(qū)干部、環(huán)衛(wèi)工人、社區(qū)志愿者等任網(wǎng)格員,打造“人在格中管、事在網(wǎng)中辦”的工作格局,實(shí)現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)的管理服務(wù)目標(biāo)。
同時(shí),充分整合“數(shù)字西峰”平臺(tái)、12345政務(wù)服務(wù)熱線、微信公眾號(hào)“隨手拍”、微信群、“雪亮工程”視頻監(jiān)控系統(tǒng)等各類平臺(tái)的信息資源優(yōu)勢(shì),不斷豐富管理措施和手段,實(shí)現(xiàn)城市管理智能化、公共服務(wù)一體化、監(jiān)督調(diào)度數(shù)字化。推行街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到處置機(jī)制,圍繞群眾所需吹好“日常哨”、重點(diǎn)工作吹好“攻堅(jiān)哨”、應(yīng)急處置吹好“應(yīng)急哨”,做到“事不完、人不撤”,夯實(shí)社會(huì)治理基礎(chǔ),不斷提升群眾獲得感和幸福感。 甘肅張掖市墻體廣告發(fā)布
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