近年來，樂業(yè)縣將發(fā)展壯大村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)作為推動脫貧攻堅和鄉(xiāng)下復(fù)興作為切入點，深入實施“一二三四五”兼職法，探索走出一條適應(yīng)樂業(yè)屯子現(xiàn)階段發(fā)展特性的團(tuán)體經(jīng)濟(jì)新途徑。據(jù)打聽，2019年全縣88個村（社區(qū)）團(tuán)體經(jīng)濟(jì)收入全部到達(dá)5萬元以上?？偨痤~總計592.61萬元，比上一年增長166.48萬元,增長率為28.09%。此中，收入為10萬元以上的有17個村。
廣西百色墻體廣告 訂定一個兼職目標(biāo)
樂業(yè)縣政府出臺了村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì)三年發(fā)展規(guī)劃，明白行使三年時間消除團(tuán)體經(jīng)濟(jì)“空殼村”、攙扶團(tuán)體經(jīng)濟(jì)“
廣西百色墻體廣告微弱村”、樹立一批團(tuán)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。并綜合考慮各村資源優(yōu)勢、交通條件、貧苦情況等成分，將全縣88個村（社區(qū)）分為“空殼村”、貧苦村、微弱村、達(dá)標(biāo)村四大范例進(jìn)行分類管理，精準(zhǔn)施策。
廣西百色墻體廣告 強(qiáng)化人才與資金兩大攻堅保證
今年來，樂業(yè)縣共遴派256名駐村兼職隊(含駐村兼職隊員、第一布告)，蹲點指導(dǎo)村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；實施“雙百決策”，從致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、同盟社負(fù)責(zé)人等選拔100余名懂謀劃、善管理、發(fā)展意識強(qiáng)的強(qiáng)人選為村干部，用先進(jìn)理念率領(lǐng)群眾發(fā)展團(tuán)體經(jīng)濟(jì)。
廣西百色墻體廣告 根據(jù)“上級攙扶資金、縣級配套資金、村級自籌資金”的整合方法籌集村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金，確保每個行政村均不低于50萬元的發(fā)展攙扶資金。同時，出臺《樂業(yè)縣財務(wù)攙扶村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金管理辦法》和《樂業(yè)縣屯子團(tuán)體經(jīng)濟(jì)組織資金財務(wù)管理辦法》，規(guī)范屯子團(tuán)體經(jīng)濟(jì)資金使用和管理。
廣西百色墻體廣告 密集三股攻堅力量
三股攻堅力量為縣級老板包村、后盾單位幫扶及州里重點攙扶。將全縣8個州里、88個村（社區(qū)）由縣級老板分別掛包攙扶，每月深入接洽點發(fā)展專題調(diào)研，每季度組織召開一次漫談會，研究發(fā)展對策，為推動村團(tuán)體全域發(fā)展把關(guān)定向。后盾單位與各村確立接洽幫帶關(guān)系，推行幫規(guī)劃、帶思緒，幫項目、帶家當(dāng)，幫創(chuàng)業(yè)、帶兼職“三帶三幫”模式，樹模動員全縣村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。全縣8個州里成立有發(fā)展壯大村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)老板小組，黨委布告和州里長共同擔(dān)任組長，堅持全部力量向團(tuán)體經(jīng)濟(jì)密集，全部資源向團(tuán)體經(jīng)濟(jì)匯聚，為村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織保證、締造有益條件。
廣西百色墻體廣告 推行“四個一”模式
今年來，樂業(yè)縣堅持因地制宜，因村施策，充裕發(fā)掘本地自然資源和本身優(yōu)勢，踴躍探索多元化的村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，當(dāng)前已實現(xiàn)88個村（社區(qū)）一村一門面、一村一基地、一村一
公司和一村一家當(dāng)?shù)取八膫€一”項目全籠蓋，同時各村結(jié)合現(xiàn)實自主發(fā)展特點家當(dāng)，推動村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。實現(xiàn)所有行政村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)5萬元以上。
廣西百色墻體廣告 據(jù)打聽，樂業(yè)縣政府出資200萬元，組織各村憑據(jù)現(xiàn)實情況共同出資800萬元組建
廣西樂業(yè)興集貿(mào)易有限
公司，
公司通過謀劃農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品等業(yè)務(wù)，確立縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)產(chǎn)品購銷平臺，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)供銷”有用對接，買通農(nóng)產(chǎn)品“販賣末了一公里”。
廣西百色墻體廣告 執(zhí)行五項管理軌制
樂業(yè)縣鼎力推行定期研究兼職、財務(wù)公示、銷號管理、定期督查、述職評斷等五項軌制。
廣西百色墻體廣告 據(jù)打聽，樂業(yè)縣每季度召開1次全縣發(fā)展壯大村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì)兼職老板小組會議，實現(xiàn)兼職推動常態(tài)化。2019年頭，聘請第三方財務(wù)代理
公司對全縣88個村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)收入情況進(jìn)行記帳代理，同時發(fā)揚村務(wù)監(jiān)督委員會、村民理財小組等用途，加強(qiáng)和規(guī)范了村務(wù)監(jiān)督兼職。
廣西百色墻體廣告 在政府牽頭下訂定全縣發(fā)展村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì) “作戰(zhàn)圖”，掛圖作戰(zhàn)，做到落實一個銷號一個。并成立2個團(tuán)體經(jīng)濟(jì)兼職督導(dǎo)小組，采取不打呼喊、未必路線的隨機(jī)抽查方法，每月起碼到接洽州里發(fā)展一次督查，并對該項兼職結(jié)果執(zhí)行通報軌制。在述職評斷中，將村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展兼職歸入州里黨委布告和村級黨組織布告述職評斷內(nèi)容，并作為評先評優(yōu)的緊張根據(jù)。
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