“工欲善其事，必先利其器?！比魏喂ぷ鞯陌l(fā)展都要考究方法方法，方法策略恰當(dāng)，一石兩鳥，舉重若輕，反之則行動(dòng)不當(dāng)、無功而返。方法策略是否恰當(dāng)，不但要看工作推進(jìn)怎樣，更要看干群的反響怎樣。好的工作方法、工作策略必然是從現(xiàn)實(shí)開拔，符合國民群眾利益的方法方法。
廣西桂林墻體廣告 不過，害怕下層一拖再拖，銳意將三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)的危房鑒定工作使命壓縮到一個(gè)月實(shí)現(xiàn)，這樣的“策略”不要也罷。危房革命關(guān)乎民生，是老百姓底子利益所在，來不得半點(diǎn)大意，來不得半點(diǎn)弄虛作假。
廣西桂林墻體廣告 三個(gè)月的使命一個(gè)月實(shí)現(xiàn)，說是為了確保使命實(shí)現(xiàn)，背后的念頭卻是政績。一則表忠心，向上級(jí)表明自己剛強(qiáng)護(hù)衛(wèi)、剛強(qiáng)執(zhí)行政策，給上級(jí)留下好印象；二則爭(zhēng)表現(xiàn)，向上級(jí)表現(xiàn)自己怎樣領(lǐng)導(dǎo)有方，工作出色，力圖為日后升遷蘊(yùn)蓄堆積拿得脫手的“血本”。眾所周知，危房鑒定工作需求大批的實(shí)地走訪考察，沒有必然的時(shí)間、條件做包管，沒有實(shí)打?qū)嵉拿?，干部是無法了解著實(shí)環(huán)境的，甚至?xí)仁瓜聦訛榱藢?shí)現(xiàn)使命而想方設(shè)法“注水”“摻假”，這就讓本來為民、利民、惠民的政策變了味、走了樣，輕易誘發(fā)群眾不滿，妨礙黨群關(guān)系、干群關(guān)系，還會(huì)對(duì)下層建設(shè)和社會(huì)民風(fēng)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。
廣西桂林墻體廣告 明知下層工作使命重、工作量大還層層加碼，力圖超前實(shí)現(xiàn)使命，如此決策布置既不科學(xué)，亦短缺溫度。只管放置使命，不問客觀現(xiàn)實(shí)，不顧下層的遭遇能力和工作強(qiáng)度，無疑會(huì)加劇下層累贅，激勵(lì)下層干部的不滿和抵觸情緒，助長弄虛作假、敷衍應(yīng)付等形式主義疑問的產(chǎn)生。有人曾用一副春聯(lián)來取笑這種現(xiàn)象：構(gòu)造壓下層，層層加碼，“碼”到勝利；下層哄構(gòu)造，層層注水，“水”到渠成。層層加碼趕時(shí)限，看似自我加壓，踴躍作為，實(shí)則逃避責(zé)任，工作不深不細(xì)，其舉動(dòng)本質(zhì)上是頭腦懶散亂作為，不去思索進(jìn)步工作遵守的具體方法，而簡(jiǎn)單“甩鍋”給下層，把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給下層。
廣西桂林墻體廣告 “一分布置，九分落實(shí)”。工作講策略，更要講科學(xué)、講落實(shí)。“要抓實(shí)、再抓實(shí)，不抓實(shí)，再好的藍(lán)圖只能是一紙空文，再近的目標(biāo)只能是夢(mèng)境泡影?！痹绞菚r(shí)間緊、使命重，越要沉住氣、一步一個(gè)腳跡抓落實(shí)，要控制好工作的節(jié)奏和進(jìn)度，給下層留足時(shí)間和空間抓落實(shí)，切勿急功近利，本末倒置。
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