蟄伏20年的深圳天使出資人，總算等來了“獵食”時(shí)代？
這個(gè)激光雷達(dá)項(xiàng)目我們都看不懂，你為什么要出資他們？2015年，在深圳東方富海的一次出資決議計(jì)劃會(huì)上，辦理合伙人的周紹軍推舉的項(xiàng)目備受質(zhì)疑。
周紹軍在場臉憋得通紅，一言不發(fā)，不知道怎樣解說一個(gè)用處并不清晰的技術(shù)項(xiàng)目。會(huì)議完畢后，他狠狠對(duì)出資團(tuán)隊(duì)說：“這個(gè)技術(shù)今后肯定會(huì)有人用的，假設(shè)我們都敵對(duì)，那我就自己投?！?/SPAN>
周紹軍不會(huì)想到，4年后，這一次爭辯居然換來了意外的收成。2019年，這筆天使出資居然孵化了一支叫做“速騰聚創(chuàng)”的技術(shù)獨(dú)角獸，后者的產(chǎn)品正在快速崛起的智能駕御工業(yè)中被廣泛運(yùn)用。
就在最近，這個(gè)項(xiàng)目估值達(dá)到了數(shù)十億元人民幣，周紹軍投下的這筆百萬元的本錢，價(jià)值現(xiàn)已也躍升到了上億元。
180倍，這是周紹軍出資工作生涯酬謝倍數(shù)最高的一個(gè)項(xiàng)目。廣東深圳墻體廣告
關(guān)于深圳的出資人來說，這的確不是一個(gè)常態(tài)。
在科技領(lǐng)域的出資中，以前分為了兩大派系，“硬科技”為主的技術(shù)立異出資和“軟科技”為主的商業(yè)方式立異出資，前者首要分布在深圳為首的南邊，而后者則是北京為主的北方。
這兩派涇渭分明，境遇也天壤之別。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開啟的方式立異時(shí)代，北方的本錢在頭條、滴滴、美團(tuán)、摩拜等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目身上獲得了火箭般上升的收益，如金沙江朱嘯虎、經(jīng)緯張穎等人也成為了萬眾跟隨的明星出資人。
可是，像周紹軍相同的技術(shù)出資人則旅程崎嶇。他們注重那些尚在實(shí)驗(yàn)室里的項(xiàng)目，沒有性感的故事，也沒有固定的客戶，能拿出來的只需一篇篇的論文——沒人看得懂，周紹軍需求費(fèi)盡心思?jí)悍鸬耐段瘯?huì)。
直到最近，風(fēng)向變了。
不僅僅是周紹軍拿到了好的酬謝，深圳另一位天使出資人，昆仲本錢創(chuàng)始合伙人的姚海波對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f，他在幾年前出資的小鵬轎車、柔宇科技，這些技術(shù)立異的項(xiàng)目，也現(xiàn)已獲得百倍的酬謝。
同在深圳，金沙江聯(lián)合本錢的周奇則說，他們出資的硬科技類項(xiàng)目最近被包括美元基金在內(nèi)的各路本錢搶奪，這在之前都是不可愿望的。
根據(jù)深圳市創(chuàng)業(yè)出資同業(yè)公會(huì)計(jì)算的數(shù)據(jù)，以“硬科技”為主的科創(chuàng)板已經(jīng)過的31家企業(yè)中，有深圳創(chuàng)投布景的企業(yè)有19家，占比61.2%。其間，已注冊發(fā)行的25家企業(yè)中15家有深圳創(chuàng)投支撐，6家提交注冊的企業(yè)中4家有深圳創(chuàng)投支撐。 廣東深圳墻體廣告
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)觸底，嚴(yán)峻的國產(chǎn)自主技術(shù)缺失的形勢，新型本錢商場的出口，悉數(shù)利好都初步驅(qū)動(dòng)出資方向的轉(zhuǎn)移，技術(shù)立異項(xiàng)目逐漸讓本錢的偏疼。
現(xiàn)在都搞不清互聯(lián)網(wǎng)之后next big thing是什么，沒有答案。首要出資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的熊貓本錢合伙人毛圣博曾對(duì)界面新聞?wù)f。
另一名技術(shù)出資人則更為直接：“方式立異已是強(qiáng)弩之末，技術(shù)立異才是應(yīng)有的未來?！?/SPAN>
創(chuàng)投“蝙蝠俠”
周紹軍是深圳老牌VC安排東方富海的合伙人，本年40出頭，身段高瘦，20年前來到了深圳。在圈子里，人們都稱他為“軍哥”。
早上七點(diǎn)，周紹軍準(zhǔn)時(shí)走出家門送小孩上學(xué)，即便再忙，這也是他每天有必要的例行項(xiàng)目?；ヂ?lián)網(wǎng)出資人大多遵照的原則是“快、準(zhǔn)、狠”，但周紹軍的出資規(guī)則卻恰恰相反，他認(rèn)為要“學(xué)會(huì)和時(shí)間做朋友”。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目可以在咖啡廳聊聊就可以決議，但我辦不到。飯局上，周紹軍手里端著一杯威士忌，2個(gè)小時(shí)都沒換過姿勢。 廣東深圳墻體廣告
周紹軍出資的 “速騰聚創(chuàng)”由一位潮汕博士創(chuàng)建，2014年，這個(gè)項(xiàng)目還在實(shí)驗(yàn)室階段的時(shí)分，周紹軍便發(fā)現(xiàn)了他們。
以前幾年時(shí)間，因?yàn)橹鲃?dòng)駕御興起，激光雷達(dá)環(huán)境感知的運(yùn)用激增，這個(gè)項(xiàng)目變得炙手可熱。 廣東深圳墻體廣告
我在深圳見了這么多年的潮汕人，他們擅長經(jīng)商，但你有見過拿到博士學(xué)位的潮汕人嗎？假設(shè)有，那肯定要投他。周紹軍對(duì)界面新聞?dòng)浾甙腴_玩笑說。
昆仲本錢的合伙人姚海波是2007年來到深圳，是一名徹徹底底的理工男。在第一次創(chuàng)業(yè)成功之后，姚海波進(jìn)入了IDG，正式成為了一名出資人。
在出資圈里的口碑中，姚海波是一位冒險(xiǎn)家，他有自己獨(dú)到的喜愛，更偏疼超前的科技項(xiàng)目。他在天使階段出資了柔宇科技和小鵬轎車，后者現(xiàn)已成為了這兩年技術(shù)領(lǐng)域的明星項(xiàng)目。
技術(shù)出資酬謝很慢，但假設(shè)我們不做技術(shù)出資，或許就沒有人樂意做技術(shù)創(chuàng)業(yè)者了。姚海波身段不高，語速緩慢，在南山的一棟寫字樓里，他雙手握著一杯茶，坐在一個(gè)碩大的會(huì)議室。
周奇則是金沙江聯(lián)合本錢辦理合伙人，和許多出資人不同，他的工作生涯履歷了三個(gè)徹底沒有交集的領(lǐng)域，研發(fā)、出售，再到出資，中心又去創(chuàng)業(yè)，畢竟回到了出資領(lǐng)域。
金沙江聯(lián)合本錢專注于高科技工業(yè)股權(quán)出資，天準(zhǔn)科技是周奇投過的“隱形冠軍”，券商口中的工業(yè)人工智能第一股。 廣東深圳墻體廣告
周奇語調(diào)很高，講每一句話時(shí)都較為篤定。在出資領(lǐng)域，周奇是個(gè)有用主義者。在他眼里，出資人既要有愿望，又要注重落地、回歸財(cái)政酬謝，技術(shù)出資也要看商業(yè)本質(zhì)。
在出資趨勢潮起潮落的深圳，這是一群技術(shù)嗅覺最為活絡(luò)的出資人，他們需求接受徹底不同的雙面信息：海派的科學(xué)家與本土的出產(chǎn)線。
在這些年的練習(xí)堆集下，從華強(qiáng)北的交易情況，再到寶安工廠的產(chǎn)能，又或者是哪位博士下榻到了南山科技園，他們都能第一時(shí)間獲悉。
1999年，深圳市立異科技出資有限公司建立。這支基金算得上是深圳第一支創(chuàng)投基金。
在這之后，深圳出現(xiàn)了近200家的創(chuàng)投安排。除了大名鼎鼎的深創(chuàng)投之外，東方富海、達(dá)晨創(chuàng)投、松禾本錢、昆仲本錢、金沙江聯(lián)合本錢等都在這二十年來初步鋒芒畢露。
從消費(fèi)電子工業(yè)鏈、工業(yè)原材料、再到現(xiàn)在的人工智能，他們算得上南邊技術(shù)項(xiàng)目潮起潮落的見證者，這些本錢一起也哺育了早年的A股明星好像洲電子，以及技術(shù)獨(dú)角獸大疆立異等公司。
他們就像是‘蝙蝠俠’，東方富海出資司理邱彬彬打了個(gè)比方，沒有聚光燈下的注重，但出資了許多的技術(shù)立異項(xiàng)目，讓社會(huì)工作的底層有了迭代機(jī)遇。
“慢”出資
大多數(shù)技術(shù)出資人的觀念是，技術(shù)項(xiàng)目“又費(fèi)柴火又費(fèi)人”，技術(shù)出資是個(gè)慢生意。
周紹軍早年觸摸過一個(gè)電商類的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，在他看來，項(xiàng)目調(diào)研的邏輯是十分簡略的。 廣東深圳墻體廣告
比方一個(gè)化妝品電商項(xiàng)目，你就會(huì)問用戶數(shù)，男女用戶份額，用戶年齡段，其次是單價(jià)，配送費(fèi)和毛利，這些都是十分簡略的商業(yè)邏輯。周紹軍說，方式立異型企業(yè)，很簡略根據(jù)自己的認(rèn)知去判別。
比較而言，技術(shù)出資方向多而專業(yè)，項(xiàng)目不僅要論證技術(shù)可用性，還需求在工業(yè)上論證是可以規(guī)?；?。互聯(lián)網(wǎng)的出資邏輯和估值體系在技術(shù)出資方面并不適用。
在出資激光雷達(dá)之前，周紹軍做了將近一年的預(yù)備作業(yè)，閱讀了許多的人工智能的書本，畢竟選定了人工智能的出資方向。
周紹軍發(fā)現(xiàn)，人工智能可分為根底層、技術(shù)層和運(yùn)用層，每個(gè)層面都有許多細(xì)分，都有很大的商場運(yùn)用空間，比方說人臉辨認(rèn)，算法，終端硬件，云端處理，獲取信息的傳感器等。
但作為天使出資人，首先要選定出資領(lǐng)域。他認(rèn)為根底層和云已有許多的巨子，因此未必適宜天使前期出資。 廣東深圳墻體廣告
傳感器領(lǐng)域算得上是一個(gè)前景不錯(cuò)的進(jìn)口，但聲音感知現(xiàn)已有云知聲與科大訊飛這樣的公司，所以周紹軍畢竟選擇了機(jī)器視覺，包括動(dòng)態(tài)捕捉、人臉辨認(rèn)和空間定位。
互聯(lián)網(wǎng)出資人15分鐘見一個(gè)人，我見個(gè)人或許要一個(gè)小時(shí)，也不可能有半個(gè)鐘打款的作業(yè)，項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室、工廠，一定要去看。周紹軍說。
用一個(gè)比方來說，假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)出資人們在上海香格里拉大酒店和創(chuàng)業(yè)者聊互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，那技術(shù)出資人或許正坐著綠皮火車去還沒通高鐵的山溝里、工廠里、礦區(qū)里調(diào)研。
激光雷達(dá)，在2014年，算得上是一個(gè)全新的技術(shù)品種，關(guān)于周紹軍來說，難點(diǎn)在于怎樣進(jìn)行項(xiàng)目的盡調(diào)，這是跟互聯(lián)網(wǎng)的邏輯簡直不相關(guān)的領(lǐng)域，從技術(shù)調(diào)研，到量產(chǎn)和運(yùn)用，都需求進(jìn)行全工業(yè)鏈的調(diào)研。
周紹軍說，首先看技術(shù)論文和激光雷達(dá)中心零部件的產(chǎn)能。 廣東深圳墻體廣告
你知道激光雷達(dá)的中心器件叫做偏振鏡嗎？國內(nèi)外都是純手工制造，沒辦法用機(jī)器替代人工，導(dǎo)致激光雷達(dá)沒有辦法批量出產(chǎn)，出產(chǎn)功率上不去，直到去年速騰才處理了這個(gè)問題。
其次是人。速騰聚創(chuàng)的創(chuàng)始人是個(gè)潮汕科學(xué)家，算不上是一位典型的科學(xué)家。怎樣辨認(rèn)一個(gè)成事的南邊人，這需求長時(shí)間的堆集，因?yàn)榧夹g(shù)人才不能僅僅是個(gè)技術(shù)控，更多要把先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)用。“這個(gè)創(chuàng)業(yè)者天然生成就有經(jīng)商的心?！敝芙B軍說，。
更為關(guān)鍵是一個(gè)環(huán)節(jié)是技術(shù)的運(yùn)用。激光雷達(dá)在實(shí)驗(yàn)室階段算得上是黑科技，但運(yùn)用的方向在何處，在初步天使出資階段卻不得而知。但周紹軍當(dāng)時(shí)模糊感覺，主動(dòng)駕御會(huì)成為一個(gè)大型的工業(yè)趨勢，因此視覺感知的運(yùn)用會(huì)有許多的潛在客戶。 廣東深圳墻體廣告
做完這些作業(yè)之后，周紹軍才會(huì)畢竟進(jìn)行決議計(jì)劃，而這是一個(gè)十分長的周期。在出資領(lǐng)域，誰也不能任何一次的下注的贏面有多少，紛亂的新技術(shù)面前中更是如此。
技術(shù)調(diào)研只是一方面，更多是根據(jù)多年的經(jīng)歷，你的直覺會(huì)告訴你，這個(gè)方向是不是ok的。周紹軍說。
“點(diǎn)亮”自身就很巨大
技術(shù)邏輯是出資的根底，但除了冷冰冰的原理分析，姚海波認(rèn)為，喜好，才是決議悉數(shù)的要素。
科技立異出資的周期很長，資金金額需求大，人才要求高，許多方面都比方式立異要難度大得多。十年一個(gè)酬謝周期，在技術(shù)出資工作是常見的作業(yè)。因此許多創(chuàng)業(yè)者很難持續(xù)獲得滿意的資源，出資者也沒有滿意的耐性去出資技術(shù)。
以滴滴出行為例，3 年時(shí)間， 估值上升到了100 多億美元。這種依托網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和平臺(tái)效應(yīng)，開展呈指數(shù)級(jí)增加，在技術(shù)立異項(xiàng)目上簡直不可能做到。
姚海波早年出資的柔宇科技是一家研發(fā)柔性閃現(xiàn)屏幕的公司，創(chuàng)始人海外科學(xué)家布景，當(dāng)時(shí)帶著先進(jìn)的技術(shù)論文來到深圳，企圖尋覓工業(yè)化的機(jī)遇。但在最近，因?yàn)槿谫Y多輪，估值高達(dá)50億美元，但運(yùn)用匱乏，這家公司正處于輿論的旋渦傍邊。
我們對(duì)柔宇的點(diǎn)評(píng)我都接受，但在出資視點(diǎn)，當(dāng)時(shí)我們投入的本錢只需一個(gè)億，現(xiàn)在到了這個(gè)價(jià)格，無論怎樣，這個(gè)項(xiàng)目都是成功的。姚海波說。
幾年前，姚海波在南山的一棟實(shí)驗(yàn)室里碰到了柔宇的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)公司只需三個(gè)人，他們正搗鼓著在一張可以甩動(dòng)的塑料布上進(jìn)行閃現(xiàn)，姚海波在技術(shù)盡調(diào)之后，決議出資這支團(tuán)隊(duì)。幾年后，柔宇憑仗一張可以“甩動(dòng)的屏幕”聲名大噪。
我看著他們從一無所有，到點(diǎn)亮那個(gè)塑料布，這個(gè)進(jìn)程莫非不巨大嗎。姚海波說。 廣東深圳墻體廣告
姚海波對(duì)小鵬轎車的出資進(jìn)程也是類似的。2014年，姚海波第一次到小鵬轎車的工廠觀賞。他本認(rèn)為這是一家寶馬一般的工廠，但走進(jìn)工廠后掀開樣車上面的布一看，本來是一輛用紙板搭的模型。
小鵬轎車創(chuàng)始人何小鵬乃至還對(duì)姚海波說：“別投我們，我們很貴，很廢錢?！?/SPAN>
姚海波認(rèn)為，這是一項(xiàng)從0到1的工作，觸碰到了他的興奮點(diǎn)，即便是個(gè)費(fèi)錢的生意，他仍是毫不猶豫參與了小鵬轎車的出資。
姚海波的出資規(guī)則中，喜好放在了第一位，原因在于技術(shù)項(xiàng)目不像互聯(lián)網(wǎng)起飛這么多，在天長日久中，只需喜好這個(gè)作業(yè)才干出資者和創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持下來。
除此之外，他還認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者還需求一個(gè)才能：征服政府。因?yàn)殛P(guān)于技術(shù)這樣一個(gè)長周期高投入的項(xiàng)目中，商場化的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿意要求，因此具有招引政府的魅力，也是他選擇項(xiàng)目的重要規(guī)范之一。
財(cái)政至上
出資人仍是要從實(shí)在需求出發(fā)，注重落地、回歸商業(yè)本質(zhì)、尋求財(cái)政酬謝。金沙江聯(lián)合本錢的周奇提出了相反的觀念。 廣東深圳墻體廣告
周奇是金沙江聯(lián)合本錢辦理合伙人，和許多出資人不同，他的工作生涯履歷了三個(gè)徹底沒有交集的領(lǐng)域，從做研發(fā)，到出售，到出資，中心創(chuàng)業(yè)，畢竟又回到了出資。
金沙江聯(lián)合本錢專注于高科技工業(yè)股權(quán)出資，重點(diǎn)注重泛人工智能(AI、機(jī)器人、先進(jìn)制造、供應(yīng)鏈升級(jí)等)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧交通以及環(huán)保等領(lǐng)域的出資與并購機(jī)遇。
周奇的觀念認(rèn)為，技術(shù)立異往往伴隨著更昂揚(yáng)的本錢、稀缺的配套資源和低下的商場認(rèn)同度，沒有配套商業(yè)方式立異的技術(shù)立異往往難認(rèn)為繼乃至走向慘敗。
初步，周奇看中的天準(zhǔn)科技在工業(yè)測量領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，后來它引進(jìn)機(jī)器視覺技術(shù)，從做單純的標(biāo)準(zhǔn)測量擴(kuò)展到瑕疵檢測。
當(dāng)時(shí)，人工智能概念現(xiàn)已在一級(jí)商場掀起出資熱，周奇發(fā)現(xiàn)，和消費(fèi)端各種概念產(chǎn)品不同，它實(shí)實(shí)在在幫工業(yè)企業(yè)節(jié)省了人力本錢，也正是能為工業(yè)端提高功率、節(jié)省本錢的運(yùn)用，才干更快落地。
這是周奇的出資邏輯，回歸商業(yè)本質(zhì)，尋求出資酬謝。即便是以營銷驅(qū)動(dòng)出名的小米，周奇看到的仍是背面的商業(yè)邏輯。
小米切了我國白牌出產(chǎn)制造商場一個(gè)十分對(duì)的機(jī)遇，把本來沒品牌做成一個(gè)品牌，再從品牌溢價(jià)和互聯(lián)網(wǎng)高效營銷手法里轉(zhuǎn)出了利潤，但拋開這兩點(diǎn)，小米本質(zhì)依然是一家賣硬件的公司。
相同的出資案例發(fā)生在主動(dòng)駕御領(lǐng)域。2015年，主動(dòng)駕御，特別是RoboTaxi的概念再次興起，場內(nèi)競技的不乏奔跑、吉祥等大牌的主機(jī)廠，谷歌、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司，Uber、滴滴等垂直出行公司，以及不少創(chuàng)業(yè)公司。
不過，周奇對(duì)講RoboTaxi故事的創(chuàng)業(yè)公司持謹(jǐn)慎態(tài)度?！盎ヂ?lián)網(wǎng)造車的公司，歸根結(jié)底仍是一個(gè)轎車公司，與傳統(tǒng)車廠的本質(zhì)是相同的。也沒有改動(dòng)主機(jī)廠的商業(yè)本質(zhì)。一個(gè)主機(jī)廠看什么？銷量、出售額、利潤，所以，‘新勢力造車’公司的PER 比傳統(tǒng)車廠翻倍的現(xiàn)象，也不足以長時(shí)間維系。”
相應(yīng)的，周奇選擇了做露天礦無人駕御的踏歌智行，因?yàn)橐黄饾M意了三個(gè)條件：礦區(qū)屬于低速封閉場景、能處理司機(jī)招工難的剛性需求、礦區(qū)老板樂意為安全出產(chǎn)的東西買單。這些符合他的出資邏輯。
周奇總結(jié)他的出資思路，首先看細(xì)分工作的商場前景，其次看該領(lǐng)域的龍頭，供應(yīng)的技術(shù)處理計(jì)劃要有差異化。畢竟是在最短時(shí)間內(nèi)，將技術(shù)壁壘迅速轉(zhuǎn)化為商業(yè)壁壘。 廣東深圳墻體廣告
消費(fèi)端的項(xiàng)目，往往沒有很高的技術(shù)門檻，其商業(yè)門檻首要是本錢門檻、用戶門檻、流量門檻等等；在工業(yè)端也是類似的，技術(shù)門檻當(dāng)然重要，但只能作為敲門磚，有必要建立起商業(yè)壁壘才干使企業(yè)立于不敗之地。
追趕者
PayPal 創(chuàng)始人彼得·蒂爾曾說我們想要飛行的轎車，成果卻得到了 140 個(gè)字符(描繪twiter、微博等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目)。 廣東深圳墻體廣告
根據(jù)全球立異指數(shù)(Global Innovation Index， GII)，我國現(xiàn)已是一個(gè)技術(shù)立異的大國，但這明顯和群眾的直覺相悖。這種相悖的原因是許多技術(shù)立異沒有成功轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。 廣東深圳墻體廣告
以國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的數(shù)據(jù)為例，2018年，我國創(chuàng)造專利申請量達(dá)154.2萬件，但均勻堅(jiān)持年限為6年，2014年，國內(nèi)有用創(chuàng)造專利堅(jiān)持10年以上的只占7.6%，同年國外這一份額高達(dá)32.8%。
出資領(lǐng)域的觀念認(rèn)為，比較于商業(yè)方式立異關(guān)于工作形狀的改造，底層技術(shù)的迭代則或許從根本上改動(dòng)傳統(tǒng)工作盈利方式和商場格局。 廣東深圳墻體廣告
許多觀念正在把方式立異和技術(shù)立異敵對(duì)了起來，“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)已走到了止境”、“我們需求的是硬科技，而不是軟科技”。
周紹軍說：“一個(gè)共享單車讓全我國都騎上了共享單車，可是工業(yè)級(jí)激光切割機(jī)，民用的人臉辨認(rèn)攝像頭，處理的問題是社會(huì)和工業(yè)工作的底層，誰更重要？”
南邊是技術(shù)出資的最佳膏壤，這兒早年誕生了許多像華為、中興、比亞迪等技術(shù)導(dǎo)向的明星公司，也有在材料，人工智能，消費(fèi)電子工業(yè)鏈等隱形冠軍。而在商場本錢參與技術(shù)獨(dú)角獸項(xiàng)目中，則有大疆這種標(biāo)桿型的案例。
技術(shù)出資不像互聯(lián)網(wǎng)出資，因?yàn)楦嗝媾R的是B端的客戶，他沒有寡頭效應(yīng)，擁有技術(shù)壁壘的公司很快就可以跨越，像滴滴，美團(tuán)這種項(xiàng)目，假設(shè)上一輪沒有進(jìn)入，下一輪你就徹底沒機(jī)遇了。一名資深出資人對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f。
誰都不樂意放過下一個(gè)時(shí)代。 廣東深圳墻體廣告
界面新聞?dòng)浾吡私獾?，朱嘯虎現(xiàn)已在斯坦福大規(guī)模設(shè)點(diǎn)，不放過新的技術(shù)項(xiàng)目，而且初步獵食更多的TO B類型的項(xiàng)目。
2019年，北方聞名的本錢真格破天荒在深圳設(shè)立了辦公室，負(fù)責(zé)人的說法是，“華南的項(xiàng)目不能漏掉。假設(shè)深圳再出現(xiàn)一個(gè)大疆，要保證我們看到了?！?/SPAN>
早年出資過uber的豐瑞本錢，最近也宣告在技術(shù)領(lǐng)域出資的項(xiàng)目占到已投項(xiàng)目的三分之一。 廣東深圳墻體廣告
浮華已過，在回歸科技本源的旅程上，南邊本錢家跟北方本錢家從平行線走到了交匯點(diǎn)，畢竟勝出的會(huì)是誰呢？
