預(yù)投面積:
電話:
洽談電話
400-6060-805
預(yù)投面積:
電話:
合同面積:450平方米
公司創(chuàng)始團隊具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個月
近日,北京市商務(wù)局二級巡視員丁劍華在電商平臺上客串了把主播。他在直播間的主要任務(wù),就是為北京的老字號們“喊一嗓子”。
“直播間的‘寶寶’們好!”丁劍華特意穿了長褂以配合“老字號”主題?,F(xiàn)場,他掌勺用老字號同和居研發(fā)的半成品菜做了道干燒黃花魚。這場直播,開播僅1小時就引來78萬網(wǎng)友觀看。
讓商務(wù)局官員帶貨的北京老字號們,其實自己也正在互聯(lián)網(wǎng)上尋求新出路。
之前,內(nèi)聯(lián)升鞋業(yè)有限公司副總經(jīng)理程旭一直覺得,直播像是批發(fā)市場里的導(dǎo)購賣貨,有點“l(fā)ow”。
但最近幾年,直播業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生變化,越來越多的消費者,習(xí)慣于邊聽主播介紹邊買。內(nèi)聯(lián)升也產(chǎn)生過試水直播的念頭,但因為需求并不緊迫,也就沒提上議事日程。
今年年初的新冠肺炎疫情打亂了這家老字號原本的步調(diào),線下門店關(guān)了,他們把目光投向了直播,緊急組建了直播團隊。2月26日,內(nèi)聯(lián)升第五代傳承人、北京市西城區(qū)非遺傳承人任晨陽擔(dān)綱主播,為直播間的觀眾介紹了90余道純手工工序制作的“千層底” 布鞋。在直播社區(qū),內(nèi)聯(lián)升是個新手,第一場直播沒有太多人看,但還是帶來了3000多元的成交額。程旭意識到,原來直播真不是干吆喝。
內(nèi)聯(lián)升的直播就這么常態(tài)化開展了起來,主播就是線下店鋪的導(dǎo)購。公司想鍛煉他們的直播能力和運營能力,也想把自己的粉絲群建起來。
粉絲運營,也是這家老字號在疫情后的新重心。疫情讓大家達(dá)成共識,老顧客的復(fù)購,是線下流量驟減時企業(yè)渡過難關(guān)的重要支撐。私域流量,也要好好經(jīng)營。
相比之下,百歲吳裕泰的粉絲運營做得更早。
吳裕泰算是老字號中的互聯(lián)網(wǎng)老玩家。2013年,它就入駐了電商平臺,嘗試了電商的很多玩法。2019年,吳裕泰實現(xiàn)線上銷售額近1億元?!靶姨澆季衷?,在疫情中我們相對壓力也小一些?!眳窃L╇娚炭偨?jīng)理鄭艷說。
擁抱電商后,這家百年老字號開始用數(shù)字化思維看待增長,其電商店鋪的粉絲量從過去的20多萬增長到現(xiàn)在的近55萬。
線下店鋪一定會遇到一個問題:客人買過一次茶葉就走了,他什么時候再來?不知道,只能等。但在線上,消費者的相關(guān)信息就沉淀在他們的數(shù)據(jù)池里,團隊可以根據(jù)用戶的消費喜好、產(chǎn)品購買邏輯,主動去做推送和服務(wù)。
有了數(shù)據(jù),他們有了更清晰的用戶畫像,也以此為指導(dǎo),開發(fā)出更受年輕人歡迎的新品。鄭艷介紹,吳裕泰此前推出的新品桂花烏龍迅速成為店鋪月銷量排行第二的產(chǎn)品,僅次于一款經(jīng)典的茉莉花茶。
客戶在哪里,店就要開到哪里。去年下半年,發(fā)現(xiàn)年輕人都愛看直播,吳裕泰也開起了直播。疫情期間,他們將直播頻次從以前的一周一兩次提升到一周五到六次。之前,店鋪直播銷售僅占電商銷售額的1%到2%,如今提升到15%。
“商家們在疫情下的數(shù)字化探索,帶動了整個消費經(jīng)濟的增長及相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)?!倍θA在走下直播間后表示,未來商務(wù)局也要充分激發(fā)老字號的零售新活力,滿足不斷更迭的新消費需求。 黑龍江哈爾濱墻體廣告制作
鄂ICP備12009549號 版權(quán)所有:湖北新美廣告有限責(zé)任公司 地址:武昌丁字橋
聯(lián)系電話:13807210624 15871688830 400-6060-805 技術(shù)支持:湖北新美廣告有限責(zé)任公司 [管理]