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　本報訊 記者侯悅林報道 阜新市海州區(qū)工電社區(qū)樓長兼單元長劉志民總是隨身攜帶自制的醫(yī)用酒精噴霧瓶，每天用酒精給樓梯扶手消毒，居民有事也總是第一時間找他；華興社區(qū)樓長兼單元長高桂蘭則隨身攜帶“樓棟狀況計算冊”，居民一有新動態(tài)，立刻記錄在冊。像這兩名老黨員相同，“網(wǎng)格員”成為阜新市海州區(qū)五級網(wǎng)格化管理體系中最活絡(luò)的“末梢神經(jīng)”。遼寧阜新市墻體廣告制作

　　海州區(qū)五級網(wǎng)格化管理體系分為社區(qū)、小區(qū)、片區(qū)、樓棟、單元5個層級。工電社區(qū)有212名樓長、866名單元長，人員構(gòu)成包含退伍軍人、在職黨員干部、“兩代表一委員”、老黨員、志愿者等。他們既是信息員、宣傳員、安全員，也是調(diào)解員和服務(wù)員，著力處理群眾反映激烈的杰出問題。遼寧阜新市墻體廣告制作

　　華興社區(qū)橡膠園小區(qū)有14個單元門急需替換。社區(qū)安排業(yè)主委員會成員通過幾輪協(xié)商，決議由居民自愿出資替換單元門，并由“網(wǎng)格員”挨家挨戶做居民的思想工作。高桂蘭往常樂于助人，在居民中威信很高，她樓上樓下地跑了一個星期，居民一致同意替換防盜門。遼寧阜新市墻體廣告制作

　　在每個樓棟和單元，都有“網(wǎng)格員”繁忙的身影。他們織密織牢聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)，牢牢守住“外防輸入、內(nèi)防反彈”的最終一道關(guān)口；形成了對立糾紛有人調(diào)解、問題隱患有人排查、基礎(chǔ)信息有人搜集、群眾活動有人安排、困難群眾有人幫扶的良好格式，全區(qū)社會管理水平得到很大提高。遼寧阜新市墻體廣告制作