為協(xié)助廣闊中小微文化企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、渡過難關(guān)，光明日報結(jié)合多家機構(gòu)發(fā)起“中小微文化企業(yè)幫扶方案”。一個月以來，光明網(wǎng)已搜集到900多家文化企業(yè)線上提交的資金申請。
“‘幫扶方案’以在線申請的方式，讓廣闊中小微企業(yè)能及時得到金融機構(gòu)的關(guān)注，處理了身份不對等、信息不對稱的問題?！笔锥冀鹑谛谏虝栈萁鹑趯I(yè)委員會主任張旭以為，“幫扶方案”發(fā)揮了樞紐平臺的作用，架起文化金融新橋梁，匯集起了各方資源，共同協(xié)助中小微文化企業(yè)。
多一個渠道，多一條路
突如其來的疫情，令朝華出版社有些措手不及，資金短缺，防疫、出書、物流等處處需求周轉(zhuǎn)。在微信朋友圈看到“中小微文化企業(yè)幫扶方案”，朝華出版社社長汪濤抱著試一試的態(tài)度，點擊了二維碼，簡單地填寫了
公司稱號、聯(lián)絡(luò)人和電話、年停業(yè)收入、資金需求額度和用處等幾個關(guān)鍵信息。
第二天，汪濤便接到了首都金融效勞商會普惠金融專業(yè)委員會工作人員的電話，對方細致訊問了
公司的運營業(yè)務(wù)構(gòu)成、每月流水狀況、資產(chǎn)負債范圍、已有融資狀況、信譽狀況、能否承受擔(dān)保、能否有抵押等詳細信息?！昂軐I(yè)、很貼心，似乎對企業(yè)停止了精準畫像和體驗掃描”，汪濤感到暖和。
隨后幾天，參與幫扶方案活動的幾家銀行分別與朝華出版社財務(wù)擔(dān)任人停止深度對接，商談貸款額度、利率等?？膳c銀行溝通的過程中，新的問題又呈現(xiàn)了：出版社運營額度較小，再加上受疫情影響回款艱難，又沒有房產(chǎn)作抵押，達不到銀行融資的根本門檻，怎樣辦？
參與“幫扶方案”的華夏銀行沒有“一刀切”，而是深化理解企業(yè)的運營和特性，為出版社量身定制融資計劃，積極為企業(yè)提供契合小微貸款條件的產(chǎn)品效勞，經(jīng)過引入專業(yè)擔(dān)保
公司北京市文化科技融資擔(dān)保有限
公司，為企業(yè)提供專項文化企業(yè)貸款。同時主動降低利率和擔(dān)保費率，實在協(xié)助企業(yè)降低融資本錢。最終，朝華出版社快速取得了華夏銀行北京分行提供的文創(chuàng)小微抗疫復(fù)工“眾志貸”120萬元資金支持。
在汪濤看來，光明日報發(fā)起的“幫扶方案”為中小微文化企業(yè)提供了一個新的融資推進平臺。
少筑墻，多架橋
“中小微文化企業(yè)幫扶方案”展開一個月以來，光明網(wǎng)已搜集到900多家文化企業(yè)線上提交的資金申請。提出申請的中小微文化企業(yè)都遭遇艱難，本希望在“春節(jié)檔”和“黃金周”多增加一些收入，沒想到卻忽然按下了“暫停鍵”。
演出類企業(yè)，原定的扮演取消了，估計的演出收入蕩然無存，還增加了額外的退票工作；旅游類企業(yè)，說好的旅游終止了，景區(qū)門票顆粒無收，相應(yīng)鏈條上的吃住行游購娛收入也都成為泡影；影視類企業(yè)，票房收入也驟然歸零。
這些文化企業(yè)受疫情影響，生存和開展艱難，活動資金吃緊，有的交不上房租，有的發(fā)不了工資，如今急需資金用于堅持正常運轉(zhuǎn)和投入消費。
像朝華出版社一樣，大多數(shù)中小微文化企業(yè)的主要特性是輕資產(chǎn)，小、散、弱，關(guān)于疫情沖擊“摧枯拉朽”，進入運營的寒冬。而且大多數(shù)文化企業(yè)是沒有抵押物、停業(yè)額缺乏500萬元的小企業(yè)，達不到銀行的融資請求，只能被“拒之門外”。
首批參與“幫扶方案”的中國工商銀行北京市分行、華夏銀行、中信銀行、
杭州銀行“少筑墻、多架橋”，想方設(shè)法綜合運用金融產(chǎn)品和效勞，已挑選出100多家中小微文化企業(yè)停止對接，“一企一議、一企一策”，制定融資計劃，意向貸款金額2.5億元，協(xié)助企業(yè)處理資金難題。
“要用更多的耐煩和愛心去理解中小微文化企業(yè)?！比A夏銀行北京分行行長李大營引見，他們依據(jù)需求對文化企業(yè)停止分類管理，按融資100萬元、50萬元、30萬元幾檔企業(yè)停止分別溝通、精準對接?！叭缃裾侵行∥⑽幕髽I(yè)艱難之時，金融機構(gòu)發(fā)揮本人的專業(yè)優(yōu)勢，為文化企業(yè)多提供一些組合產(chǎn)品和效勞，幫企業(yè)挺過了這一關(guān)，以后會越來越好，要和文化企業(yè)一同生長?！?br> 打通文化金融“堵點”
首都金融效勞商會普惠金融專業(yè)委員會在本次活動中承當著客戶信息統(tǒng)一搜集、規(guī)范化細化完善客戶材料、定向推進銀企項目落地的詳細工作。他們發(fā)現(xiàn)，當中小微文化企業(yè)與金融機構(gòu)對接時，還是暴露了長期積聚的“老大難”問題：一邊是中小微文化企業(yè)融資艱難，另一邊是銀行原有的業(yè)務(wù)規(guī)則微風(fēng)險控制規(guī)范，也難以大開尺度。
此次“幫扶方案”的處理之道就是引入擔(dān)保
公司，努力打通銀行和中小微文化企業(yè)之間的“斷點”。據(jù)首創(chuàng)擔(dān)保
公司市場部總經(jīng)理鄭權(quán)引見，首創(chuàng)擔(dān)保降低準入規(guī)范，只需年運營收入到達200萬元，運營情況良好、安康開展的中小微文化企業(yè)經(jīng)過風(fēng)險評價后，都能夠引薦給銀行，促成銀行“見保即貸”，疾速放款。
“幫扶方案”還吸收多種機構(gòu)、各種力氣參加進來，合力打通文化金融“堵點”。據(jù)悉，北京銀行、北京市文化科技融資擔(dān)保有限
公司等機構(gòu)已積極參與到“幫扶方案”中，量身定制融資計劃，滿足中小微文化企業(yè)的資金需求。
“文化企業(yè)也要更理解金融效勞，停止資金規(guī)劃，進步資金運用效率?！睆埿袢绱顺h。有的銀行推出“放薪貸”，憑工資流水，就能夠貸款；有的銀行推出了“訂單貸”，有訂單、有政府采購合同的就能夠貸款；有的貸款年限是30年、5年；有的是只還息不還本，能夠有多種組合。
后續(xù)“幫扶方案”除了協(xié)助文創(chuàng)小微企業(yè)抗疫復(fù)工融資外，還將由光明日報和首都金融效勞商會普惠金融專委會牽頭，多家金融機構(gòu)和金融效勞機構(gòu)參與，經(jīng)過組織專場對接會、政策宣講會、園區(qū)推介會、專題沙龍等方式，應(yīng)用線上線下聯(lián)動等手腕，協(xié)助小微企業(yè)做全生命開展周期的金融規(guī)劃、財務(wù)稅收、資金結(jié)算、投貸聯(lián)動、供給鏈效勞等方面的交流和培訓(xùn)，持續(xù)提供多方位多維度支持，協(xié)助中小微文化企業(yè)更好開展。
