2018年10月30日下午，位于“民營加油站之鄉(xiāng)”的
莆田仙游縣石油小鎮(zhèn)召開了首屆“加油站產(chǎn)業(yè)效勞交流大會”，北京能源環(huán)保企業(yè)商會有幸約請好果科技副總經(jīng)理周禹辰做客專訪，作為數(shù)字化效勞運(yùn)營數(shù)百家民營加油站的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)操盤人之一，他對民營加油站面臨的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的機(jī)遇和應(yīng)戰(zhàn)，民營加油站該何去何從，他又是如何對待的?
曾有人說變革開放四十年的歷史，在某種意義上也是國度對民營經(jīng)濟(jì)理論、政策形式不時創(chuàng)新，民營經(jīng)濟(jì)的法律、法規(guī)不時完善，民營經(jīng)濟(jì)的營商環(huán)境日益優(yōu)化的歷史。所以，我們只要完整融入到變革開放四十年的歷史長河里，或許才干夠看清民營經(jīng)濟(jì)存在的實(shí)質(zhì)。
民營加油站行業(yè)亦然，歷經(jīng)過紊亂斑駁的年代，也迎來過蓬勃開展的黃金時期，在政策和人為的各種要素下，曾經(jīng)潰敗和暴富常伴左右，曾經(jīng)失落和榮華輪番演出，那是每一個早年從事加油站行業(yè)的“油老板”不堪回首的噩夢或涅槃重生的愉悅。變革開放的契機(jī)，局部油老板抓住了機(jī)遇站在了行業(yè)的頂端，往?；ヂ?lián)網(wǎng)+的浪潮，又有幾人能逆流而上呢?
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好果科技副總經(jīng)理周禹辰
轉(zhuǎn)型之痛如刮骨療毒
他以為油企在不同的階段要閱歷不同的艱難，早期為市場打拼，包括行業(yè)的準(zhǔn)入，資金的籌備，關(guān)系的維系，形式的探索等都是決議企業(yè)存亡的問題，往?；厥?，曾經(jīng)的問題都不再是問題。行業(yè)高速開展的這幾年，如雨后春筍般呈現(xiàn)的密集的同行競爭才是新的問題，你有的他都有，你會的他全會;互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)跨界而來，攜億萬流量喊出順我者昌逆我者亡口號的盛氣凌人態(tài)勢更是一個大問題，歸順?biāo)衅谕叫蹋枘嫠鄣貌恍?面對行業(yè)政府軍國度隊的兩座大山，我們品牌效應(yīng)孱弱、號召力缺乏，從前有價錢優(yōu)勢，往常日趨收緊的稅收政策，優(yōu)勢不在，我們拿什么去立足?
目前，民營加油站正處于一個痛并快樂著的階段。痛，問題很突出;快樂，目前還有利潤。但是就著目前的態(tài)勢和格局，三五年后我們還能愉悅地喊出我們還有利潤嗎?我看一定，或許還不用三五年。
轉(zhuǎn)型如刮骨療毒，不轉(zhuǎn)則是飲鴆止渴。曾經(jīng)我們敢為人先去拼搏去創(chuàng)新才創(chuàng)始出的美妙場面，在互聯(lián)網(wǎng)+的時期潮流下，假如我們還在用傳統(tǒng)的思想和格局去面對應(yīng)戰(zhàn)，失去了曾經(jīng)的尖銳，結(jié)果將不堪想象。
好果科技是在順勢而為
他在會議上為民營油企演講的《高效運(yùn)營發(fā)明銷量奇觀》主題分享上，就民營加油站如何在互聯(lián)網(wǎng)+時期順應(yīng)潮流，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)作為工具如何去發(fā)明銷量奇觀提出新技術(shù)、新理念和新思想令人印象深入。
同時強(qiáng)調(diào)，好果科技是在做順勢而為的事，作為從深耕加油站行業(yè)20余年的企業(yè)中培育出的新
公司，對加油站行業(yè)了如指掌，為順應(yīng)行業(yè)需求組建的控制中心競爭力的技術(shù)團(tuán)隊、具備互聯(lián)網(wǎng)思想和手腕的運(yùn)營團(tuán)隊，是專業(yè)的人在做專業(yè)的事。
好果科技愿意充任荊軻的劍、伯牙的琴、悟空的棒為行業(yè)內(nèi)的知音效勞，用技術(shù)為油企搶奪互聯(lián)網(wǎng)+時期的紅利，用經(jīng)歷去擊敗跨界而來的互聯(lián)網(wǎng)野蠻人，用誠心和決計為油企塑造品牌形象、搞好品牌建立。
互聯(lián)網(wǎng)+是推進(jìn)而不是推翻
互聯(lián)網(wǎng)+時期，跨界交融讓看不見的對手成就油企常懷敬畏之心，油品、效勞乃至思想日臻完善，壓力化作動力。
互聯(lián)網(wǎng)+時期，更尊重人性的光芒，具有無限可能的發(fā)明力，分享經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)形式下，油企懂得了如何用低本錢、零本錢去發(fā)明更大的價值。
互聯(lián)網(wǎng)銜接一切，技術(shù)、場景把每一個參與者交互連通，用好了，競爭對手毫無章法的競爭，客戶黏性問題，加油站內(nèi)部管理問題，都能用互聯(lián)網(wǎng)手腕去有效處理好。
推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，好果科技自始至終的愿景。技術(shù)創(chuàng)新，真正處理民營加油站本質(zhì)性的問題，好果愿先行。
