廣東廣州墻體廣告 279家公司被評為廣州市A級以上勞作聯(lián)系調和公司，數(shù)量位居全市前列；全區(qū)勞作人事爭議和勞作督查告發(fā)投訴案子完成“雙降低”……一年前，全省首個省市共建調和勞作聯(lián)系歸納試驗區(qū)在花都發(fā)動，通過立異調和勞作聯(lián)系作業(yè)機制，花都推進全區(qū)構成了調和勞作聯(lián)系作業(yè)杰出局面。 花都區(qū)是廣州的主要工業(yè)基地，有各類用人單位3萬多家，規(guī)劃以上公司2000多家?；ǘ紖^(qū)人社局局長陳孝安表明，“花都區(qū)工業(yè)結構豐厚、公司很多，既有以皮革皮具為代表的勞作密集型工業(yè)，也有以轎車、機車制作為代表的本錢技術密集型現(xiàn)代制作業(yè)，還有以空港經(jīng)濟為主導的現(xiàn)代物流和現(xiàn)代效勞業(yè)”。業(yè)界專家指出，花都展開調和勞作聯(lián)系歸納試驗區(qū)作業(yè)，可探究不相同工業(yè)結構、不相同公司類型中構建調和勞作聯(lián)系新形式，為全省堆集新經(jīng)歷。 通過一年探究，如今的花都已在調和勞作聯(lián)系歸納試驗區(qū)建造方面構成了三大特征，唱響了“特”字訣：以皮革皮具為代表的勞作密集型工業(yè)，會集探究和發(fā)明勞作規(guī)范系統(tǒng)建造形式；以轎車制作為主體的領先制作業(yè)，會集探究和發(fā)明團體勞作聯(lián)系爭議自立調理形式；以空港經(jīng)濟為主導的臨空工業(yè)，會集探究和發(fā)明高層次人才優(yōu)質效勞形式。
花都的經(jīng)歷多次獲得國家人社部及省市的充沛肯定和高度評價。我國人民大學勞作人事學院黨委書記唐鑛教授希望，花都區(qū)在構建調和勞作聯(lián)系方面能為全省甚至全國供給更多可仿制、可推行的經(jīng)歷。
撰文：郜小平 黃少宏 李果斌 馬青
推行薪酬團體洽談 讓勞作者享有薪酬“話語權”
進入7月，廣州泰李轎車座椅有限公司課長鐘曉云開端著手組織下半年的事業(yè)方案，其間工人薪酬是一項主要的議題。作為一家為春風日產乘用車公司配套的日資公司，泰李公司每半年就要搜集職工薪酬意見。 調薪的根據(jù)，不只包含公司的出售成績、物價上漲指數(shù)、職工期望值等，春風日產劃定的薪資指導線也是一條主要的參閱根據(jù)。 這是花都區(qū)活躍推進以春風日產薪酬團體洽談形式為藍本，在花都區(qū)轎車制作工業(yè)推行薪酬團體洽談機制的一個縮影。 春風日產坐落花都轎車工業(yè)基地，在基地內，圍繞春風日產還有200多家配套公司，其間，“世界500強”出資的公司共14家，構成了規(guī)劃較大、工業(yè)結構相對完整和工業(yè)成長速度較快的工業(yè)集群。 此前，受省內另一家大型轎車制作公司因職工薪資待遇發(fā)生過激做法事件的牽動，春風日產在花都區(qū)人社局指導下，逐漸完善了薪酬團體洽談準則。 薪酬團體洽談兩邊的代表人數(shù)對等，每方至少5人，并各斷定1名首席代表。其間，職工洽談代表須經(jīng)職工代表大會審議通過。這項準則保證公司全體薪資水平高于商場平均水平，職工漲薪起伏約5%—8%。 此外，不斷完善民主交流機制。春風日產每年定時舉行職工座談會，為總經(jīng)理和職工供給面臨面的交流機制；充沛發(fā)揮底層工會的效果，逐漸樹立起掩蓋全公司的105個底層工會組織，夯實了保護職工權益、暢通職工表達途徑的根底；建立勞作人事爭議調解委員會，將爭議處理在萌發(fā)狀況，為勞作聯(lián)系的調和安穩(wěn)供給主要保證。 不只如此，春風日產還舉行供貨商人事交流會，請求供貨商也逐漸樹立薪酬團體洽談準則。像泰李公司相同，將春風日產劃定的調薪指導線作為職工調薪主要根據(jù)的供貨商已超過40家。 “只需有一家供貨商因勞作膠葛停產，春風日產的出產線也會遭到極大影響?！辩姇栽普f，有了春風日產這個龍頭公司的演示股動，就相當于抓住了花都轎車工業(yè)構建調和勞作聯(lián)系的“牛鼻子”。 在充沛總結春風日產勞作聯(lián)系辦理經(jīng)歷的根底上，花都區(qū)勞作聯(lián)系三方調和領導小組正著力將其經(jīng)歷量體裁衣地向全職業(yè)推行，力爭使轎車職業(yè)在全區(qū)首先完成“互利共贏、調和安穩(wěn)”的勞作聯(lián)系新局面。 推進勞作規(guī)范系統(tǒng)建造 皮具職業(yè)每一道工序都可“議價”
花都區(qū)被稱為“我國皮具之都”，皮具職業(yè)從業(yè)人員達30萬，但其間大多數(shù)會集在出產環(huán)節(jié)，具有人員多、渙散、碎片化特色，是典型的勞作密集型工業(yè)。
皮具工業(yè)帶來商機和財富的一起，勞資對立也日趨杰出。因為“強本錢、弱勞作”的職業(yè)屬性，職工直接與公司進行薪酬洽談的做法已不能有用處理勞資膠葛，而本地的“日薪制”也添加了公司應對雜亂改變商場的難度。 花都人社局通過深入調研制現(xiàn)，不相同于其它職業(yè)，皮具觸及的工序比較多，樣式不相同的皮具觸及的工序更冗雜，職工薪酬缺少統(tǒng)一的計領規(guī)范。花都皮具職業(yè)迫切需要找到一個處理勞作聯(lián)系新的“平衡點”。
工序工價洽談新路子由此構成。在廣州奧比亞皮具實業(yè)有限責任公司，一個個樣式新穎的皮包在出產線上“跳動”，最終又從花都發(fā)往全球各地?！霸蹅儗⒁粋€皮包分解成160個工序，由專門的IE部分，測定每一道工序的時刻和報價，由此核算工序工價?！眾W比亞公司有關負責人說，職工對自個發(fā)明的價值一望而知。 通過遴派職工、技術骨干、專家等構成的代表和公司進行“對等對話”，讓職工明白了解每一道工序的工價?！霸蹅兺瓿闪巳藱C裝備和互聯(lián)網(wǎng)化，通過手機軟件派給職工使命，核算出職工的作業(yè)量?！痹撠撠熑吮砻?，通過折算，奧比亞的工價略高于同行。 在花都區(qū)人社局的指導下，奧比亞公司已經(jīng)完成了公司內部的勞作力報價規(guī)范建造。奧比亞公司負責人表明，這套規(guī)范成熟后可進一步推行到職業(yè)，到時工序工價就將由商場報價決議。 接下來，花都區(qū)將以獅嶺鎮(zhèn)皮具職業(yè)為試點，擬定皮革皮具職業(yè)勞作定額規(guī)范，探究樹立并定時發(fā)布“皮革皮具職業(yè)勞作力報價指數(shù)”等規(guī)范。 現(xiàn)在，花都區(qū)人社局與唐鑛的科研團隊展開《皮革皮具職業(yè)勞作規(guī)范》調研，以構成規(guī)范化、程序化的可施行、可仿制、可推行的研究效果。待效果施行驗證今后，逐漸將勞作規(guī)范系統(tǒng)建造作業(yè)擴展到金銀珠寶、服裝服飾等別的職業(yè)，進步職業(yè)自治才能。
在調研組看來，勞作力密集型工業(yè)推進勞作規(guī)范系統(tǒng)建造有著主要意義，這為勞作辦理供給了方針和根據(jù)，有利于辦理方針的具體化和定量化，也有助于在勞作密集型工業(yè)界實施有序化辦理。一起，勞作規(guī)范系統(tǒng)的建造，為合理斷定勞作聯(lián)系兩邊權利、責任打下了根底，進而為調和處理勞作聯(lián)系供給了法律根據(jù)和操作程序根據(jù)。
人社部勞科所科研實習基地落戶 調和勞作聯(lián)系建造有了“超強大腦”
6月21日，廣州市人社局發(fā)布音訊，花都區(qū)重點公司廣州電力機車有限公司成功獲批建立市級博士后立異實習基地。到現(xiàn)在，花都區(qū)共有國家級博士后科研作業(yè)站8家、省級博士后立異實習基地4家，市級博士后立異實習基地5家。 讓博士從實驗室走向公司、走進商場，已經(jīng)成為花都博士后作業(yè)站培養(yǎng)人才的亮點。此前，國家人社部勞作科學研究所花都科研實習基地揭牌，還與廣州海豚博鰲人力資本有限公司協(xié)作建造調和勞作聯(lián)系博士后立異實習基地。他們與各科研基地一道成為了花都的“超強大腦”，不只僅為調和勞作聯(lián)系歸納試驗區(qū)建造供給強有力的智力支撐，也為花都經(jīng)濟社會展開注入了新動力。 當前，花都正處于大建造、大展開的戰(zhàn)略機遇期，“一軸四帶多組團”的空間布局、空鐵聯(lián)運歸納交通樞紐、高端高質高新工業(yè)系統(tǒng)正加速構建。瞄準區(qū)域展開戰(zhàn)略，花都人社局將調和勞作聯(lián)系歸納試驗區(qū)建造作業(yè)與區(qū)域基地作業(yè)構成了“雙向互動”：調和勞作聯(lián)系歸納試驗區(qū)建造為花都經(jīng)濟社會繼續(xù)健康展開供給保證，而經(jīng)濟社會展開水平的提高，又進一步促進了調和勞作聯(lián)系歸納試驗區(qū)的建造。人才效勞即是這種“雙向互動”的例子。
結業(yè)于國內聞名高校的何睿智，于2015年在花都創(chuàng)辦了潤坤生物科技有限公司，并研制出了世界創(chuàng)始的熒光免疫層析分析儀?！盀橹ι镝t(yī)藥工業(yè)高端人才引入、推進工業(yè)展開獲得打破，區(qū)人才作業(yè)領導小組單位在與該公司對接后，自動牽頭做好效勞。”陳孝安表明，現(xiàn)在已經(jīng)向潤坤生物科技公司供給了100平方米的研制孵化基地。 “在花都區(qū)的協(xié)助下，咱們還獲得了廣州金控花都金融出資有限公司的500萬元融資?！焙晤Ｖ钦f，公司在花都區(qū)有關部分協(xié)助下，分別從英國諾丁漢大學、西班牙巴塞羅那自治大學引入了兩名海歸博士。 潤坤生物公司僅是花都引人才、促作業(yè)，構建調和勞作聯(lián)系的一個縮影。正是緊緊瞄準區(qū)域展開核心出題，花都調和勞作聯(lián)系歸納試驗區(qū)建造才探究出了新路子：在效勞區(qū)域展開中，為調和勞作聯(lián)系建造供給愈加優(yōu)秀的環(huán)境。 憑借空港迅速展開的廣東圓通速遞有限公司，差遣工曾經(jīng)占公司職工的七成。國家勞務差遣相關規(guī)定出臺后，花都區(qū)人社局自動上門送法宣揚。正追求上市的圓通公司也活躍響應政府請求，今年以來，圓通公司就與分撥基地1000多名差遣工簽訂了勞作合同。 “盡管僅社保一項公司就要為每位職工添加400多元開銷，但職工在公司就有了家的感受，還打通了在公司的上升空間?！?圓通速遞有關負責人說，現(xiàn)在，該公司上市作業(yè)已獲得了打破。 現(xiàn)在，花都區(qū)還搭建了三級人才作業(yè)架構，建立了由區(qū)委書記掛帥的區(qū)人才作業(yè)領導小組，堅持“一把手”抓“榜首資本”，并將建立立異創(chuàng)業(yè)、社會保證、住宅安居、子女教育等專項效勞組；為“創(chuàng)二代”展開立異創(chuàng)業(yè)培訓；為空港急需緊缺的飛行員、飛機修理員等供給入戶的“綠色通道”……伴隨著高端人才的集聚，花都經(jīng)濟社會展開水平也在進一步提高，調和勞作聯(lián)系建造的根底也愈加厚實。
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