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“新新”向黨? |弘博
公司黨支部“三亮三化三創(chuàng)”工作法助推業(yè)績增長2019-11-19 15:41:05 來源：
福州兩新黨建 作者：邱陵 肖巖 甘琴 林凱航分享到：
編者按：為解答
福建福州墻體廣告兩新黨建發(fā)展中的重點難點問題，聚焦兩新黨建領(lǐng)域難題破解的成功案例，
福州市委非公企業(yè)和社會組織工委、
福州市兩新組織黨建促進會、三盛集團有限
公司、
福州新聞網(wǎng)聯(lián)合推出“‘新新’向黨——
福州市兩新黨建典型范例巡禮”系列宣傳活動。
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今天推出：弘博
公司黨支部“如何在激烈的市場經(jīng)濟中激發(fā)非公企業(yè)黨建活力？”的典型范例，敬請關(guān)注！
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福建福州墻體廣告 自中美貿(mào)易摩擦以來，受美國變本加厲不斷增加關(guān)稅的影響，不少出口創(chuàng)匯非公企業(yè)的發(fā)展受到巨大的沖擊，如產(chǎn)品
價格下調(diào)，訂單大幅下降，產(chǎn)值持續(xù)下滑。面對中美貿(mào)易摩擦所帶來的挑戰(zhàn)，弘博工藝有限
公司黨支部積極開展以“亮身份、比作為、促發(fā)展”為主題的星級評比活動，通過“三亮三化三創(chuàng)”工作法激發(fā)黨建活力，讓黨員當頭雁、打頭陣、立頭功，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以扎實的行動、增長的業(yè)績，帶領(lǐng)廣大職工迎難而上、化危為機，推動企業(yè)出口在中美貿(mào)易摩擦愈演
福建福州墻體廣告愈烈的嚴峻形勢下實現(xiàn)了逆勢增長。
企業(yè)背景
福建福州墻體廣告 福州弘博工藝有限
公司（以下簡稱：弘博
公司）成立于2006年3月，是一家集工藝產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等為一體的文化創(chuàng)意企業(yè)，現(xiàn)有630多名職工和6萬多平方米的辦公及生產(chǎn)大樓。
公司成為家居裝飾品行業(yè)的佼佼者，初步實現(xiàn)從傳統(tǒng)制
福建福州墻體廣告造業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品暢銷歐美等30多個國家和地區(qū)，連年保持出口業(yè)績高增長，連續(xù)9年被閩侯縣委、縣政府評為“出口大戶”。
“新新”向黨? |弘博
公司黨支部“三亮三化三創(chuàng)”工作法助推業(yè)績增長弘博
公司黨支部成立于2013年3月，現(xiàn)有黨員19名，預(yù)備黨員1名。先后獲評
福建福州墻體廣告 弘博
公司是閩侯縣“出口大戶”企業(yè)，但中美貿(mào)易摩擦給企業(yè)產(chǎn)品出口造成巨大的影響。在關(guān)鍵時刻，弘博
公司黨支部通過開展以“亮身份、比作為、促發(fā)展”為主題的星級評比活動，實施“三亮三化三創(chuàng)”工作法，把黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面，進一步
福建福州墻體廣告激發(fā)黨組織和黨員的生機和活力。
“新新”向黨? |弘博
公司黨
福建福州墻體廣告支部“三亮三化三創(chuàng)”工作法助推業(yè)績增長星級評比按黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和新形勢新任務(wù)的要求，從六個方面量化評分，設(shè)置五個等級，最高為五星級。凡得星總數(shù)在60個（含）以上的，評定為五星級；59至50個的，評定為四星級；49至40個的，評定為三星級；39至30個的，評定為二星級；29至20個的，評定為一星級；20個以下的
福建福州墻體廣告，不評星級。
通過開展星級評比活動，充分調(diào)動廣大黨員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情，帶領(lǐng)廣大職工爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進企業(yè)發(fā)展。2019年前三季度，在中美貿(mào)易摩擦日趨嚴峻的形勢下，企業(yè)出口總額同比增長16%，業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。
“三亮”自加壓力
一個黨支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘，一個黨員就是一面旗幟。面對中美貿(mào)易摩擦帶來的巨大沖擊，弘博
公司黨支部主動作為，自加壓力，通過“三亮”，讓黨員沖鋒陷陣，走前頭、作表率，攻克難關(guān)。
“新新”向黨? |弘博
公司黨支部“三亮三化三創(chuàng)”工作法助推業(yè)績增長亮出黨員身份。采取黨員上班時間佩戴黨徽、設(shè)立黨員示范崗和示范車間、黨員業(yè)績公示牌等方式，使全體黨員主動亮出身份、亮出崗位、亮出業(yè)績，做到思想上高度自覺，行動上積極主動，工作上率先垂范，業(yè)績上名列前茅，作風上加強自律。在弘博
公司，“星級評比”公示牌被擺在顯眼的位置，黨員名字后面一顆顆鮮紅的五角星，既鼓舞著自己，也帶動了其他員工，
公司形成了人人爭當先進的良好氛圍。
亮出問題不足。實行“五評一公開”，即黨員自評、黨員互評、領(lǐng)導講評、群眾測評和支部總評，刀刃向內(nèi)自我剖析，查找問題和不足，分析主客觀原因，對標列出“問題清單”，支部共亮出共性化問題12條，黨員共亮出個性化具體問題115條，內(nèi)容涵蓋了黨員意識、擔當作為、服務(wù)群眾、遵章守紀、作用發(fā)揮和工作成果等諸多方面。同時，將星級評比活動開展情況主動公開、公示，做給群眾看，亮給群眾判，引領(lǐng)群眾干，請群眾“把脈”“開方”“診治”，讓群眾批評、監(jiān)督。
亮出整改成效。針對查找出來的問題和不足，黨支部根據(jù)黨員文化程度、工作崗位、從事專業(yè)不同等特點，在群眾提出意見和建議的基礎(chǔ)上，將共性化問題和個性化問題進行梳理、分類，對同類項進行“集體會診”、集中解決，對差異化實行“個別加餐”、對癥下藥，制訂對應(yīng)的整改措施，通過采取集中學習教育、個別談心談話、會同行政人事部門加強黨員工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)績效考核考查等各類措施，明確整改時限和具體要求，整改共性化問題8條和個性化問題110條，按期整改到位。對一些一時解決不了的問題和不足，繼續(xù)盯住不放，持續(xù)推進整改。
亮出黨員身份是為了主動擔當責任，亮出問題不足是為了研究對策化解危機，亮出整改成效是為了彰顯非公黨建的影響力。黨支部通過每周一舉辦的早會、每個月開展的主題黨日、每季度召開的黨員大會進行形勢教育，及時通報中美貿(mào)易摩擦的實時進展情況，認真研判
公司產(chǎn)品出口的前景，無懼無畏、有理有節(jié)，穩(wěn)步推進、從容應(yīng)對。研發(fā)中心總監(jiān)、黨員張劍龍帶領(lǐng)設(shè)計團隊的骨干多次隨同林禮渠董事長赴美國和歐洲參加產(chǎn)品展會、調(diào)研美歐市場、考察競爭對手、拜訪重要客戶、征求各方意見和建議，每次回國后都與其它部門黨員負責人一起將調(diào)研情況匯總分類、開會研究，從創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、維護客戶關(guān)系、拓展“一帶一路”沿線各國及地區(qū)的市場、優(yōu)化
公司內(nèi)部經(jīng)營管理、降低各個環(huán)節(jié)成本等方面精準把脈，制訂措施，分工落實，化危為機，實現(xiàn)
公司高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)了
公司產(chǎn)品出口增量增值、企業(yè)經(jīng)營管理增質(zhì)增效、非公黨建工作增光增色的新局面。
“三化”提升動力
在當前中美貿(mào)易摩擦激烈的競爭中，非公企業(yè)面臨的矛盾多、問題多、困難多、任務(wù)重、要求高、壓力大，每前進一步，都要付出艱辛的努力；每走錯一步，就可能付出高昂的代價。弘博
公司黨支部通過推行“三化”，對黨員提出具體的要求，進一步提升了他們干事創(chuàng)業(yè)的動力。
“新新”向黨? |弘博
公司黨支部“三亮三化三創(chuàng)”工作法助推業(yè)績增長黨員義務(wù)明細化。按照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)、“紅色領(lǐng)航工程”十個方面的要求，黨支部從亮出黨員身份、模范帶頭明顯、工作主動擔當、工作敢于創(chuàng)新、工作業(yè)績突出和群眾基礎(chǔ)較好等六個方面，對每名黨員的評比內(nèi)容進行細化、量化評比，營造“對照標準明方向，對照先進找差距”的濃厚氛圍。國內(nèi)事業(yè)部總監(jiān)馮師輝、財務(wù)部會計陳聲彬、原材料倉庫倉管員張斌等黨員結(jié)合各自的崗位職責，梳理自己的履職盡責情況，對表對標查找差距，明確了自身需要解決的問題和努力的方向。
先進要求具體化。對照
福州市委組織部印發(fā)的《紅色領(lǐng)航工程”指導標準（試行）》，將先進要求具體細化到理論學習、黨員意識、履職盡責、遵紀守法和道德風尚等五個方面，做到理論與實踐相結(jié)合、務(wù)虛與務(wù)實相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合，要求全體黨員提升站位、拉高標桿，結(jié)合崗位職責，明確自己的年度目標、工作內(nèi)容、具體任務(wù)和完成時限，每個月結(jié)合召開黨員會議，每位黨員總結(jié)月份工作開展情況，分析不足，共商下一階段工作，并根據(jù)縣委組織部部署的黨員星級管理工作，對每位黨員月份綜合表現(xiàn)評定，加強黨性鍛煉，提高素質(zhì)能力，爭當最高級別的“星級黨員”。
考核評價公開化。對評比標準、流程、方法進行細化。在標準上，實行區(qū)別對待、分類施策，做到身份不同、崗位不同，標準不同、要求不同；在流程上，開展每月自評、季度講評、半年初評、年終總評；在方法上，建立活動檔案，及時登記存檔，讓考核評價的過程成為提升黨員參與達標創(chuàng)星活動內(nèi)動力的過程。每個月，對每位黨員的星級評定結(jié)果在公示欄上及時公示，表揚先進，鞭策后進。同時，把日常星級評定結(jié)果與
公司評選年度“感動弘博人物”相銜接。通過公示星級評定結(jié)果，激勵了黨員，也帶動了員工，發(fā)揮了黨建的引領(lǐng)作用，營造了團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的良好氛圍。
公司黨支部將評比內(nèi)容與崗位職責結(jié)合起來，將先進要求與目標任務(wù)結(jié)合起來，將考核評價結(jié)果與黨性鍛煉成效結(jié)合起來，使生產(chǎn)經(jīng)營及其業(yè)務(wù)指標貫穿于星級評比活動之中，有效避免了“兩張皮”現(xiàn)象。計劃中心總監(jiān)、支部書記陳偉帶領(lǐng)支委一班人樹立“黨建+”工作理念，積極探索黨建工作與生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售各部門的具體業(yè)務(wù)深度融合，凸顯黨建政治引領(lǐng)作用，真正把“軟任務(wù)”變成“硬指標”。工會主席、黨員王晶晶是一位女同志，負責生產(chǎn)排產(chǎn)，既要綜合考慮生產(chǎn)計劃，包括訂單數(shù)量、完工時間、物料清單、工藝流程、產(chǎn)能數(shù)據(jù)，還要結(jié)合庫存數(shù)量、采購日期、到貨日期等物料需求結(jié)果，做出正確的排產(chǎn)計劃。盡管工作繁瑣枯燥，但她毫無怨言，埋頭苦干，成績斐然。其他黨員也像她一樣，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，立足本職崗位，在履職盡責上爭做表率，在完成任務(wù)上名列前茅，通過艱辛扎實的工作實現(xiàn)了經(jīng)營順暢、成本降低、效率提高、業(yè)績增長。
“三創(chuàng)”激發(fā)活力
為了激發(fā)黨建的活力，弘博
公司黨支部結(jié)合開展星級評比活動，以“三創(chuàng)”為有效途徑，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，進一步增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)了黨建促發(fā)展的新突破。
“新新”向黨? |弘博
公司黨支部“三亮三化三創(chuàng)”工作法助推業(yè)績增長創(chuàng)新組織生活。黨支部與
福州市工信局機關(guān)、閩侯縣稅務(wù)局、中國銀行閩侯分行開展政企、稅企、銀企黨建共建，通過聯(lián)辦主題黨日、主題教育、主題實踐等黨建互動活動，實現(xiàn)組織共抓、黨員共育、陣地共建、活動共辦和幫扶共促，取長補短，互學互助，豐富黨建工作形式，形成黨建工作合力，提升黨建工作魅力，激發(fā)黨建工作活力。
創(chuàng)優(yōu)活動載體。組織黨員到閩侯小箬鄉(xiāng)福田村開展“迎七一，強黨建，促清廉”主題實踐，到閩侯荊溪龍山紀念館開展“不忘初心鑄黨魂，堅定不移跟黨走”主題教育，結(jié)合實際開展“奉獻金秋，黨員添彩”“揚志愿精神，為黨旗添彩”“紅色服務(wù)，情暖榕城”等系列活動，優(yōu)化黨建活動新載體，賦予黨員教育新內(nèi)容，開辟黨員學習新渠道，推進學習教育往深里走、往實里走、往心里走。
創(chuàng)設(shè)宣傳平臺。弘博
公司堅持以黨建為引領(lǐng)，使黨建文化與企業(yè)文化同頻共振。一方面，
公司以文化為抓手，建設(shè)文化展廳和黨建宣傳展廳等宣傳陣地，及時更新內(nèi)容，不斷創(chuàng)新形式，營造文化氛圍。另一方面，黨支部通過“學習強國”“黨員e家”等互聯(lián)網(wǎng)黨建平臺，加強黨員的學習教育，推進達標創(chuàng)星活動做深、做實、做細，實現(xiàn)了黨員素質(zhì)創(chuàng)星級、
公司業(yè)績創(chuàng)新高的目標。
公司黨支部還注重宣傳效果，強化對內(nèi)教育黨員和職工、對外宣傳
公司形象的有效途徑，增強員工對工作的使命感、對企業(yè)的榮譽感、對團隊的歸屬感，進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的強大生產(chǎn)力，促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展。
弘博
公司作為一家以出口為主且美國市場所占比重較大的非公企業(yè)，在應(yīng)對中美貿(mào)易摩擦的非常時期想要突出重圍、在困境中崛起，需要筑牢企業(yè)的“根”和“魂”——黨建。在星級評比活動中，
公司黨支部以“三創(chuàng)”為抓手強化黨建，虛功實做，實功善做，針對面臨的危機和挑戰(zhàn)，破解企業(yè)發(fā)展難題，努力建成一個堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，打造一支能征善戰(zhàn)的黨員隊伍，形成了“千金重擔人人挑，個個頭上有指標”的責任機制，在領(lǐng)導崗位上的黨員敢于擔當“挑大梁”，在重要崗位上的黨員勇于創(chuàng)新“當先鋒”，在關(guān)鍵崗位上的黨員樂于盡責“立標桿”，在一般崗位上的黨員嚴于律己“樹形象”，支部20名黨員中有18名被評為“五星級”、2名被評為“四星級”，增強了黨支部的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力，發(fā)揮了支部的政治引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用，促進了
公司產(chǎn)品出口業(yè)績逆境增長。
案例點評
在嚴峻的出口形勢下，弘博
公司能逆勢上揚，關(guān)鍵是黨支部通過開展星級評比活動，激活黨建活力，黨員以先鋒模范的榜樣力量，帶動廣大員工發(fā)揮主人翁精神，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，它給我們有益的啟示。
一是支部政治引領(lǐng)作用強，非公企業(yè)才能“紅”起來。要堅持用習近平新時代中國特色社會主席思想武裝頭腦，高揚黨的旗幟，鮮明黨的色彩，唱響黨的聲音，強化黨的覆蓋，彰顯紅色文化的政治引領(lǐng)、凝聚人心、鼓舞士氣功能，使企業(yè)的黨味更濃、本色更紅。
二是黨員先鋒模范作用好，榜樣形象才能“靚”起來。廣大全體黨員要以身作則，率先垂范，主動佩戴黨徽，把黨員身份亮出來，讓榜樣形象“靚”起來，真正做到站前列、走前頭、當先鋒、作表率。
三是職工勞動主體作用大，經(jīng)營管理才能“活”起來。要通過黨員示范帶動，使黨支部成為黨員和職工的主心骨，才能激活廣大職工發(fā)揮勞動主體作用，立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績，迸發(fā)企業(yè)活力，強勁發(fā)展勢頭，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
?。ㄗ髡撸呵窳辍⑿r/文，甘琴/編導，林凱航/攝像）“新新”向黨? |弘博
公司黨支部“三亮三化三創(chuàng)”工作法助推業(yè)績增長【責任編輯：馬春林】
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