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首頁 >> 資訊報道 >>「特別專題」走遍神州看支付之內(nèi)蒙古篇 客戶留言
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「特別專題」走遍神州看支付之內(nèi)蒙古篇

2019年10月16日 09:10 相關(guān)案例: http://teknodron.com/neimenggu/ 本文標(biāo)簽: 內(nèi)蒙古通遼墻體廣告

  《金卡生活》雜志   中國銀聯(lián) 主管主辦   理論研究 實務(wù)探討   本文原載自《銀聯(lián)文化》雜志   責(zé)任編輯 | 葛辛晶   編者按:“天蒼蒼,野茫茫。風(fēng)內(nèi)蒙古通遼墻體廣告吹草低見牛羊?!边@最為人們津津樂道的句子,出自南北朝時代的《敕勒歌》。在《敕勒歌》中,內(nèi)蒙古草原的富饒、壯麗被刻畫得淋漓盡致,而內(nèi)蒙古就如同一匹駿馬,機動靈活地奔跑在青青草原之中。把視線拉回到現(xiàn)在,在這片大草原之上,亦發(fā)生著日新月異的變化,“云閃付”等銀聯(lián)移動支付產(chǎn)品承載著“支付為民”的理念,在推動了支付業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,促進地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展并實現(xiàn)了“雙贏”,為百姓的社會生活帶來了跨越式的發(fā)展,從真正意義上做到便民、利民、惠民。   “敕勒川,陰山下,天似穹廬,內(nèi)蒙古通遼墻體廣告籠蓋四野。天蒼蒼,野茫茫,風(fēng)吹草低見牛羊?!蔽挥谥袊辈窟吔?a href="http://teknodron.com/neimenggu" target="_blank" style="font-family:'宋體';">內(nèi)蒙古自治區(qū),由東北向西南斜伸,呈狹長形,橫跨東北、華北、西北三大區(qū),在地圖上看,如同奔馳在祖國北疆的一匹駿馬。   回顧70年,在這片占全國陸域面積近1/8的大地上,支付產(chǎn)業(yè)走過了一條跌宕起伏的發(fā)展軌跡。中國銀聯(lián)內(nèi)蒙古公司(以下簡稱“內(nèi)蒙古銀聯(lián)”)自2007年成立以來,始終注重將銀聯(lián)業(yè)務(wù)拓展融入到地方經(jīng)濟社會建設(shè)中內(nèi)蒙古通遼墻體廣告,創(chuàng)造性地、智慧地開展工作。2018年,內(nèi)蒙古地區(qū)跨行交易筆數(shù)、交易金額分別是成立之初的54倍和82倍;截至2019年6月末,全區(qū)銀行卡市場發(fā)卡總量達1.41億張,是成立之初的15倍;銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)POS商戶、POS終端67.5萬臺分別是成立之初的的136倍和62倍,實現(xiàn)了銀聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展與促進地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“雙贏”,有力地推動了地區(qū)銀行卡產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)超內(nèi)蒙古通遼墻體廣告常規(guī)、跨越式發(fā)展。   01內(nèi)蒙古通遼墻體廣告   夯實基點打造“蒙特色”產(chǎn)業(yè)聯(lián)內(nèi)蒙古通遼墻體廣告盟   在發(fā)卡方面,內(nèi)蒙古銀聯(lián)突出重點,發(fā)行了包括金???、百靈卡、獅卡、天驕卡、內(nèi)蒙古旅游卡內(nèi)蒙古通遼墻體廣告等一系列地方特色銀聯(lián)卡,豐富了產(chǎn)品系列,提升了發(fā)卡量及合作黏性。2018年,內(nèi)蒙古銀聯(lián)聯(lián)合自治區(qū)工商聯(lián)、內(nèi)蒙古銀行共同推出了“蒙商·鴻雁行動”項目,專門為蒙商企業(yè)家和蒙商中小微企業(yè)量身打造升級版綜合金融服務(wù)項目,切實解決蒙商中小微企業(yè)融資難、融資貴、融資信息不對稱等問題,助力中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。內(nèi)蒙古通遼墻體廣告   截至今年上半年,項目范圍已延伸至6個盟市,發(fā)卡1200多張,總授信2.3億元,同時實現(xiàn)13戶小微企業(yè)貸款授信1600萬元。   02   創(chuàng)新亮點馬背上“指尖支付”向廣袤草原延伸   在拓展農(nóng)村市場方面,向著農(nóng)村金融內(nèi)蒙古通遼墻體廣告服務(wù)“最后100米”努力,讓馬背上的“指尖支付”成為現(xiàn)實。目前,建成助農(nóng)金融服務(wù)點1.1萬個,實現(xiàn)村級全覆蓋。在鄉(xiāng)村開展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)牧區(qū)電商+遠程涉農(nóng)信貸+社保繳納等政務(wù)服務(wù)+N”全流程服務(wù)。內(nèi)蒙古內(nèi)蒙古通遼墻體廣告治區(qū)黨委連續(xù)6年“1號文件”支持,財政補貼5000萬元激勵惠農(nóng)業(yè)務(wù)市場參與方,形成“財政補、機構(gòu)貼、銀聯(lián)讓”局面。內(nèi)蒙古模式吸引印尼OJK、國際金融公司IFC等境外機構(gòu),及國內(nèi)多個省份現(xiàn)場考察。   同時,創(chuàng)新綜合支付方式,支持龍頭內(nèi)蒙古通遼墻體廣告企業(yè)發(fā)展,為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)提供“一攬子”綜合支付。全國首創(chuàng)資金歸集業(yè)務(wù),為龍頭乳品企業(yè)提供貨款資金回籠服務(wù),其中伊利項目累計交易額超過3000億元。   03   突出重點探索“蒙味道”區(qū)域品牌建設(shè)   引入全國項目助力地區(qū)扶貧攻堅工作。內(nèi)蒙古銀聯(lián)與國務(wù)院扶貧辦主管的中國社會扶貧網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作,將全國的身份鑒權(quán)、綜合支付等項目通過銀聯(lián)平臺通道在內(nèi)蒙古落地,聯(lián)合打造匯集愛心資源服務(wù)入口,還將在電商扶貧等方面開展合作,將有益探索“社會扶貧+互聯(lián)網(wǎng)+金融支付”模式,有力提升銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)在地區(qū)扶貧工作中影響力,促進了銀聯(lián)業(yè)務(wù)向扶貧領(lǐng)域的滲透。項目上線至今,身份鑒權(quán)業(yè)務(wù)交易筆數(shù)超過25萬筆。   “內(nèi)蒙古味道”使“云閃付”App“奶茶飄香”。“內(nèi)蒙古味道”是內(nèi)蒙古自治區(qū)政府2018年提出并重點打造的區(qū)域品牌建設(shè)項目。為踐行“支付為民”理念,實現(xiàn)銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)植入到地方政府品牌建設(shè)中,內(nèi)蒙古銀聯(lián)積極參與“內(nèi)蒙古味道”品牌建設(shè)工作,把參與“內(nèi)蒙古味道”品牌建設(shè)作為推動移動支付業(yè)務(wù),促進“云閃付”App用戶發(fā)展,增強用戶黏性,豐富本地特色內(nèi)容,同時實現(xiàn)與文化旅游業(yè)、農(nóng)牧業(yè)相互融合、相互促進的重要抓手。   在具體工作推進中,內(nèi)蒙古銀聯(lián)一方面量身打造“內(nèi)蒙古味道”公眾號平臺,打通金融支付、移動互聯(lián)、旅游文化三個領(lǐng)域;另一方面,作為“內(nèi)蒙古味道”線下授牌店的運營方,將300余家線下授牌店打造成銀聯(lián)移動支付產(chǎn)品受理示范店,并投入營銷宣傳資源,形成了“云閃付”餐飲特色商圈;此外,內(nèi)蒙古銀聯(lián)將“云閃付”商城打造成“內(nèi)蒙古味道”官方指定電商平臺。作為全國第一家“云閃付”App同區(qū)域品牌合作的特產(chǎn)館,自2019年8月試運行以來,已初步完成了全區(qū)近20家地標(biāo)性農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)的招商洽談工作,9月末發(fā)布“內(nèi)蒙古館”上線,有18個品牌40款內(nèi)蒙古地區(qū)各類綠色農(nóng)畜產(chǎn)品在“云閃付”商城上架銷售。后續(xù),深入挖掘旅游、文化、電子商務(wù)等多個領(lǐng)域融合發(fā)展。   04   緊跟熱點共創(chuàng)“蒙未來”金融科技前景   在平臺創(chuàng)新方面,內(nèi)蒙古銀聯(lián)將“云金融服務(wù)平臺”升級為自治區(qū)“普惠金融大數(shù)據(jù)平臺”。通過46個服務(wù)項目統(tǒng)一扎口與政務(wù)等平臺對接,使大數(shù)據(jù)從為內(nèi)蒙古銀聯(lián)內(nèi)部管理提供支持,提升為自治區(qū)政府“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作落實重要抓手,為產(chǎn)業(yè)各方提供多樣性定制化服務(wù),體現(xiàn)了銀聯(lián)金融科技、大數(shù)據(jù)實力和優(yōu)勢。   在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,在中國銀聯(lián)的指導(dǎo)和支持下,內(nèi)蒙古銀聯(lián)研發(fā)的云POS智能平臺和終端,已布放9900臺。該項目整合線上線下資源,在助農(nóng)、便民、普惠金融等領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,并榮獲2016年度銀行科技發(fā)展獎三等獎。   在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面,內(nèi)蒙古銀聯(lián)推動全國首例大數(shù)據(jù)展示項目成功上線,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融民生、移動便民、惠農(nóng)惠牧、國際業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制6大平臺架構(gòu),實現(xiàn)大數(shù)據(jù)平臺,VBI5服務(wù),內(nèi)蒙古銀聯(lián)FTP服務(wù)器、大數(shù)據(jù)客戶端服務(wù)器和大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用服務(wù)器之間的各類系統(tǒng)接口聯(lián)調(diào)互通。該項目將作為內(nèi)蒙古自治區(qū)政府“普惠金融大數(shù)據(jù)平臺”建設(shè)工作的重要一環(huán),為推動政府服務(wù)數(shù)據(jù)接入內(nèi)蒙古銀聯(lián)打下堅實基礎(chǔ),為產(chǎn)業(yè)各方提供數(shù)據(jù)服務(wù),塑造公司科技型、數(shù)據(jù)型支付品牌形象。   寫不盡的壯美內(nèi)蒙古,是一匹駿馬,也是一道亮麗的風(fēng)景線。在內(nèi)蒙古118萬平方公里的廣袤大地上,內(nèi)蒙古銀聯(lián)40人的隊伍,正如一支覆蓋率高、適應(yīng)性強的草原輕騎兵,在支付戰(zhàn)線的第一線,機動靈活、堅韌執(zhí)著,為地區(qū)支付產(chǎn)業(yè)提速升級、為銀聯(lián)業(yè)務(wù)不斷拓展沖鋒向前。

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