近期，多家媒體報(bào)道稱，成立20余年的老牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)韋博英語(yǔ)疑似大量關(guān)店，“跑路”“破產(chǎn)”傳聞不斷。據(jù)估計(jì)，此次事件涉及面頗大，合計(jì)涉及學(xué)員或超過(guò)5千人。僅從北京、
上海、
成都三
廣西北海墻體廣告地來(lái)看，韋博英語(yǔ)的退費(fèi)金額或高達(dá)近億元。其中，部分韋博英語(yǔ)學(xué)員投訴，報(bào)名時(shí)被誘導(dǎo)簽署2-4萬(wàn)元不等貸款協(xié)議，此時(shí)他們面臨著既上不了課，又得繼續(xù)還款
廣西北海墻體廣告的雙重困境。（10月11日 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）用分期金融爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，以實(shí)現(xiàn)跑馬圈地和快速擴(kuò)張，韋博英語(yǔ)不是第一家。由于經(jīng)營(yíng)不善和資金鏈斷裂，引發(fā)金融風(fēng)
廣西北海墻體廣告險(xiǎn)，韋博英語(yǔ)也不是第一家。早在2017年，巨人時(shí)代、星空琴行等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)崩盤(pán)跑路，分期貸款給學(xué)員帶來(lái)巨大損失的教訓(xùn)猶在眼前。2018年“學(xué)霸1對(duì)1”的學(xué)費(fèi)欠款達(dá)2000萬(wàn)以上，同樣給大量以分期貸形式繳費(fèi)的學(xué)生家庭，帶來(lái)了較大損失。不只是教育培訓(xùn)行業(yè)，同樣的場(chǎng)景在線上租房、醫(yī)美行業(yè)中也多次上演。然而，由此引發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)
廣西北海墻體廣告似乎并沒(méi)有得到社會(huì)的足夠重視，以至于韋博英語(yǔ)崩盤(pán)引發(fā)消費(fèi)者權(quán)利受損的悲劇再次上演。
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、業(yè)務(wù)版塊的擴(kuò)張和營(yíng)銷費(fèi)用的上漲等因素，不少教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都選擇通過(guò)金融分期貸款來(lái)斬獲現(xiàn)金流，因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)會(huì)將學(xué)費(fèi)一次性全部支付給企業(yè)。這就導(dǎo)致了一些課程顧問(wèn)
廣西北海墻體廣告誘導(dǎo)學(xué)員從金融機(jī)構(gòu)分期貸款來(lái)繳納學(xué)費(fèi)，部分門(mén)店學(xué)員分期貸款的比例甚至高達(dá)80%。乍一看，各方似乎都是贏家：教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以擴(kuò)大客群和資金池；金融機(jī)構(gòu)可以從中分一杯羹；學(xué)員也可以通過(guò)分期來(lái)減輕學(xué)費(fèi)壓力。但就是這一看似近乎“完美”的金融模式，如果缺少必要的風(fēng)控，那么情況可能就會(huì)朝著相反的方向演變。
由于在線培訓(xùn)行業(yè)
廣西北海墻體廣告門(mén)檻較低、魚(yú)龍混雜，教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)不善而卷錢(qián)跑路的情況時(shí)有發(fā)生，然而大多數(shù)提供“培訓(xùn)貸”服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)對(duì)此卻缺少有效的管控和防范。同時(shí)，相關(guān)政府部門(mén)的監(jiān)管在這一領(lǐng)域也是相對(duì)滯后的，盡管去年國(guó)辦專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)》，要求校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“不得一次性收取時(shí)間跨度超過(guò)3個(gè)月的費(fèi)用”，但這一政策
廣西北海墻體廣告并沒(méi)有在行業(yè)實(shí)踐中得到嚴(yán)格落實(shí)。
此次韋博英語(yǔ)失聯(lián)事
廣西北海墻體廣告件，又一次以沉痛的教訓(xùn)給我們提了個(gè)醒，在以分期杠桿撬動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)，相關(guān)的風(fēng)控和監(jiān)管必須跟上。其中，筆者認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是，有必要對(duì)分期金融進(jìn)行流程上的完善。如果消費(fèi)者尚未享受完整的商品和服務(wù)，金融機(jī)構(gòu)就將資金一次性全部支付給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，無(wú)疑是給風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生埋下了伏筆。因此，有必要凸出消費(fèi)者在分期貸款中的主體地位，探索嘗試根據(jù)消費(fèi)者學(xué)習(xí)進(jìn)度，分階段將資金打給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的模式，最大程度上管控潛在風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)消費(fèi)者利益
