重慶墻體廣告：編寫6種訓練課件，訓練27個單位，其間分支行25個，占分行全轄支行總數(shù)的73%，掩蓋主城區(qū)悉數(shù)12個支行，訓練人數(shù)1157人，占分行人數(shù)的五分之一……簡略數(shù)字的背面，是建行重慶市分行餞別黨的群眾路線活動需求，活躍執(zhí)行市委市府精力需求和總行“知行合一，實干興行”企業(yè)文化主題實習活動的生動表現(xiàn)。
建行重慶市分行在展開底層調(diào)研過程中，知道到跟著事務的展開和新職工的參加，底層特別是一線辦理者對企業(yè)文化、思想政治、青年活動、網(wǎng)點交流及心思教導等方面的訓練需求日益增長。職工的需求即是舉動的導向。分行公關與企化部把加強對一線的訓練教導作為撐持底層事務展開、推進團隊建造，進一步夯實企化、思政和青年作業(yè)根底的重要內(nèi)容，繼續(xù)展開了“底層半小時系列訓練”活動。
為了讓訓練靠近一線、實用性強，分行公關與企化部在調(diào)研根底上，依據(jù)底層一線辦理者對企化作業(yè)的需求，編寫了《底層企業(yè)文化辦理》、《底層職工思想政治作業(yè)》、《底層青年職工活動》、《職工交流和心思教導實務》等6份課件，并在訓練中聽取參訓人員定見主張，重復鍛煉修正二十余次，使課件以實踐操作運用為主，反映最新的動態(tài)特色。
建行重慶市分行展開底層企業(yè)文化訓練時，采納底層行“點題”和必訓內(nèi)容相結合的辦法，每次選擇2-3項內(nèi)容進行解說，其間底層企業(yè)文化辦理為必訓內(nèi)容。一起，提早做好聯(lián)接，訓練組織在底層行已有會議中進行，減輕了底層行會議組織壓力。訓練中，公關與企化部負責人親身授課，以撐持推進產(chǎn)品銷售、團隊建造為意圖，講理念、教辦法，著重“我知、我會、我行”，經(jīng)過羅列生動詳盡的事例，對詳細事例的分析解說，提出符合實踐的解決辦法，為一線辦理者答疑解惑。增強他們在作業(yè)中運用企化、思政作業(yè)辦法的實踐操作能力，為底層行強化隊伍建造、完結事務方針增加新辦法、新辦法。
這次訓練是建行重慶市分行初次在底層單位大規(guī)劃展開公關與企化作業(yè)巡回訓練，規(guī)劃大、參訓人數(shù)多且悉數(shù)為一線事務主干，受到了一線辦理者和職工的遍及期待，一位參加了訓練的底層行負責人深有感觸地說：“訓練中的事例都是發(fā)作在身邊的，內(nèi)容都是咱們需求的，不只開辟了視野，更清晰了怎么做、如何做，企業(yè)文化成為了咱們事務推廣的‘加力劑’?！?/span>
