今年上半年，
寶雞新掛號商場主體1.82萬戶，新增借款153億元，為企業(yè)減稅12.75億元……這些數(shù)字，
墻體廣告盡顯優(yōu)化服務(wù)帶來的商事“生機”。
寶雞為何要在優(yōu)化營商環(huán)境上如此下苦功？正如副省長、
寶雞市委書記徐啟方在市委十二屆六次全會上強調(diào)的“優(yōu)化營商環(huán)境便是解放和開展生產(chǎn)力，便是增強競爭力”。
營商環(huán)境優(yōu)劣，企業(yè)是裁判員。咱們要用“優(yōu)”無止境的理念去打造商場化、法治化、國際化、便當化的營商環(huán)境，
墻體廣告讓
寶雞真實成為資金流向的“洼地”、
大眾創(chuàng)業(yè)的“高地”、快速成長的“濕地”、人才聚集的“盆地”。
“優(yōu)”無止境，要求咱們“有的放矢”的力度要更強一些。當時，我市經(jīng)濟運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)了一些超出預期、影響經(jīng)濟穩(wěn)定增長的不利因
評素，但一起也呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進的新特點。在這種大布景下，
墻體廣告咱們更要牢固樹立“工業(yè)榜首、企業(yè)優(yōu)先”的理念，落實負面清單制度，開展行政效能革新和“減證便民”專項行動，著力處理作業(yè)節(jié)奏慢、效率低等問題，做到“企業(yè)需求時，政府無處不在；企業(yè)不需求時，政府無故不擾”。要學會換位思考，“企業(yè)有什么需求”“服務(wù)能不能更優(yōu)”，對營商環(huán)境的服務(wù)舉措精雕細琢，注重每一個細節(jié)，處理好每件“小”事，吸引更多本錢在
寶雞落地生根，一起為開展中的企業(yè)排憂解難，保駕護航。
“優(yōu)”無止境，要求咱們“刀刃向內(nèi)”的強度要更大一些。“放管服”改革，本質(zhì)上是一場政府的自我革新。
墻體廣告在我市，一些阻礙商場生機，妨礙企業(yè)開展的痛點、堵點、難點仍然存在，這就要求咱們有必要打破緊抱“一畝三分地”利益不放的觀念，摒棄只看著“腳尖尖”的做法，雷厲風行地進行改革。要看到，我市一向在做刪繁就簡、便民利企的“減法”，從效果上看，無論壓縮批閱品種，仍是削減辦事時間，這些措施不但降低了企業(yè)的運營成本，還優(yōu)化了全市營商環(huán)境，繼而讓企業(yè)輕裝上陣，釋放出巨大的開展?jié)摿Α?
“優(yōu)”無止境，要求咱們“立異服務(wù)”的溫度要更暖一些。當時，優(yōu)化營商環(huán)境是一個“國字號”行動，
墻體廣告各地都在競相優(yōu)化營商環(huán)境，以增強區(qū)域競爭力。這也要求
寶雞在這場“百舸爭流”的營商環(huán)境比賽中，以更多的立異服務(wù)去圍繞“暖”字做文章。一方面，要嚴格執(zhí)行調(diào)整后的制造業(yè)、交通運輸業(yè)、建筑業(yè)增值稅稅率，推行小微企業(yè)普惠性減稅等“暖政”；另一方面，要求相關(guān)部分有必要“打開門”“俯下身”“心貼心”地傾聽企業(yè)尤其是中小企業(yè)、民營企業(yè)、困難企業(yè)的需求，為企業(yè)帶去更多的“暖流”。
百舸爭流，奮楫者先。優(yōu)化營商環(huán)境，是一場關(guān)乎全局、影響深遠的耐久作業(yè)，可以說，
墻體廣告這一進程只要逗號，沒有句號。我市的確在優(yōu)化營商環(huán)境中取得了一些成果，但放眼未來，如果只滿足于眼前、停步于當下，無疑是刻舟求劍、管中窺豹。這一作業(yè)，絕不能有一陣風、一勞永逸、一蹴而就的想法，唯有一日三省、聚沙成塔、久久為功，才干在這場優(yōu)化營商環(huán)境的大比拼中贏得耐久競爭力，繼而進一步解放和開展生產(chǎn)力。
