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公司創(chuàng)始團隊具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗。公司具有設(shè)
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合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個月
福建墻體廣告 我省日前出臺《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實施意見》,進一步深化公立醫(yī)院管理體制機制改革。
為加快政府職能轉(zhuǎn)變,深化“放管服”改革,我省將實行公立醫(yī)院所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。政府作為公立醫(yī)院出資人,履行公立醫(yī)院舉辦權(quán)、發(fā)展權(quán)、重大事項決策權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)等。公立醫(yī)院作為事業(yè)單位擁有人事管理、人員招聘和人才引進、內(nèi)部績效考核與薪酬分配等方面的自主權(quán)。
堅持“三醫(yī)聯(lián)動”,我省將建立醫(yī)院價格補償機制,加大購銷領(lǐng)域擠壓藥品耗材虛高水分和醫(yī)院堵浪費的力度,將騰出的空間,科學(xué)及時合理地用于醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整,轉(zhuǎn)化為醫(yī)院的補償。
在薪酬方面,允許醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵,建立以院長目標年薪制為龍頭的公立醫(yī)院績效分配制度。合理確定院長年薪,由政府發(fā)放,增強院長履職公益性。建立院長年度績效考核制度,考核結(jié)果與院長年薪和醫(yī)院工資總額掛鉤。
此外,改革醫(yī)院工資總額核定辦法,人員薪酬待遇主要與醫(yī)院醫(yī)務(wù)性收入掛鉤,不直接與檢查化驗收入掛鉤,不與藥品耗材收入掛鉤。打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任終身制,實行任期制。醫(yī)院要改革醫(yī)務(wù)人員績效計算方式,破除以科室創(chuàng)收為基礎(chǔ)的分配制度,不得以醫(yī)療服務(wù)收費標準調(diào)整產(chǎn)生的醫(yī)療收入高低作為績效考核計算的依據(jù),推行醫(yī)院全員績效分配工分制。嚴禁將收入指標分解到科室,嚴禁將醫(yī)務(wù)人員收入與科室收入直接掛鉤,嚴禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標。
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