浙江杭州墻體廣告 近來(lái)，一份來(lái)自秀洲區(qū)委安排部的領(lǐng)導(dǎo)干部屆末回訪指數(shù)評(píng)估反應(yīng)表，讓秀洲團(tuán)區(qū)委副書(shū)記張彬喜憂參半。雖然6項(xiàng)評(píng)估指數(shù)中的5項(xiàng)都等于或高于班子均勻指數(shù)，可是不抱負(fù)的實(shí)績(jī)指數(shù)仍讓張彬倍感壓力。
“沒(méi)想到這么全部、直觀，就像自個(gè)的另一幅肖像?！睆埍蛑钢磻?yīng)表說(shuō)，“個(gè)人指數(shù)與班子均勻指數(shù)一對(duì)比，優(yōu)劣勢(shì)表現(xiàn)得格外顯著?！?br /> 本年，秀洲區(qū)在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部屆末回訪調(diào)查中，立異應(yīng)用了“大數(shù)據(jù)”指數(shù)評(píng)估方法，現(xiàn)在已為全區(qū)300余名領(lǐng)導(dǎo)干部制作“指數(shù)肖像”。
“本年的查核評(píng)估方式與以往有很 大不同?！睆那俺惺軐媚┗卦L調(diào)查反應(yīng)的張彬說(shuō)，過(guò)去反應(yīng)給干部的調(diào)查成果僅僅抽象的“優(yōu)異”、“勝任”、“根本勝任”或“不勝任”，沒(méi)有詳細(xì)信息。這次的 反應(yīng)表就像一份明細(xì)表，既有單項(xiàng)評(píng)估、歸納性評(píng)估，又有與班子均勻指數(shù)的對(duì)比，既見(jiàn)樹(shù)木又見(jiàn)森林。
薄薄的反應(yīng)表，內(nèi)容卻很“厚重”。這次屆末回訪調(diào)查工作共設(shè)置了德行指數(shù)、擔(dān)任指數(shù)、勤政指數(shù)、實(shí)績(jī)指數(shù)、清廉指數(shù)5個(gè)單項(xiàng)指數(shù)以及“三要”型好干部整體評(píng)估指數(shù)，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)干部履職狀況的各方面。
支撐起每一項(xiàng)指數(shù)的數(shù)據(jù)，不只來(lái) 源于秀洲區(qū)委調(diào)查組持續(xù)3個(gè)多月的領(lǐng)導(dǎo)干部屆末回訪調(diào)查，還聯(lián)絡(luò)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、征求意見(jiàn)、個(gè)別談話、實(shí)績(jī)剖析等不同環(huán)節(jié)的考評(píng)成果進(jìn) 行歸納整理，并充沛聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、信訪等部分意見(jiàn)，與年度查核和組工干部常態(tài)化全員聯(lián)絡(luò)等把握的別的狀況進(jìn)行彼此補(bǔ)充印證。
“所以說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部指數(shù)評(píng)估是這次屆末回訪調(diào)查等歸納評(píng)估的系統(tǒng)集成，是多渠道、多角度、多層次查核成果的集中表現(xiàn)?！毙阒迏^(qū)委安排部有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
不變的是評(píng)估成果，改變的是提高空間。個(gè)性化的“肖像”，明晰了每一位領(lǐng)導(dǎo)干部提高優(yōu)勢(shì)、提高短板的方向。
“來(lái)自安排的指數(shù)評(píng)估，讓利益和短板一望而知，對(duì)自個(gè)也有更明晰的知道?！眳^(qū)金融辦副主任鄔偉益初次承受屆末回訪調(diào)查反應(yīng)，對(duì)照著這份“體檢陳述”，他已將擔(dān)任指數(shù)作為首要提高目標(biāo)，向更高的規(guī)范看齊。
“指數(shù)評(píng)估的落腳點(diǎn)在于成果運(yùn) 用?！毙阒迏^(qū)委安排部有關(guān)負(fù)責(zé)人表明，對(duì)各單位指數(shù)評(píng)估較低、查核成果排行相對(duì)靠后的領(lǐng)導(dǎo)干部，將聯(lián)絡(luò)平常把握的狀況，在歸納剖析研判的基礎(chǔ)上，視詳細(xì)情 形分別施行提示、函詢、誡勉、調(diào)整、問(wèn)責(zé)等安排處理，為秀洲區(qū)從嚴(yán)管理干部、推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，供給更科學(xué)的根據(jù)。
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