重慶墻體廣告 2013年6月26日,備受重視的神舟十號(hào)飛船成功返回地上。很少有人曉得,神舟十號(hào)發(fā)射升空時(shí)的地上供氣系統(tǒng),是由一家
重慶國(guó)企研制制造的。
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這家
公司即是
重慶氣體壓縮機(jī)廠有限責(zé)任
公司(簡(jiǎn)稱“
重慶氣壓”)。從2010年開端,
重慶氣壓?jiǎn)?dòng)了往復(fù)壓縮機(jī)高壓無油光滑技能研討,閱歷無數(shù)次實(shí)驗(yàn)和失利后,總算霸占了技能難關(guān),打破國(guó)外獨(dú)占,變成國(guó)內(nèi)高壓無油光滑技能的引領(lǐng)
公司。
重慶氣壓,僅僅許多
重慶國(guó)企中的立異代表。事實(shí)上,各家國(guó)企在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中激流勇進(jìn),搶占展開制高點(diǎn),其“絕活”、“殺手锏”,都來自于立異。
2013年11月,在市國(guó)資委主導(dǎo)下,我市國(guó)有
公司開端施行新一輪立異驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,環(huán)繞技能立異、辦理立異、商業(yè)形式立異、商品事務(wù)立異“四大主線”,推動(dòng)國(guó)有
公司變革展開。立異,變成我市國(guó)有
公司變革展開的“新引擎”。
1、技能立異
工業(yè)
公司的生機(jī)源
這些年,市屬國(guó)有工業(yè)
公司新商品產(chǎn)量均勻年增幅到達(dá)10%;2012年,新增專利1100項(xiàng),累計(jì)獲批專利1936項(xiàng);具有中國(guó)馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)55個(gè)。如四聯(lián)集團(tuán)從傳統(tǒng)自動(dòng)化儀器儀表工業(yè)的技能改造,到高起點(diǎn)切入藍(lán)寶石及LED范疇,把握技能立異脈息,安身傳統(tǒng)主導(dǎo)工業(yè),培養(yǎng)戰(zhàn)略性新興工業(yè),搶占了一個(gè)又一個(gè)展開制高點(diǎn),LED系列商品技能水平世界領(lǐng)先。
但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,長(zhǎng)期以來,中國(guó)的工業(yè)
公司沒有占據(jù)“淺笑曲線”中技能研制、品牌效勞兩個(gè)高點(diǎn),而是處于加工拼裝低端環(huán)節(jié)。
喬布斯曾說,“首領(lǐng)和跟風(fēng)者的差異就在于是不是立異”。蘋果
公司的1300項(xiàng)專利中,效果轉(zhuǎn)化率到達(dá)85%,是微軟
公司的1.2倍,是戴爾
公司的2倍。當(dāng)時(shí),
重慶國(guó)有工業(yè)
公司中,對(duì)比有競(jìng)爭(zhēng)力的商品,多為經(jīng)過引進(jìn)技能消化吸收構(gòu)成的競(jìng)爭(zhēng)力,
公司原始立異、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立異技能并不多,新商品對(duì)產(chǎn)量的貢獻(xiàn)率也對(duì)比有限。
權(quán)威部門的調(diào)查結(jié)果顯現(xiàn),中小
公司是技能立異的主力軍——全球有70%以上的專利技能把握在中小
公司手中。而國(guó)有及國(guó)有控股
公司通常“個(gè)頭大”,對(duì)商場(chǎng)的反響不行活絡(luò),從商場(chǎng)到研制的倒逼機(jī)制功率也不高。但假如以部屬
公司、細(xì)分范疇等微小處為打破口,其立異生機(jī)就會(huì)大大進(jìn)步。
重慶水泵廠即是一個(gè)例子。
2012年,
重慶水泵廠的產(chǎn)量缺乏10億元。這種規(guī)劃,在全市配備制造職業(yè)里排不上號(hào)。即便如此,
重慶水泵廠的職工們?nèi)院茴B固:不做無效益的規(guī)劃。
在軋鋼的過程中,鋼板的表面會(huì)敏捷構(gòu)成又硬又脆的氧化層,俗稱“鱗”。假如不除“鱗”,就會(huì)影響鋼材質(zhì)量。整個(gè)除“鱗”系統(tǒng),從規(guī)劃到交給運(yùn)用,國(guó)內(nèi)只要
重慶水泵廠一家能做。
從上世紀(jì)80年代開端,
重慶水泵廠就從單一的泵出產(chǎn)廠,變身為具有全體技能規(guī)劃、制造、裝置、裝置、調(diào)試的系統(tǒng)集成商。在水泵廠每年的銷售收入中,有50%以上是當(dāng)期接到訂單、開發(fā)規(guī)劃、出產(chǎn)、交給客戶并獲取贏利的。這種快速反響才干,讓GE(美國(guó)通用電氣)和聯(lián)合技能這樣的世界巨子也望塵莫及。
水泵廠的成功通知咱們,國(guó)有工業(yè)
公司只要捉住機(jī)緣,順勢(shì)而為,堅(jiān)持不懈地推動(dòng)自主立異才干建造,走立異驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增加的路途,才干完成跨越式展開。
為此,市國(guó)資委為工業(yè)
公司擬定了下一步立異驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略——堅(jiān)持“四個(gè)聯(lián)系”,即商場(chǎng)導(dǎo)向與全市展開全局相聯(lián)系,技能立異與系統(tǒng)機(jī)制立異相聯(lián)系,安身當(dāng)時(shí)和策劃久遠(yuǎn)相聯(lián)系,把握中心技能與進(jìn)步系統(tǒng)集成才干相聯(lián)系;完成“三個(gè)打破”,即在方針撐持上有新打破,在立異效果上有新打破,在立異驅(qū)動(dòng)上有新打破。
市國(guó)資委黨組書記胡際權(quán)說,在商場(chǎng)導(dǎo)向與全市展開全局相聯(lián)系方面,國(guó)有工業(yè)
公司要杰出技能立異的主體位置,發(fā)揚(yáng)商場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性效果,要根據(jù)全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)展開規(guī)劃和工業(yè)方針,將
公司展開與全市戰(zhàn)略部署、職業(yè)展開緊密聯(lián)系,統(tǒng)籌立異規(guī)劃,在重要職業(yè)、要害范疇、戰(zhàn)略性新興工業(yè)發(fā)揚(yáng)引領(lǐng)和主干效果。
2、商業(yè)形式立異
持續(xù)進(jìn)步
公司盈余才干
在
重慶,沒有人不曉得重百、新世紀(jì),它們和解放碑、朝
天門相同,已經(jīng)變成許多僑居外地的
重慶人關(guān)于這個(gè)城市的回憶坐標(biāo)。值得一提的是,在電商日益蠶食傳統(tǒng)商業(yè)贏利的今日,它們?nèi)匀槐3种鎰?shì)增加的態(tài)勢(shì)。
胡際權(quán)以為,面臨信息化、商場(chǎng)化、全球化對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)形式的無窮沖擊,商貿(mào)
公司有必要在流程、客戶、供貨商、途徑、資源和才干方面進(jìn)行全體重構(gòu),推動(dòng)以機(jī)制立異為魂靈、以占據(jù)客戶為中心、以經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟為載體、以信息網(wǎng)絡(luò)為途徑的商業(yè)形式立異。
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事實(shí)上,這些年來,我市的國(guó)有商貿(mào)
公司在形式立異方面已有探究——
重百新世紀(jì)的母
公司商社集團(tuán)從傳統(tǒng)的批發(fā)零售轉(zhuǎn)向要點(diǎn)展開百貨、超市、電器、
汽車交易零售中心事務(wù),優(yōu)化批發(fā)交易工業(yè),加速培養(yǎng)商業(yè)地產(chǎn)和電子商務(wù)等新工業(yè),穩(wěn)步調(diào)整退出無遠(yuǎn)景工業(yè)。
走運(yùn)集團(tuán)立異倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)物流形式(VMI),與日本近鐵集團(tuán)一起組成及時(shí)達(dá)
公司,變成了
重慶首家針對(duì)筆電供貨商VMI庫(kù)存辦理的
公司,一起也是
重慶僅有一家VMI辦理
公司。
商投集團(tuán)除著力打造主城兩大商場(chǎng),在
重慶12個(gè)區(qū)縣建造13個(gè)專業(yè)商場(chǎng)和17個(gè)項(xiàng)目,與一級(jí)商場(chǎng)和三級(jí)村鎮(zhèn)商場(chǎng)構(gòu)成三級(jí)商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
“將來幾年,商貿(mào)物流
公司在穩(wěn)固現(xiàn)有規(guī)劃的基礎(chǔ)上,更多的大概注重內(nèi)涵式展開,研討整理合適本
公司的商業(yè)形式,以立異的思想、變革的手法,轉(zhuǎn)變展開方法,推動(dòng)精細(xì)化辦理,更優(yōu)、非常好地展開?!笔袊?guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表明,下一步市國(guó)資委將引導(dǎo)這類
公司要點(diǎn)展開電商、
現(xiàn)代歸納物流等,爭(zhēng)奪會(huì)集優(yōu)勢(shì)國(guó)企資源(股權(quán)、資金等),著力打造電商、
現(xiàn)代歸納物流兩大工業(yè)鏈,加大國(guó)企間電商、物流的聯(lián)系力度,構(gòu)成合力,并助推
公司加速物流區(qū)域網(wǎng)絡(luò)狀規(guī)劃,加強(qiáng)電商與物流的聯(lián)系。
3、系統(tǒng)立異
投融資
公司 展開的加速器
曩昔10年,投融資系統(tǒng)立異是我市國(guó)企變革展開最具成效的亮點(diǎn)之一。獲益于此,大劇院、科技館、圖書館相繼完工。
經(jīng)過聯(lián)系資源“五大寫入”、搶抓土地儲(chǔ)備機(jī)緣推動(dòng)“兩個(gè)循環(huán)”、“三平衡三不”的運(yùn)作鴻溝等,我市國(guó)有投融資
公司10年撬動(dòng)了6000億元資金投入到全市基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建造,承當(dāng)了2000多公里高速公路,4000多公里高等級(jí)公路,10多條地道,10余座跨江大橋,140公里軌道交通等重大項(xiàng)意圖建造,推動(dòng)
重慶基礎(chǔ)設(shè)施條件大步進(jìn)步。
但隨著可分配土地資源和政府性建造使命逐步削減,投融資
公司再單一依托土地杠桿來股動(dòng)展開的途徑將不能習(xí)慣展開的新要求。
一方面,基礎(chǔ)設(shè)施建造是有階段性的。比方
重慶的高速公路修到3000多公里就飽和了,不會(huì)再大規(guī)劃建造,有必要策劃新的代替性事務(wù);另一方面,推動(dòng)投融資
公司的商場(chǎng)化展開是大勢(shì)所趨,國(guó)有投融資
公司只要立異轉(zhuǎn)型,才干飽嘗住商場(chǎng)檢測(cè)。
種種跡象表明,
重慶投融資
公司正處于“二次創(chuàng)業(yè)”的重要關(guān)口。為此,新美
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達(dá)州墻標(biāo)廣告發(fā)布等服務(wù)。市國(guó)資委清晰了我市投融資
公司系統(tǒng)立異的方向——總體上要著力構(gòu)建資金來源多樣化、融資機(jī)制商場(chǎng)化、融資主體多樣化、融資途徑多層化的新式投融資系統(tǒng),大力推動(dòng)證券化、股權(quán)化、本錢化、世界化的融資途徑立異,優(yōu)化融資布局,進(jìn)步融資能級(jí),完善融資環(huán)境,非常好地滿意新時(shí)期
重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)展開的投融資需要。
“要習(xí)慣這樣的新要求,我市的國(guó)有投融資
公司就要有所轉(zhuǎn)變:一是完成從用好本市資金向用好全國(guó)乃至全球資金轉(zhuǎn)變;二是完成從直接融資為主向直接融資為主轉(zhuǎn)變;三是完成從擴(kuò)展增量向盤活存量轉(zhuǎn)變?!笔袊?guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人剖析道。
據(jù)了解,本年開端,我市投融資
公司的變革立異將從七個(gè)方面進(jìn)行要點(diǎn)打破:
立異信貸融資形式,增強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)意圖撐持力度。在持續(xù)穩(wěn)固傳統(tǒng)信貸融資途徑的基礎(chǔ)上,加速拓寬新的信貸融資形式,安穩(wěn)信貸融資比重;
立異股市融資機(jī)制,進(jìn)步直接融資規(guī)劃和比重。捉住多層次本錢商場(chǎng)系統(tǒng)不斷完善機(jī)緣,穩(wěn)步推動(dòng)投融資
公司到本錢商場(chǎng)上市融資;
立異債券融資機(jī)制,擴(kuò)展債券融資規(guī)劃。捉住機(jī)緣,活躍立異債券融資機(jī)制,拓寬債券融資途徑,進(jìn)一步擴(kuò)展債券融資規(guī)劃;
運(yùn)用新式融資東西,立異引進(jìn)社會(huì)本錢。關(guān)于運(yùn)營(yíng)性公路、排污截污、垃圾處理等項(xiàng)目建造,可以有用運(yùn)用運(yùn)營(yíng)性項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)商場(chǎng)、財(cái)物證券化、收費(fèi)獲益權(quán)信任方案等,征集社會(huì)本錢,完成
大眾、投資者、建造方多贏局勢(shì);
立異收據(jù)融資機(jī)制,下降
公司融本錢錢。在持續(xù)展開收據(jù)貼現(xiàn)事務(wù)的一起,加速推動(dòng)收據(jù)融資機(jī)制立異;
加速國(guó)資證券化本錢化,拓寬國(guó)資融資新途徑。經(jīng)過展開財(cái)物證券化事務(wù),不只可以拓寬資金來源,渙散會(huì)集于銀行系統(tǒng)的信貸危險(xiǎn),還可以進(jìn)一步下降投融資途徑危險(xiǎn),進(jìn)步資金運(yùn)用功率;
立異項(xiàng)目融資機(jī)制,拓寬基礎(chǔ)設(shè)施資金來源。持續(xù)用好項(xiàng)目融資途徑,立異項(xiàng)目融資方法。記者 郭曉靜
來源于:新美
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