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公司創(chuàng)始團隊具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗。公司具有設(shè)
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2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
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汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設(shè)
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2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
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浙江寧波墻體廣告 只需站上風口,豬都能飛上天。但是,偏偏有人面對風口說出了“不”。
這個人便是浙江華是科技股份有限公司董事長俞永方。早在“滴滴出行”風行之前,他的團隊就做出了相似共享出行的軟件。面對可能引爆市場的時機,他卻安然地對團隊說:“我們就是一家做自動化控制的企業(yè),不該貿(mào)然闖入共享經(jīng)濟。”
在俞永方看來,深耕好本人的“一畝三分地”就是最好的轉(zhuǎn)型晉級。得益于這種據(jù)守,往常“華是科技”曾經(jīng)成為聰慧港航范疇的隱形冠軍,即使在這方面全國搶先的浙江,單單他一家的產(chǎn)品就占領(lǐng)了全省市場份額的70%以上。
去年G20杭州峰會期間,“華是科技”這家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)卻承當起了整個杭州地域水上安保的重擔。短短半個多月,公司自主研發(fā)的聰慧港航船舶系統(tǒng)自動感學問別了100%的入杭船舶,共計21787艘次船舶。
“可別小看這一點,水上波浪起起伏伏,紅外線要辨認船舶絕非易事?!闭f起本人的專業(yè),俞永方顯得自信滿滿!“單單這一項技術(shù),我們就曾經(jīng)到達了國內(nèi)搶先程度?!?
小企業(yè)應(yīng)戰(zhàn)
世界大難題
在俞永方看來,2006年是企業(yè)開展至關(guān)重要的一年。那一年,俞永方口中本人的這家“不起眼的小企業(yè)”卻向一個世界公認的難題發(fā)起了應(yīng)戰(zhàn)。
原來,當時的杭州市港航管理局找到“華是科技”,提出需求一個自動跟蹤激光熱成像系統(tǒng)來檢測船舶。
“要在水面上運用紅外線停止圖像辨認,是一件十分艱難的事。”俞永方曉得,這不是一個容易接下的活——別說國內(nèi)企業(yè)了,就是在國外同行看來這都是個公認的難題。此前,俞永方的團隊也有過不少嘗試,想要開發(fā)相似的產(chǎn)品,可是幾次嘗試都并不勝利。
“其實,當時杭州市港航管理局開出的訂單價錢并不高,并沒有太多利潤?!庇嵊婪交叵氲?,當時他們團隊里也有人提出異議,覺得干這樣的單子劃不來。但是,俞永方卻力排眾議,咬咬牙接下了這個活。
“公司要開展,就要停止創(chuàng)新,就要迎難而上?!彼f,一旦他們研發(fā)勝利,航道上對船舶的自動監(jiān)測也能夠像汽車一樣,無需????!斑@關(guān)于港航業(yè)來說意義嚴重,市場前景也很大?!?
話雖如此,可真到了研發(fā)階段,俞永方的確遇到了史無前例的難題?!八鏍顩r的復(fù)雜水平遠遠超乎我們的想象,紅外線在水面反射和船面反射后很難區(qū)別?!庇嵊婪秸f,他和他的團隊重復(fù)實驗,可卻一直在原地打轉(zhuǎn)。
單單這個項目,俞永方團隊就研發(fā)了5年多,消耗的物力財力遠遠多于這個訂單的利潤。中間幾次有人勸俞永方放棄,但俞永方仍然咬牙挺了過來。2011年初,俞永方終于拿出了自動跟蹤激光熱成像系統(tǒng)。
在試運轉(zhuǎn)階段,系統(tǒng)表現(xiàn)不穩(wěn)定,經(jīng)常無法有效發(fā)現(xiàn)船舶。眼看最后交貨的期限越來越近,俞永方本人也動搖了:是不是本人太自不量力,世界性的難題哪是那么容易攻克的?這樣的想法在俞永方腦海中一閃而過,立刻又被他壓了下去。在最后的兩個多月里,他沒日沒夜地實驗,沒有睡過一個完好的覺。終于,就在杭州市港航局設(shè)定的最后期限前幾天,俞永方交出了令人稱心的產(chǎn)品。
正是憑著這股子不服輸?shù)膭蓬^,這些年“華是科技”的科研成果以至不輸于業(yè)內(nèi)巨頭,取得了產(chǎn)品著作權(quán)78項、專利18項,軟件產(chǎn)品注銷19項。公司自主研發(fā)的“自動跟蹤激光熱成像系統(tǒng)”更是取得了中國國際高新技術(shù)成果“優(yōu)秀產(chǎn)品獎”。
守不住孤寂
哪來的方向
近幾年中國經(jīng)濟增速放緩,不少企業(yè)遇到很多艱難??墒牵叭A是科技”卻迎來了黃金時期,企業(yè)運營范圍一步一個臺階。2013年,“華是科技”主停業(yè)務(wù)收入還不到1億元,2015年到達了1.7億元,2016年更是打破2.5億元。
“梅花香自苦寒來?!惫た瞥錾淼挠嵊婪教貏e喜歡這句詩詞?;蛟S是由于,他就像是梅花,守得住孤寂、耐得住嚴寒。
“有人勸我,自動控制這個行當錢太難賺,不如改投其他范疇、賺些快錢?!庇嵊婪教寡?,要說完整不動心,那是假的。幾年前,共享汽車還沒有面市時,俞永方的團隊中有人提出要開發(fā)一款相似的軟件。當時,團隊成員以至都曾經(jīng)研發(fā)勝利了,把軟件拿到了他的跟前。
面對這款可能引爆市場的軟件,俞永方思量再三,最后說了“不”。
往常,共享出行火了,俞永方卻并不懊悔。他說:一來,他曉得那是資本的游戲,即使當時他投身進去,也可能早已被資本巨鱷淹沒;更重要的是,他自身就是做自動控制的人,做好本人的范疇才是正道。
正是由于這種據(jù)守,“華是科技”才成了今天聰慧港航范疇的隱形冠軍。說到將來,俞永方想做的還很多,眼下他又瞅準了“聰慧反恐”這塊新范疇。目前,他研發(fā)的反無人機產(chǎn)品曾經(jīng)可以“擊落”無人機,能夠應(yīng)用于“聰慧反恐”。“未來我們企業(yè)還會在自動控制范疇會有更多的創(chuàng)新?!?
俞永方說,他的轉(zhuǎn)型晉級就要沿著自動控制這條專業(yè)化道路不斷走下去,對專業(yè)以外的范疇不會自覺跟風。
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