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福建南平墻體廣告  在武夷新區(qū)和建陽區(qū)這方干事創(chuàng)業(yè)的熱土上，處處迸發(fā)著熾熱的干事激情；在這片承載南平將來開展的希望之地上，時時辰刻演繹著令人驚嘆的“新區(qū)速度”：

閩鋁輕量化汽車制造項目僅用69天就建成1.2萬平方米的1號車間，項目完整達產(chǎn)后估計可年新增產(chǎn)值6.3億元；武夷智谷軟件園項目僅用100天就投入運營，目前已入駐企業(yè)33家、意向入駐企業(yè)43家；海源新能源汽車碳纖維輕量化配件項目設(shè)備退稅從研討到批復(fù)僅用24小時，設(shè)備從港口清關(guān)后運至企業(yè)開箱也在24小時內(nèi)完成，完成了兩個高效的24小時；建陽臥龍灣武夷花花世界景區(qū)項目，三個月內(nèi)不只完成景區(qū)提升一期項目，并勝利創(chuàng)立國度4A級旅游景區(qū)；……

盤繞2018年底啟動行政中心搬遷目的，武夷新區(qū)加速推進搬遷急需項目建立，僅今年1至4月就完成固定資產(chǎn)投資30.88億元，同比增長了27.6%；建陽區(qū)加快推進與武夷新區(qū)同城化開展，梳理籌劃了98個、總投資212.4億元的道路交通、城區(qū)景觀提升、水美城市、城市補短板等項目，目前在建項目47個，今年方案完成投資30.1億元。

一個個項目得以順利施行并高效推進，關(guān)鍵在于項目建立中的各個瓶頸被有效突破：武夷新區(qū)全面推行片區(qū)指揮長擔(dān)任制、入駐現(xiàn)場辦公等制度，推進工作落實，構(gòu)成了“一切盤繞項目轉(zhuǎn)、一切盤繞項目干”的良好氣氛；經(jīng)過學(xué)習(xí)自創(chuàng)外地先進理念，試行“下級派單，上級接單”機制，穿插推進“容缺審批”“并聯(lián)審批”，完成了審批提速提效，同時充沛運用打包捆綁、一體運作、綜合招標，以及EPC、PPP等建立運營形式，推進了項目早開工、快建立。建陽區(qū)實行“一個項目、一名掛點指導(dǎo)、一套施行計劃、一個義務(wù)部門、一支效勞隊伍”的“五個一”工作機制，300多名干部奮戰(zhàn)項目建立一線，掛圖作戰(zhàn)，全程跟進效勞，平面穿插推進，使重點項目全面提速。

面對項目建立最難啃的骨頭——征遷，建陽區(qū)創(chuàng)新工作辦法，實行32位處級指導(dǎo)和38個區(qū)直部門擔(dān)任人包干掛戶，選派186名干部充實征遷一線，抽調(diào)9名處級指導(dǎo)分別擔(dān)任六個片區(qū)征遷工作，短短3個月時間，打破了過去10年沒能破解的征遷難題，完成武夷新區(qū)征地1.1萬畝，拆遷14.3萬平方米，是過去2年的征遷總量！

世上無難事，只需肯攻堅。武夷新區(qū)和建陽區(qū)推進項目建立的經(jīng)歷讓我們看到，干事創(chuàng)業(yè)要翻開思想的天窗，突破固化的思想，堅決義無反顧的決計，勇于直面問題，勇于攻堅克難。特別是在推進項目建立中，要以愈加寬廣的視野，采取愈加有效的招數(shù)，要敢啃善啃硬骨頭，拔釘子、炸碉堡，掃障礙、強保證，讓項目快建立、早奏效。

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