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浙江舟山墻體廣告  言語不通無法講清本身遭遇、懼怕企業(yè)發(fā)現后報仇、辭退，是很多研修生最終選擇忍氣吞聲的主要緣由。有的研修生好不容易鼓足勇氣，卻發(fā)現維權門檻太高：“在日本請個律師太貴了，20萬日元的受理費用就足以讓我望而卻步。”

而在一個名為“研修生咨詢維權”的群里，靠攏了很多中國研修生，這里呈現最多的名字就是“甄凱”。

這位不斷在為研修生維權的專家，是當地維權工會的代表，他被來自云南楚雄的研修生小錢形容為“最后一根救命稻草”。近日，錢報記者對他停止了專訪。

維權中經常被要挾以至毆打

錢報記者聯絡上在日本的甄凱時，他正驅車送兩位研修生到機場。當天，他協(xié)助這兩位研修生討回了血汗錢，然后送研修生去機場回國，這是甄凱十多年來雷打不動的“規(guī)則動作”。

今年59歲的他說話中氣十足，身兼三個維權工會的工作，忙得像陀螺。

在岐阜，他自掏腰包租了一個三層樓的樓房，一樓辦公，二樓休息、吃飯，三樓開拓了6個房間作為避難所，提供應被辭退無處可去的研修生暫時歇腳,這幾天，就有12名研修生吃住在這里。

甄凱是北京人，1991年在日本讀完大學后，到了一家企業(yè)做研修生生活指導員。那時分，中國赴日研修生都是政府部門經過層層挑選、實真實在學習技術的人才?！斑x拔的都是很優(yōu)秀的人，我記得當年來的有沈陽電影制片廠的服裝設計師、化裝師，還有國營大企業(yè)的車間主任?！?

甄凱回想，那時日本的工資待遇是中國的20倍，有一些中國研修生來了不愿意走，有預謀地失蹤?！拔矣∠笞钌畹氖怯幸淮危慌行奚跐M要送回國，臨行前給他們開了個會，開完會就發(fā)現兩個男生不見了，他們還是干部呢。90多人在大巴上等不到人，翻開他倆遺留的行李箱，里面全是些襤褸?！?

甄凱說，轉機點發(fā)作在1993年。那時，日本成立的‘國際研修協(xié)力機構’（JITCO）開端投入運作?！皬哪菚r分開端，研修生的概念就從‘技藝學習’徹底變?yōu)椤蛢r勞動力’了?！倍S之，五花八門的不公、優(yōu)待事情在日本各個城市演出。

甄凱走上為研修生維權之路是在2004年，“我大學是學法律的，之前本人開飯店，也在日中友好協(xié)會做理事，遇見很多中國研修生被欺負，心里很憤慨。有的工資低于最低工資規(guī)范，存折、護照被拘留，有的在建筑工地挨打，還有的工傷之后被辭退。覺得本人除了能為他們翻譯，還應該做更多?！闭鐒P說，本人“好仗義執(zhí)言”的性格必定他走上這條道路。

為研修生維權13年，甄凱前前后后接手了2800多件案件。曾在甄凱提供的避難處待了7個月的河南研修生小王通知記者：“和甄凱教師同吃同住，常?？匆娝黄髽I(yè)要挾、辱罵，以至死亡要挾也沒少接?！?

這份工作值得以命相博嗎？甄凱說：“實習生們正是由于長期在這樣的壓榨下勞動，招致他們不敢站出來對企業(yè)的違法行為說‘不’，如今終于有人敢站出來尋求我的協(xié)助，假如連我都畏縮了的話，那以后誰還敢站出來跟企業(yè)的違法行為作斗爭呢？”

在日本30多年，至今沒錢買房

各種要挾甄凱沒有怕過，但是他懼怕研修生的“反水”。

一些研修生遭到日企的剝削后，向甄凱求助。當甄凱軟硬兼施，與其雇主會談到了最關鍵的階段時，這些研修生因被社長收購，得了微薄小利后，玩起了失蹤。

“研修生自我把問題放棄，這是我最無法的?！庇龅竭@樣的事心寒嗎？甄凱說：“一開端總是傷心的，可是后來，考慮替代了傷心，我在想，怎樣才干減少這樣的事情發(fā)作?！?

為了維持工會的正常運轉，工會會收取協(xié)助研修生討回收入的20%。甄凱的工資，也出自這里。有的案子打上三五年很正常，這期間的費用不少。

甄凱的妻子說：“就是個賠本生意，假如要賺錢的話，他就不會做研修生維權了?！?

記者理解到，在日本30多年，甄凱至今沒錢買房，住的房子都是租的。

3月7日，甄凱還去了東京的日本參議院反應研修生境遇問題。據理解，由于各方努力，目前日本政府也出臺了一些制度維護研修生。譬如研修生在回國時，在機場會有政府人員核實：回國是自愿的嗎，還是被雇主強迫？

浙江和山東一樣，是赴日研修生比擬多的省份，甄凱和日本律師指宿昭一希望經過錢報通知研修生們：在遇到權益受損時，不要逃避，更不要擅自逃離工作崗位，以至成為黑戶，要主動尋求協(xié)助。能夠向工會、勞動基準監(jiān)視署、律師、出入境管理局等尋求協(xié)助。在尋求協(xié)助時，要留意保存證據，包括工資明細單、細致的勞動時間記載單（每天都要有）、錄音、照片等?！斑€是要置信法律。”甄凱說。

起底日本研修生制度

能夠說,研修生制度的最大問題，還是日本政府制定了技藝實習生制度招致的，這一制度自身就是一個剝削外國人低價勞動力的制度。明明是引進國外的勞動力，卻偏偏要弄一個“研修生”和“技藝實習生”的名義，使得雇傭外國研修生的日本企業(yè)和雇主，能夠逃避勞動法所規(guī)則的企業(yè)雇傭義務，比方工傷保險、雇傭保險、男女同工同酬等。

結合國人權組織曾屢次對日本政府提出批判，日本媒體也屢次曝光研修生受優(yōu)待的情形，以至有勞工團體責備日本政府是變相推行一種奴隸勞動制度，但是這一問題不斷得不到合理的處理。

熟習研修生情況的在日華人姜先生指出，即便中國勞動力過剩，日本這種嚴重進犯研修生權益的制度對中國也是有百害而無一利。

例如，按日本的法律這些人肯定交納了厚生年金(養(yǎng)老金)的費用，但三年就被日本趕走了，實踐上享用不了未來的年金待遇，根本算是白交了。一些研修生并不曉得如何取回交納的厚生年金，而且即便請求退回，有時也要給行政書士提供昂揚的手續(xù)費。

這些人在國外留下的空白，未來只要其母國來承當。日本三五年趕走一些人，同時又會補充新人，也能夠這么算賬，就是每年有大批外國勞工在白白地為日本嚴重赤字的年金做奉獻。這是赤裸裸的國度剝削，是對人權赤裸裸的損害。所以，日本這個制度設計得很巧妙，益處都是本人的，擔負都推給了外國人和外國政府。

姜先生以為，應該把所謂的研修生制度定性為進犯人權，同時理想中四處存在日本勞動法所不能容忍的行為，包括中國研修生在內的外國研修生在日本遭到的壓榨太兇猛了。而這些研修生在日期間并沒有給中國發(fā)明一分錢的稅收，只是肥了那些黑中介。

姜先生說，中國如今勞動力并不算充裕，卻有大量的年輕壯勞力到日本做苦工，幾乎不可思議。這還只是經濟賬和社會賬。假如算上進犯人權帶來的政治及心理傷害，那就更得失相當了。那些逾期不歸的、傷殘的、欠一屁股債的、坐牢的、既沒學到技藝又沒學會言語的大齡歸國者等，都要研修生流入國政府來善后。這個賬怎樣算都是虧。

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