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浙江墻體廣告發(fā)布　　去年的政府工作報告有20多處提及“創(chuàng)業(yè)”，并指出要“推進群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。今年的政府工作報告則指出要“鼓勵人們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)富”。“雙創(chuàng)”變?yōu)椤叭齽?chuàng)”，除了“創(chuàng)業(yè)”“創(chuàng)新”，新增加了“創(chuàng)富”一詞。

浙江這塊熱土，歷來不缺乏創(chuàng)富的故事。什么是財富？它不只是金錢的數(shù)字疊加，更代表與時俱進的肉體力氣；它不只意味著今天的勝利，更意味著將來的開展。從“雙創(chuàng)”到“三創(chuàng)”，來看看代表們怎樣說。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新　鼓勵創(chuàng)富

最近這些日子，全國人大代表、貝達藥業(yè)股份有限公司董事長丁列明走到哪兒都有人道喜。2016年的貝達藥業(yè)的確是喜事連連。年初斬獲“國度科技進步一等獎”，年底又摘得“中國工業(yè)大獎”，其間還在深交所敲響了上市鐘——丁列明的2016年行程表里，有這樣三個重要的注腳。

這三件喜事里，登陸資本市場是貝達藥業(yè)一個全新的里程碑。自2016年11月7日登陸深交所創(chuàng)業(yè)板以來，貝達藥業(yè)股價從17.57元每股一路漲至最高99.83元每股，連收14個漲停板。截至2017年3月9日，貝達藥業(yè)報收69.51元每股，市值超越278億元。

“很多人說我一夜暴富之類，反倒是我們本人沒什么特別的覺得，我們腦子里想的更多的還是新藥研發(fā)，企業(yè)將來開展?！倍×忻魍ㄖ浾?，政府工作報告繼“雙創(chuàng)”之后加上創(chuàng)富，的確是一種指向，就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最后還是要落腳于創(chuàng)富，但這并不意味著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動身點就是創(chuàng)富。

貝達的“成名作”是中國第一例治療肺癌的小分子靶向抗癌藥—鹽酸?？颂婺幔▌P美納），該藥物的研發(fā)前后歷時10年。2002年，丁列明的團隊開端了凱美納的臨床前研討，2005年5月，團隊完成了一切的臨床前研討；2006年進入臨床研討，2011年藥物勝利上市。

“當時我們的研發(fā)團隊也是鉚足了勁，一心想要研發(fā)中國本人的治療肺癌的小分子靶向抗癌藥，給國內(nèi)患者帶來希望，這是我們的動身點。新藥研發(fā)必需心無旁騖，假如心里想的是其他，就很難做出成果來。”丁列明說。

今年初，貝達藥業(yè)主導的貝達夢工場，在余杭經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)啟動。這是一個為科學家、創(chuàng)業(yè)者造夢圓夢的項目，目的是打造一個便利化、全要素、平面化、開放式的，具有國際先進水準的生物醫(yī)藥專業(yè)眾創(chuàng)空間。將來，這里也將集聚一批醫(yī)藥范疇的創(chuàng)業(yè)者。

“創(chuàng)富是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新瓜熟蒂落的結(jié)果?！倍×忻魍ㄖ浾?，作為過來人，他最想通知創(chuàng)業(yè)者的是，最終勝利的創(chuàng)業(yè)團隊，其實無一例外都是源于對本人所從事行業(yè)的酷愛。發(fā)明財富是事業(yè)勝利帶來的隸屬品，單純地為創(chuàng)富停止創(chuàng)業(yè)，很容易由于目的不明晰，而最終招致創(chuàng)業(yè)失敗。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新　共享創(chuàng)富

“群眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，簡稱‘雙創(chuàng)’，但是我們千萬不能無視前面的定語！”全國人大代表、森馬集團董事長邱光和表示，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新只要真正調(diào)動起廣闊民眾的積極性，并提供理想平臺和政策，創(chuàng)富才干變?yōu)槔硐耄鸥勺尭嗳斯蚕韯?chuàng)富。也唯有如此，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新才干得以奔騰不息。

邱光和以為，創(chuàng)富要走向群眾化，必需經(jīng)過新的制度供應，用眾籌、眾包等方式，使原來的精英團隊“裂變”為許多新主體，從而瞄準不時晉級的群眾需求，依照需求導向來開發(fā)市場。

邱光和的感悟來源于森馬的理論。在服裝業(yè)內(nèi)，森馬旗下的新品牌馬卡樂是一個后起之秀，這是森馬與員工共同出資、共同運營、分享收益、分擔風險的第一個合伙人運營項目。進入中國市場第三年，馬卡樂曾經(jīng)在全國有200多個門店。在當前服裝行業(yè)普遍產(chǎn)能過剩、利潤攤薄的嚴峻形勢下，馬卡樂品牌曾經(jīng)完成盈利。

這個奇觀是如何發(fā)作的？邱光和向記者回想道，這源于森馬內(nèi)部的一次變革。2015年，“雙創(chuàng)”熾熱之際，森馬集團內(nèi)部也在謀變。董事會決議，以制度性革新為員工發(fā)明新供應、釋放新需求，給他們發(fā)明當合伙人、當老板的時機。簡單說，就是森馬集團為員工提供創(chuàng)業(yè)平臺和時機，讓員工成為股東和運營同伴。

當時，34歲的吳樹民（現(xiàn)為馬卡樂項目擔任人）在“森馬首屆創(chuàng)業(yè)大賽”上，引見了這個新項目的商業(yè)方案。經(jīng)過項目路演、質(zhì)詢等環(huán)節(jié)，吳樹民最終吸收了91人參投，總投資金額為1550萬元。經(jīng)過森馬董事會批準，成立馬卡樂項目的股份公司。該公司采取“眾籌”方式，其中森馬出資63%，吳樹民個人出資10%，他的中心管理團隊占6%，森馬其他中層以上干部認購了剩余股份。

“這個項目的勝利，讓我愈加堅決了構(gòu)建森馬開展大平臺(全員創(chuàng)業(yè)的平臺、資本運營的平臺、產(chǎn)業(yè)孵化的平臺、多品牌繁榮的平臺和開放共贏的平臺)的自信心！”邱光和以為，合伙人機制契合市場開展的請求，有助于森馬業(yè)務多樣化。眼下，森馬集團第二個創(chuàng)業(yè)合伙人項目裔森服飾曾經(jīng)推出。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新　成就創(chuàng)富

全國人大代表、省科技廳廳長周國輝的微信朋友圈里，分享的內(nèi)容根本盤繞著一個主題：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

在周國輝看來，這個詞，屬于這個時期。它屢次被寫入政府工作報告，但今年在“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”后面又加了“創(chuàng)富”，把人民大眾追求富有、發(fā)明財富與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新統(tǒng)一同來了，“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新都是對原有消費方式、消費效率的打破和改造，只需正確引導，一定會構(gòu)成宏大的消費力，為社會發(fā)明財富?！敝車x說。

來自全國的記者，也對浙江創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的濃重氣氛很感興味。在7日浙江代表團的媒體開放日上，就有記者問浙江如何進一步推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，周國輝表示：作為科技部門，就是為“雙創(chuàng)”做好“店小二”效勞。

浙江的“雙創(chuàng)”，有其共同而深沉的土壤。變革開展初期，“輕小集加”的開展形式，讓浙江發(fā)明了經(jīng)濟增長的奇觀。而隨著原有開展形式的優(yōu)勢慢慢削弱，產(chǎn)能過剩、本錢上升、環(huán)境代價凸顯，浙江人敏銳認識到“繼續(xù)走這樣的道路走不通了”。

早在2006年的全省自主創(chuàng)新大會，省委就提出浙江到2020年建立成為創(chuàng)新型省份和科技強省的斗爭目的；去年4月，省委十三屆九次全會經(jīng)過《中共浙江省委關(guān)于補短板的若干意見》，把抓科技創(chuàng)新作為必需補齊的第一短板，把創(chuàng)新目的牢牢鎖定在第一方陣，努力打造各要素綜合集成、各環(huán)節(jié)嚴密協(xié)同的一流創(chuàng)重生態(tài)鏈，率先建成創(chuàng)新型省份。

“十余年的時間跨度，浙江一直堅持創(chuàng)新驅(qū)動這個方向，并把它作為經(jīng)濟社會開展的中心戰(zhàn)略?！敝車x說，

“新一輪科技和產(chǎn)業(yè)反動帶來完成超越的歷史機遇，唯創(chuàng)新者更強?！敝車x以為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，百舸爭流，不進則退，我們應當看到全球和國內(nèi)競爭的環(huán)境，加強憂患認識，補好科技創(chuàng)新短板。堅持以創(chuàng)新為引領，一個奠定浙江將來開展根底的產(chǎn)業(yè)新體系正在構(gòu)成，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、城市經(jīng)濟等新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)蓬勃興起。

“浙江正在書寫新的創(chuàng)富傳奇?！敝車x以去年的一組數(shù)據(jù)為例——2016年全省消費總值比上年增長7.5%，增速高于全國0.8個百分點，“積極的信號標明，浙江經(jīng)濟運轉(zhuǎn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，正進一步翻開通道，釋放開展?jié)摿?，在本輪?jīng)濟周期中再立潮頭?！?