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公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
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2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
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汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設(shè)
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2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
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重慶粉刷墻體廣告制作 “秒速”就能處理完成一筆從前需求核算單位走半響流程的款項(xiàng)劃撥,現(xiàn)在在重慶已然變成常態(tài)。記者從市財(cái)務(wù)局了解到,自2013年重慶被財(cái)務(wù)部列為國庫集中支付電子化支付變革全國第一批試點(diǎn)城市至今,市級核算單位累計(jì)上線800余家,占比94%,數(shù)十萬筆、上千億資金完成了“無票”劃撥,為全國推行供給了可供參考的經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)介紹,在傳統(tǒng)資金支付管理方式下,事務(wù)人員需逐崗手藝簽章、逐筆打印憑據(jù),在財(cái)務(wù)和人民銀行、署理銀行之間,每日需專人傳遞很多的紙質(zhì)憑據(jù)和單據(jù),并需銀行工作人員進(jìn)行紙單和電子數(shù)據(jù)的重復(fù)核對,工作功率低,事務(wù)差錯率高。而國庫集中支付電子支付變革,則讓“復(fù)雜問題簡單化”。與傳統(tǒng)的資金支付方式比較,撤銷紙質(zhì)憑據(jù)流轉(zhuǎn),不再需求人工跑單;加蓋電子印章,不再進(jìn)行人工蓋章;經(jīng)過電子校驗(yàn),不再進(jìn)行電子信息與紙質(zhì)單據(jù)的人工核單;經(jīng)過主動對賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;經(jīng)過“自助柜面”,使用財(cái)務(wù)專網(wǎng),核算單位足不出戶即可處理撥款事務(wù),省去了填寫支票、來往銀行、排隊(duì)等待等環(huán)節(jié),大大縮短事務(wù)處理時(shí)刻。
“秒速”處理事務(wù)的快捷體會,提高了核算單位對變革的認(rèn)同度。2016年7月,重慶在試點(diǎn)老練的基礎(chǔ)上,向市級核算單位推行,短短3個月內(nèi),就有500多家單位爭相上線。
不過,相較于部分核算單位的快捷體會,“無紙化”電子支付變革給財(cái)務(wù)帶來的不只是是支付功率的提高。在顯性的節(jié)支上,市財(cái)務(wù)局國庫處算了一筆變革后的實(shí)際“小賬”。每年近50萬筆集中支付事務(wù),只是紙張、打印耗材等直接本錢,就可節(jié)省近200萬元,加上別的因“紙票”發(fā)生的邊沿本錢,變革的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益極為顯著。
在隱性的管理上,市財(cái)務(wù)局負(fù)責(zé)人表明,因?yàn)殡娮又Ц缎畔⒖杉桑约柏?cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的深化,創(chuàng)立財(cái)務(wù)資金信息“數(shù)據(jù)庫”變成實(shí)際,提煉數(shù)據(jù)價(jià)值,“有數(shù)據(jù)方?jīng)Q策”,更利于提高財(cái)務(wù)管理水平和政府決策。
可喜的是,市級部分嘗到變革甜頭,區(qū)縣紛繁提出變革請求。據(jù)介紹,酉陽縣2015年末獲準(zhǔn)試點(diǎn)后,僅用了2個月時(shí)刻就完成了從啟動到系統(tǒng)正式上線運(yùn)轉(zhuǎn)。為了讓別的區(qū)縣同享變革效果,盡快駛?cè)胧聞?wù)高速路,市財(cái)務(wù)除為區(qū)縣供給老練的事務(wù)操作模版外,還把市級財(cái)務(wù)端電子憑據(jù)庫硬件設(shè)備與區(qū)縣共用,既避免了各區(qū)縣重復(fù)建設(shè),節(jié)省建設(shè)本錢,又能保證施行速度和質(zhì)量。
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