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浙江墻體廣告策劃　日前，坐落臺州的民企浙江濟民制藥股份有限公司收買西班牙藥企LINEAR公司悉數(shù)股權，成為浙江上市公司海外并購的最新案例?！吧鲜型苿?a href="http://teknodron.com/" target="_blank" style="font-family:'宋體';">公司走上了轉(zhuǎn)型晉級的迅速道?！痹?a href="http://teknodron.com/" target="_blank" style="font-family:'宋體';">公司負責人表明，公司此前就曾并購了兩家國內(nèi)醫(yī)院，增強了高新技能藥物研制才能，初度嘗到并購甜頭的濟民制藥開端把眼光投向海外，終究成功收買西班牙藥企。

截至2016年末，浙江共有上市公司411家，其間境內(nèi)A股上市公司329家，境外上市82家。A股上市公司數(shù)量占全國的12.7%，位居全國第二位。浙江省金融辦的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，近5年來浙江上市公司并購重組迅速增長，2010年全省80起并購案，觸及金額122億元；到2016年全省發(fā)作并購案375起，觸及金額1616億元，其間36家上市公司施行46起境外并購，觸及金額177億元，并購方針遍布美國、德國、英國、意大利、以色列等歐美興旺國家。

跨國并購

打通全球工業(yè)鏈

這些年，從正泰電器并購西班牙GRABAT，到雅戈爾并購美國新馬服裝，臥龍電氣并購奧地利ATB，浙江龍盛并購德國德司達，浙商成為全球并購中的新力量。有計算顯現(xiàn)，在一切浙江跨國并購中99%以上都是由民營公司完成，80%以上是投向歐、美、日興旺國家，70%以上首要會集在轎車及零部件、機電配備、生物醫(yī)藥、化工等搶先制作業(yè)范疇，成為浙江轉(zhuǎn)型晉級的首要支撐。

上市公司海外并購風頭日漸，單單從并購的數(shù)量就可看出其間改變?！?007年之前，浙企的海外并購每年都在20單以內(nèi)，2008年開端有了日新月異的開展，到2015年浙江海外并購數(shù)量居全國榜首。浙企借船出海，走出了一條具有浙江特征的海外并購之路?！?a href="http://teknodron.com/zhejiang" target="_blank" style="font-family:'宋體';">浙江省金融辦有關負責人這么通知記者。

“鯤鵬水擊三千里，組練長驅(qū)十萬夫?！?a href="http://teknodron.com/zhejiang" target="_blank" style="font-family:'宋體';">浙江公司海外并購勢頭正盛。

從浙江省的數(shù)據(jù)看，海外并購的拐點發(fā)作在2008年今后，這顯著與世界形勢分不開。放眼海外，2008年金融危機以后全球經(jīng)濟一度深陷泥潭，不少境外公司負債累累瀕臨破產(chǎn)，大宗商品報價屢立異低，許多歐美國家財物報價處于合理乃至輕視區(qū)間。關于我國公司來說，恰是抄底并購的絕佳時期，關于那些有技能、有品牌的海外公司而言，則顯出對許多本錢和我國商場的火急需要。

“上市公司海外并購的浙江實踐中有著自個的顯著特征，比方有的公司將并購的中心技能和項目生根本鄉(xiāng)，例如臥龍電氣已將ATB公司有些專用大型高壓電機、高效節(jié)能電機以及意大利SIR機器人項目落戶上虞；浙江龍盛將染料尖端技能落戶本鄉(xiāng)，已構成自成一體的化工城；有的公司股動本地職業(yè)結合開展，比方浙江龍盛收買普信、上風高科收買專風、晶盛機電重組新漢和聯(lián)豐，觸及金額6.9億元，結合存量土地619畝；再比方有的公司吸收有些配套公司及新式創(chuàng)業(yè)立異公司集聚。新昌縣萬豐通用航空小鎮(zhèn)、臺州吉祥轎車小鎮(zhèn)、上虞E游小鎮(zhèn)，集聚功用十分顯著?！?a href="http://teknodron.com/zhejiang" target="_blank" style="font-family:'宋體';">浙江省金融辦有關處室負責人通知記者，浙江公司已經(jīng)在海外并購中嘗到甜頭。

本錢商場的許多精彩故事，大多背面都有并購重組的成分，保持在本錢商場上的生機，需要有新競賽優(yōu)勢的新血液。萬豐集團、正泰集團以及滬上浙商復星集團等一批浙商公司這些年一再在世界并購重組中展示自傲，并在一些高端范疇屢次有所斬獲，不斷添加著浙商并購的新故事。

跨出國門的并購重組為浙企打開了一扇無窮的時機之門，我們也發(fā)現(xiàn)浙江公司“走出去”的質(zhì)量越來越高，不再是簡略的搬運產(chǎn)能，而是在國內(nèi)有必定技能優(yōu)勢的公司“走出去”的對比多。打通全球工業(yè)鏈、規(guī)劃全球價值鏈，已成為浙企海外并購的首要方針。

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正泰太陽能德國工廠工程師在設置參數(shù)。

借梯登高　規(guī)劃全球價值鏈

許多人對我國游客日本搶購馬桶蓋的新聞仍浮光掠影。事實上，在經(jīng)濟全球化背景下，具有深沉制作業(yè)根基及本錢優(yōu)勢的浙江上市公司，已將海外并購的方針瞄向了德國、日本等制作業(yè)強國。連海外智庫組織都已注意到，不斷增加的浙江公司經(jīng)過向德國、日本等興旺國家有關公司的并購，假勢提高自個的出產(chǎn)和研制水平。

長期以來，浙江省經(jīng)濟開展以中小公司為主，缺乏技能堆集和科研院所的支撐，面臨著技能晉級的瓶頸，跨國并購為公司打破技能瓶頸供應了難得的機遇和途徑。而如今，浙江公司全體“走出去”的質(zhì)量越來越高，不再是簡略的搬運產(chǎn)能，而是在國內(nèi)有必定技能優(yōu)勢的公司“走出去”的對比多。

曩昔，我國首要的轎車配件供應商，在商品系上大同小異，沒有實質(zhì)性區(qū)別，眾多公司在低附加值的商品上劇烈競賽。我國公司出產(chǎn)的是DVD、音響等車載文娛體系和倒車雷達等低端電子商品，而動力體系、車身控制體系、ECU體系等中心技能一直把握在全球500強手里，根本都是國外廠商在出產(chǎn)。怎么打破技能的天花板，成為我國公司亟待破解的瓶頸。寧波均勝電子負責人曾說，假如能買一家德國公司，打破技能壁壘，將十分有利于公司開展。終究他們完成了這個愿望，收買了德國普瑞。

相同，老牌浙企萬向集團2012年成功收買在全球鋰電池職業(yè)具有標桿方位的美國A123公司，取得了搶先的鋰電池中心技能，占有新動力轎車中心零部件商場的優(yōu)勢方位，成為其走向清洗動力工業(yè)轉(zhuǎn)型開展的一個里程碑。

走出去、引進來都與浙商本身的不斷強大息息有關。

作為“老典型”，吉祥控股集團董事長李書福在承受本報記者的幾回采訪中，每每都提到了沃爾沃，吉祥并購沃爾沃以來，兩者互相學習利益，都取得了極好的開展，李書福更是將吉祥和沃爾沃比作“極好的朋友”。

還有浙企使用已有工業(yè)優(yōu)勢，經(jīng)過并購完成迅速進入新的工業(yè)范疇。萬豐集團即是典型。萬豐集團收買加拿大鎂瑞丁公司后迅速進入鎂合金范疇，既強化了萬豐在轎車輪轂范疇的競賽優(yōu)勢，又拓寬了鎂合金的新范疇；以后萬豐又經(jīng)過收買美國一家民用飛機公司，在通用航空范疇搶占了有利戰(zhàn)略方位。

“除了技能和品牌導向，浙江公司出海還有三類訴求?！?a href="http://teknodron.com/zhejiang" target="_blank" style="font-family:'宋體';">浙江省商務廳有關負責人通知記者，跨國并購是浙企獲取世界商場成熟推廣網(wǎng)絡的首要手法，一起跨國并購還為浙江轉(zhuǎn)型晉級獲取了境外資本。

公司總部在一個經(jīng)濟興旺的小鎮(zhèn)，而品牌和商場在全球。這個被跨國公司玩過的套路被浙商運籌得愈加揮灑自如。在浙商全球化的進程中，出資和并購體現(xiàn)最為搶眼。

同享共贏

打造命運一起體

2016年12月13日，浙江省上市公司并購重組推動會在杭州舉辦，推動會上的消息讓浙商們激動不已：浙江將把上市公司的變革開展放在愈加杰出的戰(zhàn)略方位，予以愈加有力的方針支撐，發(fā)明更為寬松有利的開展環(huán)境，推動上市公司非常好更快開展。

“從并購買賣看，控股型并購特別是跨境控股型并購，是一切商業(yè)活動中最雜亂、最具有應戰(zhàn)的、也是最具有魅力的?！睒I(yè)內(nèi)人士表明，成功的并購將給并購方帶來跨越式開展，助推公司的全球化進程，但失利的并購將給并購方帶來消化不良等后遺癥，怎么引導浙江上市公司順利推動海外并購，是一個首要的疑問。

浙江公司跨國并購范疇首要會集在轎車、機電、配備制作、化纖紡織、醫(yī)藥等制作業(yè)范疇，而商務服務業(yè)、零售業(yè)、文娛業(yè)等范疇項目也不斷增多。

毫無疑問，對內(nèi)，跨境并購重組是推動供應側結構性變革、完成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型晉級的首要途徑。現(xiàn)在來看，絕大多數(shù)并購發(fā)作在實體經(jīng)濟范疇，對浙江公司轉(zhuǎn)型晉級的推動作用是顯而易見的。

“當時經(jīng)濟形勢并不達觀，各國交易維護有昂首趨勢?！眹鴥?nèi)安防范疇領軍公司海康威視董事長陳宗年承受采訪時表明，面臨這一趨勢，辦理水平、商品競賽力、自立品牌，是浙江制作取得全球商場尊敬的關鍵地點。與陳宗年相同，在勞動力本錢不斷提高的當下，浙江公司也紛繁清醒地意識到，本身的“對比優(yōu)勢”已然發(fā)作了改變，提高研制投入、引進高效辦理形式，經(jīng)過跨境電商等新式交易方法直面消費者打響自立品牌，早已成為浙江出口公司的一起挑選。

對外，是浙企對世界經(jīng)濟開展的擔任。“我們把世界經(jīng)濟比作人的肌體，那么交易和出資即是血液。假如氣滯血瘀，難暢其流，世界經(jīng)濟就無法健康開展?！痹?015年11月的G20安塔利亞峰會上，國家主席習近平如此描述交易對世界經(jīng)濟的首要性。而在今年春節(jié)前的達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上，習近平主席表明，堅持對話洽談、共建同享、合作共贏、溝通互鑒、綠色低碳，建設一個持久和平、遍及安全、一起昌盛、開放容納、清洗漂亮的世界。在浙商的海外并購中，同享共贏的特色越來越顯著，這也成為浙商海外并購成功率較高的因素地點。

特別需要指出的是，浙商應愈加積極地參加“一帶一路”嚴重戰(zhàn)略規(guī)劃，“一帶一路”戰(zhàn)略的實質(zhì)是要用新的供應催生新的需要，從而來完成世界經(jīng)濟的再平衡，“一帶一路”走到哪就為本地發(fā)明“有效性”，把我國的技能、資金、辦理和沿線商場需要、勞動力、資本等要素結合起來，然后成為一個命運的一起體。

浙江上市公司 海外并購形式

（一）追趕型工業(yè)海外并購的動因、區(qū)域匹配

追趕型工業(yè)到海外并購同類工業(yè)中具有搶先技能的公司，作為技能立異、工業(yè)晉級的來源，因而其海外并購動因首要為技能尋求，應挑選歐美日韓等興旺國家具有對比優(yōu)勢的工業(yè)，在并購過程中，強化技能對接與吸收，使歐美公司的精細技能和高出產(chǎn)率為我所用，構成新的商業(yè)網(wǎng)絡與全球化規(guī)劃。

（二）搶先型工業(yè)海外并購的動因、區(qū)域匹配

搶先型工業(yè)的世界化動因包含開辟海外商場一起下降出產(chǎn)本錢。商場尋求型為主的海外并購能夠先從文明間隔對比近的亞太區(qū)域（如我國香港、澳門區(qū)域以及日本、韓國等國家）下手，功率尋求型為主的海外并購能夠思考東南亞國家（如老撾、柬埔寨、越南、泰國等）。搶先型工業(yè)還可經(jīng)過并購經(jīng)營不善的歐美跨國公司巨子，迅速進入并占領全球商場。

（三）搬運型工業(yè)海外并購的動因、區(qū)域匹配

逐漸喪失對比優(yōu)勢的搬運型工業(yè)，應搬運到海外工資水平較低的當?shù)匕l(fā)明“第二春”，其世界化動由于功率尋求型，應優(yōu)先思考東南亞國家（如老撾、柬埔寨、越南、泰國等）；產(chǎn)能過剩的搬運型工業(yè)，產(chǎn)能搬運到同我友好、基建出資需要大的開展我國家，其世界化動由于商場尋求型，可思考非洲、南亞、中亞、拉丁美洲等開展我國家。

以上內(nèi)容選自浙江大學陳菲瓊教授掌管的《浙江上市公司海外并購研討項目》陳述