浙江墻體廣告施工 創(chuàng)業(yè)的路程像走獨木橋，咱們都想敏捷經(jīng)過，完結(jié)自個的希望。但“獨木橋”畢竟是窄的，有人能夠成功穿越，就有人 意外跌倒。上星期五下午，由創(chuàng)巢出資、創(chuàng)客邦主辦的“2016收官:聽聽大咖們的年度總結(jié)”，不才沙C+空間舉行。年青創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)空間運營人、出資人敘述 他們所見的創(chuàng)業(yè)者過的錯，讓后來的人汲取履歷。
拿到融資就以為萬事大吉
這么的心態(tài)很危險
手上有一副好牌，但也或許因為不會使用而出局。創(chuàng)業(yè)者拿到融資后假設沒有穩(wěn)重抉擇計劃，就會出現(xiàn)這么的效果。創(chuàng)巢出資開創(chuàng)人張敬偉就和咱們共享了一個創(chuàng)業(yè)者的失利履歷。
本年，他的兄弟老喬(化名)憑仗一個很有前景的線上創(chuàng)業(yè)項目，拿到了500萬元的融資。但拿到了錢，他并沒有清楚計劃如何花這筆錢，而是急急忙忙在
杭州 地段最好的辦公樓租下單位，忙裝修招人，用力渾身解數(shù)讓自個的
公司看起來很“巨大上”?？蓻]到3個月，
公司就因為一時資金周轉(zhuǎn)不靈，沒有找到出資的下家 而致使項目失利。
曾經(jīng)在賽伯樂出資做過10多年出資人的陳秋東，身邊也不只一次出現(xiàn)這么的工作。
“有些創(chuàng)業(yè)者千辛萬苦拿到出資。但錢一到賬上反而蒙圈了。他們將本錢一股腦兒地投放到還在試驗項目的落地推廣上，今后發(fā)現(xiàn)這條道燒錢卻沒有啥推廣作用時，也沒有及時調(diào)轉(zhuǎn)船頭。因為攤子鋪得太大，便原地翻船?！?br /> 陳秋冬主張，創(chuàng)業(yè)者不要閉門造車，多和出資人溝通，多去看看不一樣領域的同行者如何做。在創(chuàng)業(yè)的藍海上，現(xiàn)已有人幫你買過履歷，所以不要在同一個本地跌 倒?！安灰荒玫降腻X，就覺得自個現(xiàn)已逆襲了，困難還在前方等著。如何將這筆錢花在刀刃上才是抉擇
公司能否繼續(xù)走下去的要害?！?br /> 假設還“活著”
要為火伴的明日思考
剛好靠近年底，張敬偉提示各位開創(chuàng)人，發(fā)年終獎時要留夠核算，要為火伴的明日思考。
陳秋東也很認同這個觀念。他說有些創(chuàng)業(yè)者項目運營地比照不錯。本年賺錢了，馬上就給苦了一年的小火伴發(fā)分紅、發(fā)福利。這么的做法看起來很合情合理，鼓舞人心。但從長遠看，卻未必是件功德。
關于草創(chuàng)
公司來說，流動資金是十分貴重的本錢。假設為了鼓舞士氣，而花將來需要的錢。那么下一年需要展開業(yè)務的時分有或許會遇到資金緊張，捉襟見肘。所以在咱們享受創(chuàng)業(yè)賺錢的一起，必定也要在自家的“糧倉”里備足貨品。
其他，談及
公司的股權架構時，陳秋東提示創(chuàng)業(yè)者要格外留心——要為將來的人才留足股份，這么就不會在想要有人協(xié)助的時分，卻拿不出對方想要的條件。這也是一些沒有創(chuàng)業(yè)履歷的人，在剛開始運營
公司時經(jīng)常犯的差錯。
在共享中，下沙創(chuàng)業(yè)圈中咱們了解的愛逸族開創(chuàng)人老懟也講了他創(chuàng)業(yè)中犯錯的故事。他在創(chuàng)業(yè)路上遇到不少坑，但卻不斷極力爬上來了。他覺得立異便是有止損的高頻試錯。要帶領小火伴們耐久地將創(chuàng)業(yè)做下去，就要不斷地試各種路徑和辦法，找到最好的展開之路。
