新疆庫爾勒
墻體廣告 12月6日，庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任馬文郁一行來到幫扶單位
新疆華麗達(dá)纖維有限
公司調(diào)研并座談，理解企業(yè)消費運營狀況及存在的問題和艱難，和企業(yè)一同解難題、促開展、穩(wěn)增長。
紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為巴州的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，近兩年已呈現(xiàn)快速開展的態(tài)勢，
新疆華麗達(dá)纖維有限
公司作為粘膠纖維的供給企業(yè)，既是庫爾勒紡織服裝城的龍頭企業(yè)，也是開發(fā)區(qū)范圍以上、經(jīng)濟增長、提能達(dá)產(chǎn)的重點工業(yè)企業(yè)。
馬文郁說，為了進(jìn)一步促進(jìn)供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性變革和工業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)構(gòu)造、增效益，依據(jù)自治州布置，庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)立刻下發(fā)了《庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長包聯(lián)幫扶行動計劃》，請求竭盡全力“促增長、爭項目、優(yōu)效勞、保底線”，力爭全年完成GDP50億元，其中范圍以上工業(yè)增加值達(dá)23億元。同時，做到范圍以上工業(yè)企業(yè)包聯(lián)幫扶全掩蓋，做好經(jīng)濟增長點和提能達(dá)產(chǎn)企業(yè)的幫扶，全力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)“升規(guī)入統(tǒng)”。目前，開發(fā)區(qū)管委會縣級以上指導(dǎo)干部已與40多家企業(yè)停止包聯(lián)幫扶。
2016年是中泰與華麗達(dá)強強協(xié)作、轉(zhuǎn)型晉級的關(guān)鍵之年，也是
新疆華麗達(dá)施行“七大環(huán)保項目”攻堅克難的項目建立年。面對市場下行壓力持續(xù)加大的新常態(tài)，在中泰集團(tuán)
公司和金富、震綸、泰昌三家兄弟企業(yè)的配合下，華麗達(dá)積極完成了各項工作任務(wù)，估計全年可完成粘膠纖維產(chǎn)量36萬噸，再創(chuàng)歷史新高。
新疆華麗達(dá)總經(jīng)理馮文軍說，目前，消費運營中存在的艱難主要是原料采購本錢持續(xù)上漲，本錢壓力加大，棉漿價錢從今年4月開端快速上升，不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出方案價錢，疆內(nèi)還非常緊缺。此外，棉漿、溶解漿、液堿價錢均有所上升，1-11月共計增加本錢1700多萬元。同時，市場競爭劇烈，估計明年底，國內(nèi)幾家新增產(chǎn)能也將陸續(xù)投產(chǎn)，華麗達(dá)市場份額將被進(jìn)一步緊縮，而且目前還沒有對粘膠纖維產(chǎn)品出疆的鐵路運輸政策補貼。
面對艱難，華麗達(dá)采取了許多積極有效的應(yīng)對措施。為完成年初既定的36萬噸粘膠纖維產(chǎn)量目的，
公司提出“群眾技改技措、萬眾合理化倡議”的號召，鼎力推行穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、降本增效的技改技措和合理化倡議。完成方案技措項目57項，前三季度搜集合理化倡議114條。例如，全木漿工藝技術(shù)改造工作，不但有效緩解了4月份以來棉漿價錢上漲、供給缺乏的窘境，更是以10%針葉漿配比打破了行業(yè)中25%針葉漿的慣例，在全行業(yè)創(chuàng)始了先河。此項改造估計每年可節(jié)約原料本錢近3000多萬元，同時，經(jīng)過一期二次浸漬改為一次浸漬，處理了棉漿短缺影響產(chǎn)量的難題，由改造前日均勻影響方案產(chǎn)量40噸華美轉(zhuǎn)身為超方案完成，增加經(jīng)濟效益約每年1400萬元。
今年，華麗達(dá)共完成投資7億元，新建并投用6個環(huán)保項目，經(jīng)過“以廢治廢、變廢為寶”的方式，用最小的代價換來了環(huán)保達(dá)標(biāo)，并且增加了額外的運營效益。其中，電廠脫硫項目所用的脫硫劑是由漿粕消費中產(chǎn)生的黃液廢水，還有一些廢棄物被轉(zhuǎn)化為元明粉、硫氫化鈉、碳酸鈉、半纖維素等產(chǎn)品停止銷售，以前少局部排到空氣中的二硫化碳也經(jīng)過碳吸附安裝被回收再應(yīng)用。
華麗達(dá)為保證粘膠纖維所需上游原料供給，經(jīng)過市場與上游客戶相互扶持，積極展開與上游企業(yè)的股權(quán)協(xié)作，為漿纖一體化打下了堅實根底。博得經(jīng)濟效益的同時，企業(yè)員工的薪資福利程度工作生活環(huán)境都有了提升和改善，員工流失率降低了近3倍。
在座談中，管委會副主任袁新洋，黨政辦、經(jīng)發(fā)局、財政部分門擔(dān)任人分離本身業(yè)務(wù)范疇積極給企業(yè)想方法、提倡議。
馬文郁說，感激華麗達(dá)全體員工的勤勞付出，并對華麗達(dá)獲得一系列的可喜變化和成就給予了肯定。希望他們能超額完成今年的各項經(jīng)濟任務(wù)。針對他們目前存在的艱難，現(xiàn)場停止了部署布置。并對將產(chǎn)生的元明粉、硫氫化鈉等副產(chǎn)品，管委會將加大這些范疇的招商。同時，還將與華麗達(dá)一同加大對下游企業(yè)的招商，進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈提升附加值，協(xié)助華麗達(dá)提質(zhì)增效。
新美
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