青海格爾木
墻體廣告 烏蘭縣站在和諧推動(dòng)“四個(gè)全部”戰(zhàn)略規(guī)劃的高度，一直把扶貧開發(fā)作為各級(jí)黨安排的一項(xiàng)主要政治任務(wù)，正確處理脫貧致富與全部小康、加速展開與扶貧開發(fā)、區(qū)域開發(fā)與精準(zhǔn)扶貧的主要聯(lián)系，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，努力找準(zhǔn)黨建作業(yè)與精準(zhǔn)扶貧的結(jié)合點(diǎn)，真實(shí)讓底層黨建在脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮作用。
以黨建為引領(lǐng)，展開精準(zhǔn)施策，完成貧窮戶清零。烏蘭縣依照“八個(gè)一批”及十個(gè)行業(yè)扶貧專項(xiàng)計(jì)劃的請(qǐng)求，一直堅(jiān)持找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、捉住支撐點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，精準(zhǔn)施策，切實(shí)掌握精準(zhǔn)脫貧作業(yè)的針對(duì)性。烏蘭縣經(jīng)過(guò)施行好易地扶貧搬家、金融扶貧、交通扶貧等15項(xiàng)具體扶貧辦法，鑄就扶貧攻堅(jiān)利刃，完全消除貧窮，完成建檔立卡戶年末“清零”、貧窮村年末“摘帽”。
以黨建為引領(lǐng)，展開特征工業(yè)，夯實(shí)家底?？h委依照“一村一品一單位，一戶一策一干部”的思路，逐村培育特征品牌，逐戶擬定增收計(jì)劃，逐人培訓(xùn)增收技能，大力推廣“
公司+專業(yè)協(xié)作安排+農(nóng)牧戶”、“種飼養(yǎng)加工大戶+貧窮戶”等方法，保證作業(yè)部署到位、辦法落實(shí)到位?？h委縣政府爭(zhēng)奪落實(shí)了1500萬(wàn)元旅行工業(yè)園項(xiàng)目展開資金入股烏蘭縣吉仁生態(tài)農(nóng)牧業(yè)有限
公司，在茶卡鎮(zhèn)建設(shè)旅行扶貧工業(yè)園，以10%保底分紅，年收益可達(dá)150萬(wàn)元。一起，使用希里溝鎮(zhèn)東莊村、柯柯鎮(zhèn)西沙溝村、茶卡鎮(zhèn)巴音村三個(gè)旅行扶貧村的900萬(wàn)展開資金，入股旅行扶貧工業(yè)園，依照10%收益，年分紅90萬(wàn)元。重點(diǎn)向建檔立卡貧窮人口、非政策性兜底人員歪斜，估計(jì)人均可增收809元以上。
以黨建為引領(lǐng)，完成兩個(gè)進(jìn)步，強(qiáng)村富民。在扶貧攻堅(jiān)作業(yè)中，堅(jiān)持從處理實(shí)際問(wèn)題下手，積極探索黨員帶頭、干部股動(dòng)、
大眾參加的扶貧形式，切實(shí)把黨建作業(yè)和扶貧攻堅(jiān)擰成“一股繩”、鑄成“一塊鋼”，全部完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入“兩個(gè)進(jìn)步”方針。
到目前，烏蘭縣38個(gè)行政村，年集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬(wàn)元以下的村有11個(gè)、5萬(wàn)元至10萬(wàn)元的有8個(gè)、10萬(wàn)元至50萬(wàn)元的有3個(gè)、50萬(wàn)元至100萬(wàn)元的有9個(gè)、100萬(wàn)元以上的有7個(gè)，38個(gè)行政村的村集體經(jīng)濟(jì)堆集總數(shù)到達(dá)2709.85萬(wàn)元(含村級(jí)合作資金)，全縣集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”已全部“清零”，村級(jí)家底從無(wú)到有、從弱變強(qiáng)，完全把曩昔的“短板”變成了如今的“優(yōu)勢(shì)”。在“富民”方針?lè)矫妫?jīng)過(guò)精準(zhǔn)施策15項(xiàng)具體辦法及特征工業(yè)增收潛力，年內(nèi)全縣建檔立卡貧窮戶人均增收可達(dá)3282元以上，人均家庭財(cái)物添加6400元以上。由此，農(nóng)牧民完全可以“抱團(tuán)取暖”，依托本身展開，創(chuàng)造規(guī)?；?、集約化、
現(xiàn)代化工業(yè)展開方法，逐漸邁上增收致富的快車道。
