浙江墻體廣告施工 對于在
公司上班的雙員工而言，天天接孩子上下學一向都不是一件簡略的事，如果有白叟分擔，那天然再好不過。但對于在外漂泊打拼的新居民家庭而言，接送孩子上下學卻是一項艱難的工作。
不過，對于在瑞安市東山大街瑞立集團打拼的員工而言，卻不用再為此擔憂，因為從上一年頭步，該集團為員工推出子孫“專車接送，專人護衛(wèi)”的福利，以此來給員工減負。
專車接送，課后還有專人關照
昨天下午4點，來自瑞立財務基地、收買基地、單位的四位志愿者，放下手上的工作，帶著“員工子孫名單”，敏捷集結跑向停在
公司門口的大巴，動身去接
公司新居民員工的子孫們放學。而隨后兩輛大巴和一輛商務車則分批分時段動身。
很快，班車第一站就來到東山大街的才智星孩童園，孩子們現(xiàn)已在門口排好隊等候志愿者前來。一位志愿者擔任點名核對，另外三人則按次第將孩子排成長隊，再有序護衛(wèi)到“專車”上。
隨后，大巴車又先后通過小天鵝孩童園以及小霸王孩童園，這一趟下來總計四十五分鐘，共接了37位小朋友放學。據(jù)了解，最遠的一處小學距離廠區(qū)有十三公里，近來的也有六公里，為了保證孩子安全，司機方師傅開得格外穩(wěn)重。
雖然窗外下著小雨，但車廂內(nèi)卻格外熱烈，孩子們嘰嘰喳喳地同享著在孩童園里的趣事。
而班車一到廠區(qū)，孩子們就立馬朝餐廳飛奔而去。此刻，熱火朝天的“下午茶”現(xiàn)已準備好了。今天的“下午茶”是餃子，有孩子一連吃了三碗。每周五天，食堂的大廚們除要滿意員工的一天三餐及夜宵供給外，還得為這些小朋友準備“下午茶”，而且天天不重樣。
吃完了“下午茶”，孩子們定心腸等候父母下班，有的畫畫，有的看動畫片，有的玩游戲，還有兩位志愿者擔任照看。直到5點半以后，接連有員工下班過來接孩子回宿舍。
“為愛乘載”處理員工的后顧之慮
再過一個月，便是“為愛乘載”活動實施一周年的日子，這項為瑞立集團員工推出的福利方針讓員工感受
公司“家文明”的溫暖。
據(jù)了解，瑞立集團廠區(qū)內(nèi)有員工四千多人，六成以上是來自外地的新居民，不少員工都將子孫帶在身邊照顧并接受本地教育。而因為廠區(qū)離學校較遠，員工又忙于上班，接送孩子很不便利。
上一年11月，瑞立履行總經(jīng)理余錦瑞、副總經(jīng)理張秀珍以及董事長張曉平出差時提起了此事。領導層聽完感受頗深，馬上評論
公司是不是可以幫助接新居民雙員工的孩子放學，讓員工們定心上班。提議取得世人一致同意，所以便初步謀劃此事。很快，便有了“為愛乘載”這項
公司公益活動。
但初步實施卻并不輕松，要核算接送生的數(shù)量、聯(lián)系方式，判定接送規(guī)劃，安排最合理的線路、車輛、志愿者排班、“下午茶”款式等等，前期的準備工作足足花了半個多月的時間。
上一年12月9日下午，“為愛乘載”接送活動正式初步。當天下午四時，3輛大巴車、1輛商務車從集團分批動身，從5所孩童園及6所小學接來了百余名員工子孫到
公司兩個食堂就餐。
來自
安徽的員工楊玲愛人在瑞立集團已工作了十多個年頭，小女兒便是在瑞安出世，現(xiàn)在在小天鵝孩童園上中班。從前快到孩子放學的時分，總得提前和主任 請假去接孩子，加上燒飯燒菜，前后得花上一個多小時。而且因為要在學校保管一個小時，一年得交一千多元保管費。而自從上一年集團推出這項接送福利以后，她頓 時覺得輕松了很多，不用擔憂孩子的安全及看守疑問，還省下了一千多元的保管費，加班也更有勁頭了。
公司“家文明”讓員工有了歸屬感
現(xiàn)如今，“為愛乘載”現(xiàn)已實施快一周年了，集團內(nèi)共有107位小朋友享用到了這項福利。
從上一年剛初步推行時的十多名志愿者，到現(xiàn)如今增長到六十多人，我們每兩周值一次班，接送并照看孩子。薪酬沒漲，但工作量和壓力卻增加了不少，可我們卻無怨無悔。
對于這項福利所付出的本錢，瑞立集團的領導從來沒有核算過，因為他們知道讓員工有家的歸屬感是無價的?！艾F(xiàn)如今，員工對于薪酬已不是僅有尋求，孩子 的教育以及其他福利一樣首要，所以作為
公司，我們更應該注重這一點，及時處理好員工們的后顧之慮。”瑞立集團副總經(jīng)理馮乾存通知記者。
據(jù)了解，每年新年往后，瑞立集團的返崗率都抵達95%以上，乃至還有一千多名員工留下來新年。此外，像楊玲那樣介紹親友前來瑞立工作的員工十分多，而招引他們的除了高薪酬外，更是切身體會到的員工福利。
記者在采訪中了解到，除了“專車”接送員工子孫放學外，瑞立集團還一致幫忙員工署理入學證實，讓孩子們定心上學；暑假期間，
公司開辦暑期夏令營，讓 孩子們過一個充分而又快樂的暑假，夏令營現(xiàn)已持續(xù)了九屆；“六一”孩童節(jié)時，
公司還向孩子們發(fā)放一份小禮物。除了小朋友外，員工家族還享有各式福利。而這 悉數(shù)的悉數(shù)，都讓每位員工有了“家”的歸屬感。
