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浙江墻體廣告  基層工會(huì)作業(yè)力氣單薄怎么辦?記者日前從省總工會(huì)得悉,自上一年7月基地黨的群團(tuán)作業(yè)會(huì)議后,北侖在我省首先發(fā)動(dòng)選任一線工人擔(dān)任工會(huì)兼職副主席來(lái)破解這一難題。如今,全區(qū)10個(gè)大街總工會(huì)共選任22名兼職副主席和41名協(xié)理員,工會(huì)作業(yè)人員總數(shù)增加至原先的2.8倍,完成了區(qū)、大街、社區(qū)、公司四級(jí)工會(huì)作業(yè)形式的立異。
  大眾唱主角
  總工會(huì)來(lái)了年青人
  “叫我鋼哥吧,工友們也這么叫我?!?0月26日,記者來(lái)到寧波海天驅(qū)動(dòng)有限公司時(shí),出產(chǎn)質(zhì)量辦理部司理陳鋼正趁休息時(shí)間整理出一份競(jìng)賽報(bào)告。兩個(gè)月前,這位80后小伙初次以小港大街總工會(huì)兼職副主席身份安排了大街第二屆員工技能大賽。
  北侖是寧波的工業(yè)強(qiáng)區(qū),全區(qū)有員工近50萬(wàn)人,但工會(huì)作業(yè)力氣對(duì)比單薄,區(qū)總工會(huì)只要10余名作業(yè)人員,10個(gè)大街總工會(huì)各只要2至4名作業(yè)人員。這也是如今全國(guó)縣級(jí)以下工會(huì)面臨的難題。
  以大眾為基地,讓大眾當(dāng)主角。北侖區(qū)總工會(huì)經(jīng)過(guò)在一線員工中推選大街總工會(huì)兼職副主席和協(xié)理員來(lái)破解難題。經(jīng)引薦、推舉,到今年10月,北侖各大街總工會(huì)的兼職副主席、協(xié)理員悉數(shù)上崗。選任人數(shù)視轄區(qū)內(nèi)公司和員工數(shù)量而定,最多的新碶大街總工會(huì)有4名兼職副主席、7名協(xié)理員。全區(qū)22名大街總工會(huì)兼職副主席中,70后占40%、80后占27%;39名協(xié)理員中,80后占38%、90后占13%。
  能當(dāng)上兼職副主席的,通常是有深沉大眾基礎(chǔ)的“人物”。例如,陳鋼原是一名技能工人,28歲被評(píng)為寧波“首席工人”;小港大街總工會(huì)另一名兼職副主席王龍起來(lái)自河南,本來(lái)是一名保安,靠著自個(gè)的勤奮努力,如今是一名行政辦理部司理。
  協(xié)理員的作業(yè)側(cè)重履行,通常選任有主意、有熱心的年青員工。戚家山大街總工會(huì)協(xié)理員陶莉莉在9月安排了一場(chǎng)大街員工興趣游水競(jìng)賽,參與人數(shù)從從前的二三十人猛增到近200人。“曾經(jīng)的競(jìng)賽僅僅一種競(jìng)賽,我就嘗試讓員工的家人也能參與,進(jìn)步競(jìng)賽的興趣性。沒(méi)想到這么受歡迎?!碧绽蚶蛘f(shuō)。
  因?yàn)榧媛毟敝飨蛥f(xié)理員都來(lái)自公司,創(chuàng)造了一種扁平化作業(yè)形式,員工更好地具有了工會(huì)事務(wù)的參與權(quán)和決定權(quán)?!霸?jīng)的作業(yè)是一級(jí)一級(jí)發(fā)文件,上面決定下面做什么;如今兼職副主席、協(xié)理員每月參與與區(qū)總工會(huì)、大街總工會(huì)的碰頭會(huì),加強(qiáng)下情上達(dá)?!毙「鄞蠼挚偣?huì)主席方杏仁說(shuō)。從事工會(huì)作業(yè)16年,目擊大街的公司工會(huì)從19家發(fā)展到350多家,她對(duì)此深有感觸。
  兼職副主席牽頭
  區(qū)域資本溝通同享
  “小宇早,黑夜去打球嗎?”10月27日早晨,浙江吉潤(rùn)春曉汽車(chē)部件有限公司總裝廠,廠長(zhǎng)鄭祖海正在跟員工小宇打招呼。1周前,這名90后員工遞交了一份辭去職務(wù)報(bào)告。
  “那份辭去職務(wù)報(bào)告只差我簽字就完成了。但我已然身兼公司的工會(huì)主席和大街總工會(huì)的兼職副主席,我決定先找他談?wù)劇!编嵶婧Uf(shuō),談話中他發(fā)現(xiàn),小宇本來(lái)體現(xiàn)不錯(cuò),僅僅覺(jué)得業(yè)余時(shí)間有些“無(wú)聊”。當(dāng)天黑夜,鄭祖海給小宇在衢州老家的爸爸媽媽打了1個(gè)多小時(shí)電話。第二天一早,小宇爸爸媽媽趕到北侖看兒子,壓服他放心作業(yè)。
  吉潤(rùn)地點(diǎn)的春曉大街原是個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),上一年元旦改為大街,但基礎(chǔ)設(shè)備單薄。“咱們這兒本來(lái)文娛休閑設(shè)備簡(jiǎn)直為零,當(dāng)?shù)赜謱?duì)比偏,員工下班后沒(méi)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng),致使公司留不住員工?!贝簳源蠼挚偣?huì)專(zhuān)職副主席張國(guó)安說(shuō),大街轄區(qū)的一家公司上一年建了員工活動(dòng)基地后,他們員工的熱心勁一會(huì)兒就高了。
  可是,不是一切公司都有才干單獨(dú)建員工活動(dòng)基地;即使有,也不可能滿意員工各種需要。面臨這個(gè)疑問(wèn),北侖各大街總工會(huì)提出“區(qū)域化”建造理念。
  “請(qǐng)?jiān)蹅兲崆鞍选?a href="http://teknodron.com/" target="_blank" style="font-family:'宋體';">公司員工文明活動(dòng)基地資本同享協(xié)議書(shū)》交到大街總工會(huì),便利一致制造標(biāo)牌和出入證。”鄭祖海以大街總工會(huì)兼職副主席的身份在春曉大街工會(huì)作業(yè)群發(fā)了條音訊。依據(jù)這份協(xié)議,有30多家公司將向協(xié)議單位員工開(kāi)放各自的員工活動(dòng)基地。小宇辭去職務(wù)一事讓鄭祖海對(duì)工會(huì)作業(yè)有了更深入的知道,他自動(dòng)和諧吉潤(rùn)首先簽了該協(xié)議。
  資本同享促進(jìn)了公司之間的溝通,也推動(dòng)了工會(huì)辦理形式的立異。春曉大街洋沙山社區(qū)是一個(gè)典型的工業(yè)社區(qū),轄區(qū)內(nèi)有130多家公司,相互間怎么和諧?為此,在原“大街-社區(qū)-公司”筆直辦理形式上,洋沙山社區(qū)嘗試樹(shù)立網(wǎng)格化辦理形式,以洋沙山路為界分為東、西兩個(gè)大片區(qū),由大街總工會(huì)兼職副主席任片區(qū)長(zhǎng);下又細(xì)分5個(gè)小片,由5名協(xié)理員擔(dān)任和諧。
  激活工會(huì)“肌體”
  效勞員工更接地氣
  “我擔(dān)任大街總工會(huì)兼職副主席后去多家公司造訪,發(fā)現(xiàn)有些公司乃至呈現(xiàn)工會(huì)民主推舉都是公司主管說(shuō)了算的不良狀況?!边@些天,戚家山大街總工會(huì)兼職副主席沈文輝正忙著制做一個(gè)對(duì)于怎樣規(guī)范開(kāi)好員工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的視頻。這個(gè)視頻將變成北侖區(qū)總工會(huì)的“推介教程”。
  職代會(huì)和工代會(huì)是公司民主辦理的一項(xiàng)重要作業(yè)。但一些公司工會(huì)建造不規(guī)范,這兩項(xiàng)作業(yè)形同虛設(shè),乃至有公司把工會(huì)經(jīng)費(fèi)當(dāng)福利,樹(shù)立工會(huì)僅僅“數(shù)字入會(huì)”沒(méi)有“實(shí)踐入會(huì)”,嚴(yán)重影響了工會(huì)的功能,損害了員工的根本權(quán)益。
  讓公司工會(huì)這些“細(xì)胞”健康、活潑,工會(huì)體系這個(gè)“安排”才干保持健康,保護(hù)員工權(quán)益這個(gè)“肌體”才干運(yùn)作并發(fā)揮作用。沈文輝說(shuō),戚家山大街外企較多,這個(gè)疑問(wèn)愈加杰出,“某國(guó)際聞名外商獨(dú)資公司一開(kāi)端對(duì)建工會(huì)對(duì)比抵制,咱們多次上門(mén)溝通,給他們做剖析,他們總算贊同;工會(huì)成立并運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間后,對(duì)安穩(wěn)員工隊(duì)伍很有幫助,有關(guān)擔(dān)任人也十分支持工會(huì)作業(yè)了?!?/div>
  讓員工“實(shí)踐入會(huì)”還要依據(jù)員工的需要來(lái)開(kāi)展活動(dòng),使工會(huì)構(gòu)成凝聚力和戰(zhàn)斗力。
  “你參與這期‘工匠講堂’了嗎?”這是春曉大街很多員工最新的問(wèn)候語(yǔ)。“工匠講堂”是春曉大街總工會(huì)依據(jù)員工的需要開(kāi)設(shè)的,由兼職副主席們安排,聘請(qǐng)公司高管、技能專(zhuān)家來(lái)給員工們上課。考慮到年青員工常用手機(jī),IT專(zhuān)業(yè)出身的協(xié)理員魯珍玫把這個(gè)講堂搬到了網(wǎng)上,開(kāi)啟請(qǐng)主講人講半小時(shí)、互動(dòng)半小時(shí)的“微訪談”形式,10月的這次講堂就招引了約300名員工參與。
  “今年9月開(kāi)端,咱們?cè)谌珔^(qū)推行社區(qū)工會(huì)‘一社一品’重點(diǎn)項(xiàng)目辦理方案。按照員工的需要建立項(xiàng)目,工會(huì)作業(yè)實(shí)施項(xiàng)目化運(yùn)作?!北眮鰠^(qū)總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席袁波說(shuō),工會(huì)作業(yè)也需進(jìn)行“供給側(cè)”變革。

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