浙江墻體廣告 前天下午,
寧波市北侖區(qū)大港社區(qū)的活動(dòng)室里,十余家轄區(qū)
公司為了能上“構(gòu)思瑯琊榜”,紛繁亮出自家的構(gòu)思時(shí)間,這是
寧波第一次由社區(qū)主張的“構(gòu)思時(shí)間”發(fā)布會(huì)。
“小發(fā)明”已用于平時(shí)出產(chǎn)
大大提高了勞動(dòng)出產(chǎn)率
最早講話的,是
寧波思朗智能科技發(fā)展有限
公司的陳清華,這是一位波峰焊操作工。講演中,記者注意到,他的手和普通人不相同,水泡的痕跡比比皆是。陳清華說(shuō),這都是由于波峰焊這一工種的原因。
天天,他都要修剪控制器的線頭,每個(gè)線頭不能超過(guò)2毫米,兩個(gè)工人天天修剪10多萬(wàn)次,長(zhǎng)期循環(huán)往復(fù)地作業(yè),手天天都會(huì)起水泡。做了一陣子,老陳就在思考:修剪的斜口鉗子很容易鈍,天天這么剪也很吃力,有啥方法能夠代替呢?
他在網(wǎng)上搜索有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)國(guó)外的
公司曾經(jīng)有氣動(dòng)設(shè)備修剪的先例。所以,他就依樣畫(huà)葫蘆,在鉗子上改裝氣泵開(kāi)關(guān),點(diǎn)觸操作切開(kāi),而為了防止鉗子用多了會(huì)鈍,制造資料也換成了剛性資料。
小發(fā)明表現(xiàn)了大智慧。用了老陳制造的氣動(dòng)鉗,作業(yè)狀況完全變了:本來(lái)一天要剪壞2把鉗子,如今一個(gè)月才換一把;操作上,氣泵切開(kāi)線頭,精準(zhǔn)之余,人也輕松了,兩個(gè)人輪班作業(yè)的活,如今一個(gè)人就夠了。
和老陳相同,怡人工藝品(
寧波)有限
公司的陳倫文也嘗到了“小發(fā)明”的甜頭。
70后的他,做玩具有15個(gè)年初了。他的作業(yè)——玩具圖文印刷,是一項(xiàng)傻瓜活,同樣的圖文,天天要印刷2000次,三臺(tái)機(jī)器一起運(yùn)轉(zhuǎn),占地面積大 ,并且每隔四個(gè)小時(shí)還要正不和換一次。
“正不和一道工序能否搞定?不相同的圖畫(huà)怎么能糅合在一起?”陳倫文一度也為單調(diào)的作業(yè)而煩惱。所以,他發(fā)明晰一個(gè)鏤空的托盤(pán),當(dāng)商品正面印刷后,托盤(pán)會(huì)架空處理不讓油墨滲漏,一起又能翻印不和圖畫(huà)。
陳倫文說(shuō),如今一天能夠印8000張圖文,提高60%的功率,縮短一半工期,為
公司節(jié)約占地70平方米。而由于這個(gè)小構(gòu)思,他還被選拔當(dāng)了車(chē)間班長(zhǎng)。
記者注意到,兩個(gè)小時(shí)的構(gòu)思發(fā)布會(huì),不少構(gòu)思都已經(jīng)應(yīng)用于
公司的平時(shí)出產(chǎn)中,并且收益頗豐。終究,經(jīng)過(guò)專家評(píng)選,陳清華和陳倫文的構(gòu)思都上了社區(qū)的“構(gòu)思瑯琊榜”。
構(gòu)思瑯琊榜每月更新一次
鼓舞職工為
公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
大港社區(qū)的負(fù)責(zé)人通知記者,構(gòu)思瑯琊榜,其實(shí)是社區(qū)“構(gòu)思時(shí)間”項(xiàng)目的一部分。
“構(gòu)思時(shí)間”是由
公司引進(jìn)第三方辦理效勞
公司,協(xié)助職工樹(shù)立自立改進(jìn)機(jī)制,讓職工立足本職崗位,尋覓問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)過(guò)改進(jìn)使自個(gè)的作業(yè)更高效、更安全。
上一年4月,
寧波東盛集成電路元件有限
公司率先在大港社區(qū)啟動(dòng)“構(gòu)思時(shí)間”辦理項(xiàng)目?;⒑退堫^聯(lián)系,節(jié)約水資源的一起又進(jìn)行了廢物利用;用PP板把暴露的電機(jī)包裹起來(lái),防止被水濺到而生銹或燒壞……1367個(gè)讓人眼前一亮的構(gòu)思,給
公司帶來(lái)了一筆名貴的財(cái)富。
構(gòu)思讓
公司嘗到“甜頭”,而
公司職工也因而獲益。在昨日的發(fā)布會(huì)上,許多職工說(shuō)到,
公司為了鼓舞職工從作業(yè)點(diǎn)滴去表現(xiàn)構(gòu)思,在班組內(nèi)會(huì)展開(kāi)構(gòu)思時(shí)間比賽,每月評(píng)出構(gòu)思時(shí)間積極分子并給予一定的獎(jiǎng)賞,而在這過(guò)程中,能讓職工經(jīng)過(guò)發(fā)現(xiàn)“構(gòu)思”取得成就感和認(rèn)同感,協(xié)助
公司開(kāi)掘和培養(yǎng)人才。
“上一年底,園區(qū)里有不少
公司向咱們社區(qū)主張,是不是能夠安排觀賞引進(jìn)‘構(gòu)思時(shí)間’項(xiàng)目且成效較好的
公司,他們也想把那種辦理理念應(yīng)用到自個(gè)的
公司?!贝蟾凵鐓^(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人通知記者,了解到
公司的需要后,社區(qū)多方聯(lián)系,積極為他們搭建起了交流的渠道,所以就有了昨日的構(gòu)思發(fā)布會(huì)。
“咱們期望經(jīng)過(guò)這個(gè)渠道通知我們,構(gòu)思時(shí)間并不是我們幻想中的高大上,關(guān)鍵是讓每個(gè)人都能動(dòng)起來(lái),讓自個(gè)的作業(yè)更有功率,更低本錢(qián),愈加安全和便利?!贝蟾凵鐓^(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人表明,構(gòu)思瑯琊榜每月更新一次,讓優(yōu)異的辦理理念在園區(qū)內(nèi)推行。下一步,社區(qū)還將思考讓黨員在’構(gòu)思時(shí)間’中表現(xiàn)更多效果,效勞普通職工為
公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。