浙江墻體廣告 “十二五”以來，各地域域經(jīng)濟(jì)積極探究轉(zhuǎn)型晉級。讓人欣喜的是，樂清市繼續(xù)充任了優(yōu)勝者。
一張成果單佐證了樂清的工業(yè)實(shí)力:省經(jīng)信委、省統(tǒng)計局不久前發(fā)布《
浙江省2015年度工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))綜合評價報告》，對全省90個縣(市、區(qū))的工業(yè)開展程度停止了綜合評價排名，樂清市位列全省第五位，其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1000億元以上縣市區(qū)排名居第四位，連續(xù)4年獲工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))建立綜合評價先進(jìn)單位。
牢牢占領(lǐng)工業(yè)強(qiáng)市位置的樂清，卻不甘現(xiàn)狀:在遵照科學(xué)開展規(guī)律的根底上，近年來經(jīng)過自加壓力、進(jìn)步標(biāo)桿，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)生態(tài)管理、生態(tài)環(huán)境管理、基層社會管理、干部作風(fēng)管理，在經(jīng)濟(jì)、城市、社會轉(zhuǎn)型之路上譜就樂章。
showJPG.aspx_dbid=658&bc=00024&rq=2016-09-14&fn=zjrb2016091400024v01b008.jpg樂清總部經(jīng)濟(jì)園 鄭劍佩 攝
社會管理奏鳴曲
“住社聯(lián)村”只為惠及民生
不久前，一篇“醉翁之意不在酒”的武俠小說在
溫州人的朋友圈中火了。小說講述一個武林高手被出乎意料打敗的故事，當(dāng)中巧妙地植入了賣鴨
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在展開“五水共治”工作中，為協(xié)助一位83歲的養(yǎng)鴨老人賣掉鴨子，樂清市虹橋城南辦事處主任張阿曉突發(fā)奇想寫了該篇小說。沒想到效果出奇地好，不到一周時間，200多只鴨子售罄。
“成了一名住社聯(lián)村干部后，走到田間地頭成為家常事。”張阿曉說，經(jīng)過幫助賣鴨，他和養(yǎng)鴨老人成為好朋友。老人很快同意配合撤除搭在河邊的鴨欄。
像張阿曉一樣深化基層的做法，在樂清當(dāng)?shù)卦缫殉B(tài)化。“住社聯(lián)村、住夜聯(lián)民”“走村不漏戶、戶戶見干部”，樂清全市2391名
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部、911名市管干部一同行動。
“住社聯(lián)村”制度是在“多村一社區(qū)”的框架下，整合鎮(zhèn)街班子成員、局部職能科室干部、原駐村干部、原撤并鎮(zhèn)辦事處干部、改非指導(dǎo)干部等，依據(jù)村情村況，每村派駐1~3名干部擔(dān)任村里工作，又在社區(qū)輪番值班?！白∫孤?lián)民”制度是請求鎮(zhèn)街干部每周在鎮(zhèn)街或社區(qū)住夜值班不少于2天，并到所聯(lián)村組織展開“夜學(xué)”強(qiáng)素質(zhì)、“夜訪”知民意、“夜談”化難題等活動，重點(diǎn)盤繞民生工作和
大眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題展開。
問題的根子在基層，就要在基層處理。今年年初，樂清市城南街道南岸村曾經(jīng)工程長時間拖滯，村務(wù)呈現(xiàn)癱瘓狀態(tài)。街道巡查發(fā)現(xiàn)后，及時停止了整理。新補(bǔ)選的村黨委書記上任，短短幾個月時間，就使途經(jīng)村里的六環(huán)路、高速復(fù)線等工程有序推進(jìn)，村集體終年被拖欠的款項(xiàng)90%收回。
樂清創(chuàng)新展開重點(diǎn)百村建立，在全市選擇6品種型102個重點(diǎn)村，集中時間、集中資源、集中攻堅。施行《村主職干部職務(wù)退出方法》，對10種情形的村干部，有序啟動退出程序。聯(lián)動展開
鄉(xiāng)村基層作風(fēng)巡查、陣地建立等，有力凈化了
鄉(xiāng)村社會習(xí)尚。
轉(zhuǎn)型密碼:樂清旗幟鮮明地樹立“重?fù)?dān)當(dāng)、重基層、重實(shí)績”用人導(dǎo)向，創(chuàng)新施行“一線擔(dān)當(dāng)、專題調(diào)查”方法。四套班子指導(dǎo)以上率下，全部擔(dān)任“五市六城”建立指揮長和環(huán)境整治督察長，每人聯(lián)絡(luò)8~10個嚴(yán)重項(xiàng)目，實(shí)行“每半月聯(lián)絡(luò)到點(diǎn)、每月諧和到片、每雙月會診到面”，先后6次分別對“三改一拆”、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和“五水共治”等停止專題調(diào)查，把調(diào)查結(jié)果作為干部選拔任用、年度考核評價的重要根據(jù)。
showJPG.aspx_dbid=658&bc=00024&rq=2016-09-14&fn=zjrb2016091400024v01b009.jpg樂清爽體育中心全景 鄭劍佩 攝
環(huán)境管理變奏曲
“昔日疤點(diǎn)”變身“美麗景點(diǎn)”
從嚴(yán)管理、精密管理，樂清的基層社會管理舉措，帶來不一樣的改動。
金秋時節(jié)，邀上三五好友，散步在黃金溪畔。開闊的河面上，偶然魚兒探出水面尋食，泛起圈圈波紋。遠(yuǎn)處青山連綿不盡，近處長廊古色古香，看起來猶如一幅美麗的中國畫。
多年前，作為全國鉆頭基地芙蓉鎮(zhèn)的母親河，黃金溪曾被各種小加工作坊、違法建筑、小型養(yǎng)殖場所盤繞。隨著工業(yè)廢水、生活污水、建筑渣滓直排溪中，黃金溪成了臟、臭、黑的代名詞，周邊
大眾怨聲載道。
2011年樂清芙蓉鎮(zhèn)開端著手整治黃金溪，耗時18個月對違章建筑停止清算，并轉(zhuǎn)移養(yǎng)殖戶，肅清生活建筑渣滓，退耕還河11畝。治水深得人心，在外經(jīng)商的周太康帶著大量資金回鄉(xiāng)，參與治水和地產(chǎn)項(xiàng)目投資。
往常，不但周太康夢寐以求的童年記憶恢復(fù)再現(xiàn)，黃金溪也成為遠(yuǎn)近出名的一個旅游景點(diǎn)。每天，慕名前來休閑觀光的游客紛至沓來。黃金溪里真的撈出了“黃金”。
芙蓉鎮(zhèn)委書記、黃金溪河長朱和章說，從黃金溪前往雁蕩山，開車只用10分鐘。爬完雁蕩山，順道到黃金溪戲水，成為越來越多游客的選擇。村里民宿、農(nóng)家樂時時爆滿，不少分開的居民選擇回遷。
以“五水共治”為打破口，統(tǒng)籌推進(jìn)綜合環(huán)境管理，樂清有了越來越多生動樣本。以文化、民俗風(fēng)情為內(nèi)涵的清和濕地公園，一園三用，統(tǒng)籌泄洪區(qū)、濱水公園和休閑樂園。走進(jìn)行將竣工的公園內(nèi)，秀美的山水、充溢野趣的濕地、質(zhì)樸的田園風(fēng)光，讓人猶在畫中散步，忍不住放慢腳步，走得慢些、再慢些。
昔日瘡疤變景點(diǎn)，不只提升了當(dāng)?shù)鼐用裆钯|(zhì)量，也取得外界的認(rèn)可。近年來，樂清獲評省“1818”平原綠化行動先進(jìn)集體，被命名為省級園林城市，省級歷史文化名城創(chuàng)立進(jìn)入申報文本制定細(xì)項(xiàng)對接階段……“五水共治”重繪水鄉(xiāng)美景，綠色生態(tài)城市款款而來。
轉(zhuǎn)型密碼:樂清在全省率先全面施行“百日清淤”，累計完成“五水共治”投資超80億元。2015年完成“五水共治”重點(diǎn)項(xiàng)目投資42.1億元，居
溫州市第一，并列入全國百個
鄉(xiāng)村生活污水管理示范縣市。強(qiáng)力推進(jìn)“三改一拆”，“十二五”期間累計拆違1400多萬㎡，完成“三改”面積1325.4萬㎡，其中城中村改造748.2萬㎡。
