如托馬斯·弗里德曼在《世界是平的》一書中所言，今日的全球化年代是建立在依托通訊本錢下降基礎(chǔ)上，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)明，今日的世界比早年更嚴(yán)密地聯(lián)系在一起。而馬云和他的阿里巴巴，不僅讓外國人隨時隨地能買到我國制作的產(chǎn)品，也讓很多國內(nèi)的小老板體會到把生意做到全球的榮耀感。阿里2017財(cái)年最新一季的財(cái)報(bào)顯示，taobao
移動應(yīng)用(App)日活潑用戶日均翻開taobaoApp7次，taobao用戶每日宣告超越2000萬條談?wù)?。眼下，在阿里巴巴的倡議下，在線買買買，已經(jīng)成為地球上近5億人一起的生活辦法。
如今的90后并不知曉，他們出生那會兒互聯(lián)網(wǎng)世界是有多么荒蕪。當(dāng)馬云1999年創(chuàng)建阿里巴巴時，互聯(lián)網(wǎng)最盛行的搜索引擎是yahoo，而非google；互聯(lián)網(wǎng)上最盛行的產(chǎn)品買賣辦法是網(wǎng)上拍賣，最火的
公司叫eBay。那時候沒有iPod，iPhone或許iPad，在美國每十戶家庭也只要四家有互聯(lián)網(wǎng)接入，互聯(lián)網(wǎng)關(guān)于大多數(shù)我國人來講，好像悠遠(yuǎn)的外星球通常生疏。
當(dāng)今，經(jīng)過阿里巴巴的途徑，天天有超越3000萬筆買賣發(fā)生。國人早就接受了全新的購物辦法，翻開了一個全新的世界。讓馬云無比自豪的是，“你能夠從徹底沒見過的人那里買東西，然后由你徹底沒見過的人擔(dān)任運(yùn)送。我想通知我們，這里邊即是信賴。”
當(dāng)今，天天都有上億的買家習(xí)氣性地翻開taobao網(wǎng)買買買，其間不少都是IP(網(wǎng)絡(luò)地址)非我國的外國網(wǎng)民。所以，每隔一陣子都會冒出很多別致“MADE IN CHINA”的爆品，經(jīng)過阿里巴巴的途徑，很多“我國制作”走向了世界。
阿里巴巴在美國上市后，當(dāng)?shù)氐拿襟w采訪馬云，問他是不是來向google、亞馬遜和eBay建議應(yīng)戰(zhàn)的。對此馬云回答說，“咱們是來協(xié)助的。比如說，協(xié)助美國小
公司來到我國經(jīng)商，這恰恰是咱們最拿手的事情?！?/div>
2014年2月19日，阿里宣告天貓世界正式上線，為國內(nèi)花費(fèi)者直供海外原裝進(jìn)口產(chǎn)品。天貓世界上線僅10個月成交增速就超越10倍，乃至引發(fā)了全球尖端零售品牌排隊(duì)入駐的局面。
關(guān)于挑選阿里巴巴的因素，花王集團(tuán)回答說：“這是為了應(yīng)對我國國內(nèi)商場的改變以及花費(fèi)者的需要?！倍邴湹慢埣瘓F(tuán)辦理委員會主席何?？?Olaf Koch)看來：“電子商務(wù)是咱們在我國商場業(yè)務(wù)的增加驅(qū)動力之一。”
這些海外商家看重的，是阿里巴巴的效勞、技能、數(shù)據(jù)支撐以及強(qiáng)壯的途徑優(yōu)勢。“關(guān)于進(jìn)入我國商場這一步，許多在境外做得很成功的國外線下品牌很慎重。有的在我國開了實(shí)體店但不是很成功，有的要花5至10年才干完結(jié)途徑安置，所以對進(jìn)我國商場顧慮重重。天貓世界能夠幫他們找到一個本錢最優(yōu)的辦法迅速掩蓋我國商場?！睍r任天貓世界總經(jīng)理劉鵬一語道破天機(jī)。
拉海外花費(fèi)重返內(nèi)需
2015年頭，財(cái)經(jīng)作家吳曉波從日本回來感受萬千。很快，他寫的一篇《去日本買只馬桶蓋》在網(wǎng)上引發(fā)了一場大張旗鼓的評論。
國人海外收購果真如此張狂？為什么我們甘愿舍近求遠(yuǎn)，去買一只馬桶蓋、背一只電飯煲？我國如今火箭衛(wèi)星都能搞定，我國
公司怎樣就做不出高精尖的小
家電呢？國內(nèi)中產(chǎn)階級日益壯大，據(jù)守制作業(yè)的我國
公司面對產(chǎn)能過剩的囧狀，怎樣就將那么大塊商場拱手相讓呢？
但是，正所謂知易行難。讓國人喝上最新鮮的德國牛奶并非易事——牛奶從歐洲各大草場運(yùn)到德國牛奶保鮮包裝生產(chǎn)線，再經(jīng)過海運(yùn)從德國抵達(dá)
上海港口，并從
上海跨境清關(guān)再配送到全國各地……這關(guān)于全部跨境物流的保證才能以及與政府、商家的交流和諧才能都提出了極高請求。
2015年10月13日，天貓世界開端發(fā)動2015年“雙11”預(yù)售，做了多年運(yùn)營的天貓世界小二發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年“雙11”預(yù)售數(shù)據(jù)非常有趣：北上廣深杭等一、二線城市的花費(fèi)者仍然是花費(fèi)主力，但是三、四線城市，乃至
新疆、西藏等偏僻中西部區(qū)域的花費(fèi)者在進(jìn)口花費(fèi)上也表現(xiàn)出不俗的潛力。國人境外花費(fèi)首先在中西部區(qū)域經(jīng)過電商跨境進(jìn)口有用回流，對國內(nèi)花費(fèi)內(nèi)需的有用拉動也正在從出境游集體向更大規(guī)劃和區(qū)域拓展。
推中小電商做強(qiáng)做大
“百草味”，這本是
杭州下沙高校周邊的一家零食店肆。時刻回溯到2003年，“百草味”創(chuàng)始人兼總經(jīng)理蔡紅亮仍是一名普通工人。從一家實(shí)體店發(fā)家，加盟店一度到達(dá)200家。但后來它和許多小商家相同遇到了電商的沖擊。
2011年規(guī)劃線上以后，“百草味”借助互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)大效應(yīng)，營收規(guī)劃不斷擴(kuò)大?！鞍俨菸丁?015年的銷售額突破了12億元，同比增加167.51%。眼下，“百草味”已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)排行前三的休閑食品品牌，旗艦店在10多家主流電商途徑鋪開。蔡紅亮也立志要做電商版的雀巢卡夫。
假如只是簡略地把商場由線下“換”到線上，而不改變“低而散”的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式，未必能給
浙江的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來生機(jī)。阿里倡議的“電商換市”是一場觸及全部產(chǎn)業(yè)鏈的全部轉(zhuǎn)型。
總部坐落
溫州的森馬集團(tuán)2015年度共完成銷售額215億元，交稅15億元。其間有相當(dāng)有些來自電商，2015年天貓“雙11”，當(dāng)天銷售額即達(dá)3.96億元。森馬董事長邱光和表明，2018年電商板塊將完成再造一個森馬的方針。
協(xié)助很多中小商家找到買家，協(xié)助很多制作
公司轉(zhuǎn)型晉級，阿里要做的并非這么多。阿里巴巴還要協(xié)助小老板們，嘗嘗資本商場的滋味。
2016年5月9日，近50家阿里途徑商家受邀組團(tuán)拜訪深交所。據(jù)悉，第一批擬上市阿里途徑商家已達(dá)近百家，商場估值高達(dá)數(shù)千億元人民幣。國內(nèi)資本商場正迎來電商
公司會集登入的頂峰。
新財(cái)年首季再傳捷報(bào)
北京時刻2016年8月11日晚，阿里巴巴集團(tuán)公布2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)——阿里巴巴旗下我國零售途徑出現(xiàn)上市以來最微弱增幅，集團(tuán)全體收入達(dá)321.54億元人民幣，同比增加59%；其間來自我國零售途徑的收入233.83億元人民幣，同比增加49%。
阿里巴巴途徑活潑著超1000萬商家和4.23億花費(fèi)者，途徑成交額到達(dá)3.092萬億元人民幣，全體規(guī)劃已不亞于歐美一些發(fā)達(dá)國家全年GDP。途徑發(fā)明的直接工作機(jī)會超越1500萬，股動了3000萬擺布的直接工作，一起股動上游制作業(yè)稅收增加近1800億元。
8月23日晚間，一篇《
杭州被G20選中的最大“隱秘”：不按套路出了三張牌》的文章開端刷屏，后臺雪片般的留言中生活在這座城市的我們都紛紛為阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)
公司點(diǎn)贊。是它們，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技能與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，依托技能和形式立異，帶給了我們嶄新的商業(yè)形式；是它們,經(jīng)過拉動花費(fèi)、擴(kuò)大工作、股動交稅、賦能商家，又反哺制作業(yè)。
