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公安局巡察組堅持疑問導向，緊扣“六項紀律”和“四個著力”，一直據守“四個到位”，運用“五步作業(yè)法”，做到巡察作業(yè)流程化、科學化，著力推動處理廉潔、作風、紀律、用人等方面的疑問和法律杰出疑問。
巡察時期，對長征分局2013年以來開展黨風廉政建設根底臺賬悉數核對，共發(fā)現疑問頭緒16個，其中移送核實2個，移送整改14個，現已反應長征分局整改。
“四個到位”即：明確巡察要點到位。巡察組依照實施方案，結合組內人員業(yè)務專長進行分工，明確各自責任。一起，根據巡察作業(yè)要杰出疑問頭緒的要 求，對搜集的疑問頭緒進行逐條剖析研判，提出要點巡察項目、要點疑問頭緒專人擔任，全員合作，逐一消化的巡察作業(yè)思路和辦法，保證了巡察范圍內的疑問頭緒 不查清不放過。執(zhí)行分工責任到位。全體巡察組成員把巡察作業(yè)放在心上、扛在肩上、抓在手上，以激烈的責任心執(zhí)行好巡察使命。組長細心實行巡察監(jiān)督辦理榜首 責任人責任，以上率下、凝集合力，別的巡察人員表現顧問幫手作用，積極支持合作組長作業(yè)，堅決服從組織，強化協(xié)作合作，細心履職盡責，努力構成巡察作業(yè)強 大合力。嚴厲平時辦理到位。巡察組進駐后，巡察組成員嚴厲作業(yè)紀律和日子紀律，請求有必要將市委巡察作業(yè)“八個禁止”內化于心、外化于行，并在被巡察單位張 貼發(fā)布，自動承受監(jiān)督。巡察時期請求全員在崗，公務外出有必要兩人以上同行；一切涉密電腦、涉密材料悉數由專人保管，一切巡察信息有必要用專用筆記本記載。規(guī) 范作業(yè)流程到位。樹立巡察作業(yè)“日例會制度”，對當天作業(yè)情況及時進行梳理歸納、剖析總結，并組織布置第二天作業(yè)使命。對要點疑問有必要團體評論，進行歸納 剖析研判、群策群力后提出有關處理意見。
“五步”作業(yè)法即：榜首步，“講”：批注來意，傳導壓力解除顧忌，使被巡察單位積極自動合作作業(yè)。舉行巡察發(fā)動會議，向被巡察單位講清巡察的任 務、內容、紀律，請求被巡察單位提早做好有關準備作業(yè)，在不影響正常作業(yè)的前提下，保證巡察作業(yè)順利進行。第二步，“談”：談出作用，體現巡察威懾力。談 話了解環(huán)節(jié)，細心挑選說話目標，依照
公安機關的作業(yè)特色，同被巡察單位的效勞目標會集座談4次，同被巡察單位的作業(yè)人員進行“一對一”個別說話52人次。 關于不同的說話目標，不斷調整彌補說話提綱內容，在掌握說話目標數量和廣度的一起，開門見山，傾聽其意見和訴求，以獲取更大價值的信息，對說話內容逐字逐 句記載，捕捉鮮活言語、要點疑問和要點事，用典型案例和數據印證支持。第三步，“接”：招待
大眾來訪，捕捉主要信息。采納在電視臺、微信渠道等媒體連續(xù)發(fā) 布巡察布告，公開巡察組辦公地址、電話、郵箱，擔任來電來信來訪的同志坐班招待來訪
大眾。第四步，“查”：查閱材料，著力發(fā)現疑問。巡察組調閱長征分局 2013年至2016年4月的財政賬目及法律根底臺賬260多份，查閱民主日子會、黨委會、局長辦公會、干部選拔任用等有關文件材料、記載200多份，牢 牢盯住要點人、要點事、要點范疇，做到全掩蓋、不漏查，著力發(fā)現疑問。第五步，“訪”：造訪調研，深挖細核疑問。關于發(fā)現的主要疑問頭緒，造訪
大眾和效勞 目標36人次，有關于性地延伸查詢、明察暗訪，上追一級或下沉究竟，做到點上深化發(fā)掘，盯梢確定，精準制導，實在把疑問摸準摸透，佐證厚實。
