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　    上海墻體廣告  當(dāng)優(yōu)衣庫(kù)、Zara、H&M成為時(shí)下最受年輕人追捧的服裝品牌之時(shí)，一個(gè)曾在80后當(dāng)中紅極一時(shí)的品牌，卻不得不面臨被賤賣的命運(yùn)。

　　2016年，上海班尼路服飾有限公司被母公司香港德永佳集團(tuán)以2.5億元的價(jià)錢出賣，接盤方為班尼路潛在受權(quán)經(jīng)銷商，上海匯業(yè)實(shí)業(yè)有限公司。關(guān)于這起出賣的緣由，德永佳方面表示，公司正在停止重組，出賣能夠優(yōu)化資源，

　　巧合的是，班尼路的母公司德永佳，也是優(yōu)衣庫(kù)的代工方之一。

　　上海公司被賤賣

　　1981年創(chuàng)建于香港的班尼路，1996年被香港上市公司德永佳集團(tuán)有限公司收買。這家品牌一度成為眾所周知的休閑服飾品牌，還請(qǐng)過劉德華、王菲等人擔(dān)當(dāng)代言人。

　　2016年，德永佳宣布，旗下非全資隸屬公司班尼路集團(tuán)有限公司，將出賣上海班尼路服飾有限公司之全部股權(quán)給上海匯業(yè)實(shí)業(yè)有限公司，代價(jià)為2.5億元錢。

　　關(guān)于這起出賣，德永佳的回應(yīng)報(bào)告中表示：“賣方（德永佳）正在停止企業(yè)重組。出賣目的公司（班尼路）能夠優(yōu)化資產(chǎn)，并啟動(dòng)賣方的戰(zhàn)略開展。此外，買方（上海匯業(yè)實(shí)業(yè)）為賣方潛在受權(quán)經(jīng)銷商。向買方出賣目的公司，可協(xié)助開展買方與賣方之間的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)協(xié)作?！?/p>

　　來(lái)自工商的材料顯現(xiàn)，上海匯業(yè)實(shí)業(yè)有限公司業(yè)務(wù)非常龐雜，運(yùn)營(yíng)范圍包括投資管理，投資咨詢，企業(yè)形象籌劃，計(jì)算機(jī)軟硬件的研制、開發(fā)、銷售，日用百貨、五金交電、化工原料及產(chǎn)品的銷售，還有園林綠化。

　　“上海的班尼路其實(shí)就是個(gè)銷售公司。照如今的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，幾十家店鋪賣2.5個(gè)億，（德永佳）不但不虧，以至可能賣貴了。”時(shí)髦服飾業(yè)批發(fā)專家閔光亞在此前在承受采訪時(shí)表示。

　　關(guān)店是大趨向

　　班尼路的黃金時(shí)期是1995-2005年這段事情，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)尚不完整，國(guó)外品牌暫未大舉入侵，班尼路一度雄踞各大城市的中心腸段，但是由于樣式的變化少，班尼路會(huì)普通分四個(gè)季度上新。

　　這樣的上新速度，無(wú)法和青出于藍(lán)的ZARA等快時(shí)髦品牌相比，在年輕人當(dāng)中慢慢失去了吸收力。

　　2012年，班尼路在內(nèi)地的門店到達(dá)4044家到達(dá)了開展巔峰，但是繁榮背后危機(jī)也悄然臨近。庫(kù)存積壓成為班尼路的最大攪擾，2014年3月德永佳的庫(kù)存額曾經(jīng)高達(dá)18.98億港元。

　　對(duì)此，班尼路開啟了關(guān)店及嚴(yán)厲控制存貨量的“SOS戰(zhàn)略”。2011-2015年，四年間，共關(guān)閉617家店面，均勻每月關(guān)閉12家。截至2015年9月30日，班尼路門店總數(shù)減少至2849家。香港僅存43家門店，上海留下54家門店，而北京則是56家，廣州略微好一些，有60家分店。

　　即使在二線城市，班尼路的境況也沒有變得更好。2016年6月26日，班尼路在成都春熙路商圈內(nèi)全部關(guān)門，僅剩一家店中店。

　　“班尼路大范圍關(guān)店標(biāo)明公司的收縮戰(zhàn)略，它的負(fù)面影響主要表如今或進(jìn)一步喪失市場(chǎng)，由于就休閑服裝品牌而言，門店數(shù)量較為重要，若大范圍關(guān)閉門店，市場(chǎng)份額可能會(huì)進(jìn)一步降低，”對(duì)此，中投參謀輕工業(yè)研討員熊曉坤向時(shí)期周報(bào)記者如是剖析。

　　大范圍的關(guān)店戰(zhàn)略，卻沒有給品牌的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)效果。截至2015年9月30日，班尼路內(nèi)地市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)3%至17.68億港元，總銷售增長(zhǎng)，只要0.5%。

　　而關(guān)于電商，班尼路也后知后覺。據(jù)理解，雖然班尼路在淘寶天貓上有本人的網(wǎng)絡(luò)旗艦店，但其店鋪所售商種類類相對(duì)單一，當(dāng)前主要售賣的主要是一些T恤、襪子、拖鞋等，目前排在銷售榜第一的是一款售價(jià)45元的男士T恤，月銷量40818件，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與稱霸雙十一的優(yōu)衣庫(kù)相比。

　　資深服裝界專家馬崗剖析稱：“班尼路的衰敗，最重要的緣由是市場(chǎng)變化太快，新的品牌呈現(xiàn)還有國(guó)際快時(shí)髦品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，電商的沖擊也十分大，這些休閑品牌的改動(dòng)不大，定位又因長(zhǎng)時(shí)間沉淀而在年輕人心里顯得老化?！?/p>