杭州墻體廣告 錢江兩岸涌動的創(chuàng)業(yè)熱潮，正轉化為之江大地經濟新動能。在這支創(chuàng)業(yè)立異部隊中，既有80后、90后的意氣風發(fā)，也有海歸科學家的老練睿智，一起構成多聲部合唱，唱出我國開展好聲響。
敘述人
杭州小毛驢科技有限
公司CEO李碩
杭州出發(fā)我的創(chuàng)業(yè)旅程
我是一個80后
新疆人，骨子里即是一個不安分的人，在
新疆大學讀書的時分，就折騰出了一個野外社團——赤驥社。我曾作為高山協(xié)作成員幫忙一個日本老年登山隊成功登頂海拔7000多米的慕士塔格峰。
作為一個游覽愛好者，我發(fā)現(xiàn)野外游覽這個圈子里信息化東西運用程度比較低，很多中小型沙龍缺乏有用的互聯(lián)網(wǎng)信息展現(xiàn)渠道。在敞開的互聯(lián)網(wǎng)時 代，咱們能不能開宣布這么一個渠道:既能滿意年輕人對這個范疇的信息需求，又能面向大大小小的野外旅行沙龍，協(xié)助他們提高信息化水平?
2013年5月，我與幾個情投意合的兄弟，在
杭州注冊成立了
杭州小毛驢科技有限
公司，專心野外范疇開展。創(chuàng)業(yè)初期，只需60萬元的啟動資金，我 挑選了從沙龍入手，研制樹立了SaaS系統(tǒng)，為野外活動第一層組織者效勞，并給它取名“驢管家”。這是一款以大數(shù)據(jù)分析為根底，只對于野外沙龍的PC 端商品，協(xié)助全國各地的野外沙龍構建起一個網(wǎng)站，讓他們便利管理自個的客戶，以及日常的出行線路。2014年，咱們憑仗“驢管家”項目，獲得首屆
浙江 “火炬杯”創(chuàng)業(yè)立異大賽第四名。2015年小毛驢科技還當選了胡潤財富新勢力50強
公司。
當“驢管家”渠道上入駐了近6000家沙龍的時分，我意識到還需求有一個渠道，來銜接野外組織者與野外愛好者，所以便有了現(xiàn)在的“蕩客”，咱們期望經過供給高附加值的野外自創(chuàng)視頻和新媒體內容，為酷愛野外運動的人群帶來不一樣的游覽體會。
快速生長的“小毛驢”招引了不少風投
公司的注意。上一年3月，
公司又獲得了浙商創(chuàng)投和聯(lián)創(chuàng)合計1000多萬元的Pre A輪融資。3年來，咱們創(chuàng)業(yè)團隊從開端的幾個人到了現(xiàn)在的幾十人;驢管家渠道已具有6000多家沙龍，累計5萬條線路和60多萬用戶;“蕩客”推出至 今，也現(xiàn)已簽約了20多個野外筆直范疇的“網(wǎng)紅”。
雖然咱們的
公司還很小，創(chuàng)業(yè)維艱，但我信任，記憶猶新，必有回響，在
杭州的這片熱土上，咱們一定會有自個的一片天空。
敘述人米趣科技創(chuàng)始人毛靖翔
在這里不斷發(fā)明藍海
我是北京人，2012年8月回國到
杭州創(chuàng)業(yè)，我是從浙大結業(yè)的，回來那會兒,國內的手游商場仍是一片藍海，這也變成米趣科技誕生的關鍵。從最開 始的幾人團隊開展到現(xiàn)在500多名員工，由單一的
手機游戲到4大事業(yè)群，由一座城市輻射全國，咱們現(xiàn)已變成近兩年間國內開展最快的
移動互聯(lián)網(wǎng)
公司之一。
即便是在雙創(chuàng)環(huán)境不斷優(yōu)化的當下，創(chuàng)業(yè)者也必須要有“自我造血”的才能。
游戲工業(yè)是米趣生長的根基。回憶米趣科技一路走來的歷程，從2013年推出米樂匯系列手游商品，到2014年多聚APP、網(wǎng)娛大師APP的相繼 上線，再到上一年9月發(fā)明的米趣游戲工廠，咱們企圖構建游戲全工業(yè)鏈，并在發(fā)行端提高咱們的銷售才能和推行才能。上一年，米趣重組并購了九贏
廣告，這將進一步 增強米趣的數(shù)字推廣才能。
如果說米趣是從手游和
廣告公司“發(fā)家”的，那么現(xiàn)在咱們的戰(zhàn)略布局現(xiàn)已跨向泛文娛工業(yè)。啥是泛文娛?游戲、影視、直播、網(wǎng)紅、電競……在這種 業(yè)態(tài)形式下，工業(yè)沒有清楚的鴻溝，可以向多個方向延伸，就好像原著小說可以拍出一部電視劇，也能衍生出游戲、周邊商品，實現(xiàn)工業(yè)的多重增值與變現(xiàn)。
泛文娛
化工業(yè)的火爆年代現(xiàn)已到來?，F(xiàn)在，米趣游戲工廠一期現(xiàn)已入駐團隊8支，二期預計7月完工，場地面積共4000多平方米。在
嘉興，咱們正與 當?shù)卣畢f(xié)作，一起發(fā)明一個16萬平方米的游戲工業(yè)園。咱們還預備從韓國引入多家優(yōu)秀的泛文娛化創(chuàng)業(yè)團隊，6月初，將完結8億元游戲基金的募集，用于出資 這些團隊。
在我看來，孵化與出資相結合的形式將變成將來的干流。經過效勞換股權等方法，咱們既能為孵化中的項目供給各類根底效勞，完結發(fā)現(xiàn)、培育的進程，也要尋覓適宜的機會進行出資。
敘述人 閃修俠創(chuàng)始人王源
飛向全國的
杭州“閃修俠”
我國的
手機運用數(shù)據(jù)飛速增加。在
手機逐步變成“日用百貨”的這十幾年里，
手機售后效勞職業(yè)的業(yè)態(tài)開展卻并沒有匹配這一商場規(guī)模。
這便是我興辦閃修俠的初衷。我是
河南人，2011年起我在
杭州開
手機修理店。實體修理店的一個顯著缺陷是效勞范圍受到約束。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的 鼓起，2015年我興辦了閃修俠，閃修俠可以“散步”在城市的各個旮旯，只需用戶有需求就能上門供給修理效勞。這不只讓
手機修理這池爭議百出的“渾水”走 向了通明化，也突破了傳統(tǒng)形式的地理位置約束:一位閃修俠就可能在一天內完結超越某一家實體
手機修理店的訂單數(shù)量。
閃修俠瞄準的是
手機修理商場的剛需和痛點，咱們管控這個職業(yè)中最難的環(huán)節(jié):一切物料的供給，不一樣修理品類的定價——來到你身邊的閃修俠，只需求 做好專業(yè)的技能輸出。我期望經過品牌的建造和保障，協(xié)助這個職業(yè)樹立規(guī)范，讓
手機修理不再“坑”、具有十分好的質量、技能乃至是競賽關系。
雖然
手機修理職業(yè)的贏利比起前些年有所下滑，但閃修俠這個渠道，使藍領有時機發(fā)明更多價值。現(xiàn)在，咱們有60位閃修俠、天天的事務量有300余 單，這個月的營收額突破了300萬元。也即是說，按每個閃修俠均勻天天匹配完結5個訂單來算，一個藍領一年就能發(fā)明近70萬元的產出，并且咱們的盈余速度 越來越快——5月4日，閃修俠在
成都開業(yè)，這是閃修俠在國內扎根的第六個城市，入駐第二周就開端盈余了。
上一年，全國的O2O都忙著跑馬圈地講故事，下半年不少人都被洗牌出局，但閃修俠活得比以前十分好。依托咱們在
手機修理范疇堆集的專業(yè)經歷，在用戶 為王的年代，閃修俠樹立起用戶效勞系統(tǒng)和供給鏈系統(tǒng)，實際上推翻了職業(yè)原先的形式，這么的技能壁壘也使咱們的事務模型很難被簡略仿制——我可以很有底氣地 說，閃修俠是我國僅有一家不燒錢、盈余，并不斷往前跑的修理O2O，我也敢肯定地說，會有不斷增加的職業(yè)需求面臨這么的革新。
敘述人
杭州環(huán)特生物科技有限
公司總裁李春啟
創(chuàng)業(yè)“海歸”的漂亮邂逅
2009年回國創(chuàng)業(yè)的那個決議，大概是我作得最慢的決議。在眾人的不解中，我拋棄了美國波士頓著名的生物醫(yī)藥
公司首席科學家的頭銜來到
杭州。
現(xiàn)在看來，這個決議是我作得最精確的決議之一。不久前，咱們的“斑馬魚新技能在藥物及保健食品臨床前研討中的使用”技能經過了國內權威專家的判定，同意環(huán)特生物樹立的斑馬魚模型，在藥物、保健食品等健康商品臨床前研討中獨具使用價值。
在我的試驗室里，這種斑馬魚最長只需5厘米，而用于試驗的斑馬魚幼魚更是全身通明，小到只能經過顯微鏡調查、試驗。因為斑馬魚生物構造和生理功 能與哺乳動物高度類似，意味著在其身上做藥物試驗所得到的結果在大都情況下也適用于人體，并且周期短、費用低。別的，因為斑馬魚的通明體質，經過顯微鏡觀 察，可以直觀而精確地獲得給藥后斑馬魚體內器官的改變信息。
在美國，我一向在做這方面的研討，這種斑馬魚技能對咱們國家的新藥研制，尤其是中藥的工業(yè)化，十分有價值，可以協(xié)助解決傳統(tǒng)中藥保健品成效難評、同質化嚴峻乃至虛假
廣告等疑問。
有了好項目在手，我在創(chuàng)業(yè)初期仍是遭受了融資的難題。2009年，在一個偶爾的時機，我結識了傳化集團負責人，具體介紹了自個的項目之后，與傳 化一拍即合，并由此走上了“資智協(xié)作”的創(chuàng)業(yè)之路。2010年，我在
杭州與傳化集團一起成立了亞洲地區(qū)首家使用斑馬魚生物模型進行新藥挑選、保健品功用評 價及化學品毒理學與安全性評估的科技
公司。
對像我這么的創(chuàng)業(yè)海歸來說，
杭州有雄厚的民營資本，又有優(yōu)勝的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這是歸于咱們創(chuàng)業(yè)者的機會。
現(xiàn)在，我創(chuàng)建的環(huán)特生物已組建了百余人的技能團隊，并建成了按歐美先進國家標準規(guī)范規(guī)劃的世界一流的斑馬魚飼養(yǎng)設備和分析測驗設備，飼養(yǎng)基地還成功開發(fā)了腫瘤移植、老年癡呆等多種斑馬魚疾病模型，彌補了哺乳類動物模型研討中的樣本缺乏。
新美
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