浙江湖州墻體廣告 借助柔性引才機(jī)制，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級。今天，我市將啟動2016年
浙江大學(xué)管理學(xué)院青年教員來湖柔性掛職工作。與往年有所不同的是，今年，校地雙方協(xié)作的針對性、有效性和多樣性將進(jìn)一步提升。讓浙大教員深化企業(yè)的同時，特征小鎮(zhèn)也被列入了效勞的重點(diǎn)。
團(tuán)市委相關(guān)擔(dān)任人通知記者，自2014年開端，市委組織部、團(tuán)市委與
浙江大學(xué)管理學(xué)院結(jié)合施行
浙江大學(xué)管理學(xué)院青年教員掛職擔(dān)任
湖州企業(yè)管理咨詢師工作，讓企業(yè)與浙大教員面對面對接，企業(yè)直接將開展中面臨的難題都逐個列出來，然后讓浙大專家“對號入座”，從而更精準(zhǔn)地幫扶企業(yè)生長。
據(jù)悉，過去兩年中，先后已有50余名青年教授、博士教員結(jié)對我市生長型企業(yè)和
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大戶，經(jīng)過展開主題論壇、沙龍、培訓(xùn)等活動有效效勞企業(yè)，并就戰(zhàn)略與多樣化管控、關(guān)鍵技術(shù)人才引進(jìn)與鼓勵、O2O營銷、企業(yè)績效管理、企業(yè)本錢控制等多個詳細(xì)項目與企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)作，有效助推了企業(yè)提升市場競爭力。
浙江大東吳集團(tuán)有限
公司是此次活動的“全程”參與者，也是最積極的反對者之一。“一開端我們也是抱著試試看的張望態(tài)度。 ”
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公司總裁助理宋炯通知記者，沒想到第一次協(xié)作，便獲得了意想不到的收獲。不只員工們在浙大教員的培訓(xùn)下收獲頗豐，而且還打通了企業(yè)和浙巨匠資的聯(lián)絡(luò)渠道?！叭ツ杲?jīng)過協(xié)作，我們在會計管理和消費(fèi)管理方面也得到了很大提升。 ”宋炯說，當(dāng)時，
公司在會計管理方面，由于產(chǎn)品種類特別多，存在核算難題。而且，
公司研發(fā)產(chǎn)品與消費(fèi)產(chǎn)品有一定的差距，招致了中間環(huán)節(jié)的不少糜費(fèi)。對此，浙大的教師也是屢次趕到相關(guān)子
公司參與現(xiàn)場調(diào)研，一同討論，最終將改善計劃定在設(shè)計端上，“由于指導(dǎo)教師的倡議，我們制定了模塊化平臺，并將設(shè)計、采購和消費(fèi)相分離起來，有效降低了消費(fèi)本錢，核算上也簡化不少。 ”宋炯稱?！敖衲晡覀兿Ｍ谌瞬排嘤嫌兴蚱疲攸c(diǎn)打造人才梯隊建立。 ”關(guān)于今年的掛職活動，宋炯也是十分等待。
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公司一樣，
湖州哈特貝爾精細(xì)鍛造有限
公司與浙大教員的協(xié)作也是從2014年就開端了?！拔覀儏f(xié)作的項目主要是人力資源管理、職業(yè)安康與平安、物流管理等，浙大教師給予了很多戰(zhàn)略性倡議。 ”
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公司總經(jīng)理楊浦東通知記者，經(jīng)過活動，把浙大教師一些先進(jìn)的理論導(dǎo)入到企業(yè)，由企業(yè)去理論這些理論，最終給企業(yè)發(fā)明價值?！爱?dāng)然，我們也會將理論過程中遇到的問題反應(yīng)給教師，從而完成雙方的進(jìn)步和改善，到達(dá)雙贏。 ”
記者理解到，兩年來，經(jīng)過掛職活動，已累計協(xié)助企業(yè)處理管理項目難題17個，展開培訓(xùn)68場，效勞員工5000余人次。
