廣東中山墻體廣告 記者從市住建局理解到，《
中山市
房地產(chǎn)企業(yè)誠信管理方法（試行）》將于5月1日起實行，在
中山從事
房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)要簽署盲目恪守和維護(hù)
房地產(chǎn)開發(fā)市場秩 序承諾書，同時
房地產(chǎn)企業(yè)的49種不良行為扣分規(guī)范出臺，最高扣41分。同時，有5種良好行為能夠加分，獲得國度級相關(guān)榮譽的能夠加30分。（4月26日 《
中山日報》）
根據(jù)
中山市的制度設(shè)計，
房地產(chǎn)企業(yè)信譽等級共設(shè)定分為A、B、C、D4 個等級，企業(yè)初次辦理《
中山市
房地產(chǎn)企業(yè)電子誠信 檔案》時，初始分值為100分。針對房產(chǎn)市場存在的49種不良行為，對房企的違規(guī)行為停止扣分，扣分規(guī)范從1分至41 分不等，根據(jù)信譽分值，確認(rèn)房企的 等級。
中山對
房地產(chǎn)市場監(jiān)管的變化，有這樣幾個特性。一是由靜態(tài)監(jiān)管變?yōu)閯討B(tài)監(jiān)管，由重事后監(jiān)管變?yōu)橹剡^程監(jiān)管，發(fā)揮了監(jiān)管的促進(jìn)作用。 在傳統(tǒng)的監(jiān)管形式之下，監(jiān)管頗有和房企“一碼算一碼”的滋味，關(guān)于房企的違規(guī)行為，雖有處分，但處分完事兒也就完了，對房企很難產(chǎn)生壓力。在信譽等級制度 下，這樣的處分持續(xù)發(fā)揮作用，監(jiān)管的利劍一步步迫近，逼迫
房地產(chǎn)企業(yè)檢視本人的行為，認(rèn)真看待監(jiān)管意見，監(jiān)管的懲戒效果、促進(jìn)作用得以充沛發(fā)揮。對“開發(fā) 企業(yè)不按規(guī)則直接納存商品房預(yù)售款的、不按規(guī)則運用商品房預(yù)售款項”等行為的監(jiān)管，更是防患于已然，及時把隱患的苗頭扼殺在萌生之時，防止了給消費者帶來 更大損失之時再追查義務(wù)，防止了不用要糾葛，從本源上預(yù)防了群體性事情的發(fā)作。
二是明白了監(jiān)管的重點，加強了監(jiān)管的實效性。相關(guān)于市場主 體的眾多，監(jiān)管力氣單薄、力有不逮，簡直是普遍存在的現(xiàn)象。根據(jù)
房地產(chǎn)企業(yè)的信譽等級，實行差異化監(jiān)視管理，對D 級企業(yè)實行重點防備為主機制，施行正告 制度、行業(yè)重點監(jiān)管和高頻率的日常檢查，這就把普遍監(jiān)管和重點監(jiān)管有效分離，防止了眉毛胡子一把抓，處處救火、處處失火的為難，既能催促房企增強自律，也 把監(jiān)管的力氣放在了刀刃上，加強了監(jiān)管工作的實效性。在增強監(jiān)管的同時，實行信譽懲戒機制，經(jīng)過暫停
房地產(chǎn)企業(yè)的 《
中山市
房地產(chǎn)企業(yè)電子誠信檔案》使 用；列入專項檢查成為重點監(jiān)管對象；對其法定代表人或
中山擔(dān)任人、技術(shù)擔(dān)任人、從業(yè)人員停止強迫性相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)等措施，強化房企的信譽認(rèn)識，催促房企 實行義務(wù)，化解市場風(fēng)險。
三是給了消費者購房指導(dǎo)，以市場機制倒逼開發(fā)商自律。完整地由市場競爭，當(dāng)然能夠完成良幣淘汰劣幣，但作為破費 宏大的不動產(chǎn)，給消費者形成的傷害也是宏大的。而市場的作用，又是監(jiān)管手腕難以取代的。為此，
中山市把行政監(jiān)管與市場力氣分離起來，把監(jiān)管結(jié)果在網(wǎng)站及時 發(fā)布，給予消費者以購房指導(dǎo)，經(jīng)過消費者的選擇，市場的力氣，倒逼房企增強自律，嚴(yán)厲恪守相關(guān)規(guī)則。
由此可見，
中山市實行房企信譽等級是 一種創(chuàng)新，是把
房地產(chǎn)監(jiān)管與信譽分離的一種有益探究。關(guān)于這一探究，筆者有兩點小倡議：一是要充沛發(fā)揮信譽等級的作用，不只要在網(wǎng)站曝光，更可像餐飲企業(yè) 的等級制度一樣，請求房企售樓時要在顯著位置公示，進(jìn)一步發(fā)揮市場機制的倒逼作用；二是要認(rèn)真辨別哪些項目能夠列入信譽，哪此項目不宜列入信譽評級，要聽 聽房企和消費者的意見，防止房企信譽等級成了個筐，什么都往里面裝。
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