浙江嘉興墻體廣告 2013年，市委、市政府提出“三年兩目的”的村級(jí)經(jīng)濟(jì)壯大方案。昨天，記者從市農(nóng)辦、農(nóng)經(jīng)部門得悉，截至2015年底，全市經(jīng)常性收入在30萬元以下的276個(gè)經(jīng)濟(jì)單薄村的轉(zhuǎn)化任務(wù)已全面完成，年總收入在100萬元以上的村到達(dá)85.1%，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)良性開展的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制根本構(gòu)成。
施行“一村一策”轉(zhuǎn)化計(jì)劃
位于嘉善縣西塘鎮(zhèn)的金明村曾是經(jīng)濟(jì)單薄村，為了壯大該村集體經(jīng)濟(jì)，西塘鎮(zhèn)扶持該村“異地開展”，將西塘景區(qū)入口的絕佳地塊交由金明村停止商業(yè)開發(fā)，每年可獲取20多萬元租金。村集體有錢了，村民也得到了更多的實(shí)惠。2014年，嶄新的水泥路修到了村民門口
和田頭，讓村里沼蝦養(yǎng)殖戶樂開了花，如今許多水產(chǎn)商直接開著
汽車到蝦塘邊收買，便當(dāng)又省心。
隨著烏鎮(zhèn)旅游業(yè)的興起，該鎮(zhèn)虹橋村許多村民借著“
東風(fēng)”辦起了家庭旅館來增加收入。如何管好這些旅館？村干部商議后，提出成立“烏鎮(zhèn)人家”旅游協(xié)會(huì)，將家庭旅館歸入?yún)f(xié)會(huì)統(tǒng)一管理，協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員旅館收取保證金和一定的管理費(fèi)，以保證協(xié)會(huì)的日常管理，讓村民能夠大大方方做生意。去年，村里還出資120萬元，結(jié)合烏鎮(zhèn)其他15個(gè)股份經(jīng)濟(jì)協(xié)作社抱團(tuán)建立烏鎮(zhèn)首個(gè)“一站式”大型多功用綜合市場(chǎng)。市場(chǎng)運(yùn)營以后，每年將增加集體收入十多萬元。
去年，我市各縣、鎮(zhèn)兩級(jí)把開展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨建工作的重點(diǎn)加以打破，持續(xù)增強(qiáng)資源整合，施行“一村一策”計(jì)劃，量體裁衣扶持轉(zhuǎn)化。在政策扶持方面，加大項(xiàng)目、稅費(fèi)、用地、審批等支持力度，全市協(xié)助立項(xiàng)274個(gè)，落實(shí)土地指標(biāo)1681畝，總投資20.1億元，各級(jí)財(cái)政扶持資金5.9億元。在結(jié)對(duì)幫扶方面，707個(gè)機(jī)關(guān)部門和企業(yè)參與結(jié)對(duì)，落實(shí)幫扶資金4656萬元。
變“輸血”扶持為“造血”開展
桐鄉(xiāng)市石門鎮(zhèn)郜墩村由郜村和大墩兩個(gè)貧窮村兼并而來，兼并后愈發(fā)積貧積弱。2000年，4家村辦企業(yè)悉數(shù)倒閉，村里所欠外債到達(dá)了1500萬元。失去就業(yè)時(shí)機(jī)后，不少村民又回到面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)農(nóng)耕形式，收入持續(xù)降落。
2007年村級(jí)組織換屆后，張曉平中選為該村黨總支書，并開端了他的“強(qiáng)村方案”。2008年，郜墩村成立了桐鄉(xiāng)市首個(gè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園——桐鄉(xiāng)市郜墩農(nóng)民鞋業(yè)創(chuàng)業(yè)園。往常郜墩村具有大小皮鞋企業(yè)、個(gè)體工商戶130多家，已成為名聲遠(yuǎn)揚(yáng)的“皮鞋村”，全國各地的客商都慕名而來。有了更多的就業(yè)時(shí)機(jī)，分開土地的村民便有了頗為可觀的收入。
如何變“輸血”扶持為“造血”開展，不斷是我市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“壯大方案”的重要課題之一。
“我們村在2013年8月就參與了第一批‘飛地抱團(tuán)’項(xiàng)目，村里的集體經(jīng)濟(jì)收入得到極大改善。”平湖市林埭鎮(zhèn)共和村相關(guān)擔(dān)任人說，當(dāng)年該市15個(gè)重點(diǎn)扶持村、2個(gè)重點(diǎn)提升村戰(zhàn)爭(zhēng)湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成立了強(qiáng)村結(jié)合投資有限
公司，各村應(yīng)用土地復(fù)墾出來的指標(biāo)“飛”到平湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，建造規(guī)范廠房停止出租，該村的集體經(jīng)濟(jì)收入在7萬元的根底上增加了近25萬元。去年啟動(dòng)的“54村抱團(tuán)建立”是平湖市又一個(gè)“強(qiáng)村方案”項(xiàng)目，招租后估計(jì)可為54個(gè)村均勻增加年收入20多萬元。
據(jù)理解，近年來
嘉興在總結(jié)推行抱團(tuán)開展、資源開發(fā)、資本運(yùn)營、效勞創(chuàng)收等形式根底上，探究“飛地抱團(tuán)”、“虛擬股”幫扶等形式，促進(jìn)各經(jīng)濟(jì)單薄村自主開展。集體資產(chǎn)資源承包、租賃、出賣等全部歸入
鄉(xiāng)村集體產(chǎn)權(quán)公開買賣平臺(tái)，實(shí)行陽光操作，2015年全市村級(jí)集體資產(chǎn)年租金增長31%。
