廣東云浮墻體廣告 記者從
云浮新區(qū)理解到，在開發(fā)建立如火如荼推進的同時，去年新區(qū)高度注重信訪維穩(wěn)工作，結(jié)實樹立“穩(wěn)定大于一切”的理念，從進步工作人員主動維穩(wěn)、主動效勞認(rèn)識、加強工作義務(wù)感和任務(wù)感等方面做起，社會大局連年堅持調(diào)和穩(wěn)定。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，去年新區(qū)共受理信訪案件22宗，目前已辦結(jié)20宗，辦結(jié)率為90.9%，未發(fā)作進京、到省、到市越級上訪事情。
在詳細(xì)接訪工作中，新區(qū)一直堅持指導(dǎo)包案制度和指導(dǎo)基層接訪制度。首先是把都楊鎮(zhèn)逢圩日作為指導(dǎo)信訪接待日，由新區(qū)主要指導(dǎo)、班子成員共同參與，對 各類問題實行分級接待、分類接待、分批接待、歸口辦理。對一些觸及面較廣的案件，主要指導(dǎo)親身接訪諧和處理。針對問題復(fù)雜、需求相關(guān)部門諧和辦理的案件， 由新區(qū)報市信訪局分類匯總梳理后，肯定為市級指導(dǎo)信訪預(yù)定接待事項，并向來訪代表告知接訪指導(dǎo)、職務(wù)和詳細(xì)接待時間、地點，通知相關(guān)村主要擔(dān)任人參與接 待，做到
大眾信訪有人接、有人管、有人辦。
在辦案工作中，新區(qū)信訪部門堅持“日排查、周調(diào)研、月通報”，樹立了信訪工作聯(lián)席會議制度和信訪案件督查督辦制度，經(jīng)過每月至少召開一次信訪工作聯(lián) 席會議、聽取匯報、剖析研判，研討處理信訪工作中的突出問題，諧和處置各類嚴(yán)重信訪案件。對上級交辦案件和新區(qū)重點信訪案件，依照“一個案子、一名指導(dǎo)、 一套工作計劃、一抓到底”的請求，落實包案指導(dǎo)和辦案人員的義務(wù)，限期辦結(jié)上報，做到了信訪案件件件有下落、事事有交待、案案有結(jié)果。對注重查辦的部門進 行通報褒揚；對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時招致引發(fā)
大眾越級上訪、群體性事情或形成不良影響的部門，予以通報批判，并追查相關(guān)義務(wù)人的義務(wù)，有 力推進了信訪問題的處理。針對建立開發(fā)過程中各種重要會議和嚴(yán)重活動較多的實踐，新區(qū)在做好日常矛盾糾葛排查化解工作的同時，依照上級部門的請求，在重要 會議召開、敏感時段以及嚴(yán)重活動等敏感期舉行期間，均由主要指導(dǎo)親身帶班值班、親身接訪下訪，確保信訪工作有序展開。
為確保信訪工作有效展開，新區(qū)狠抓信訪義務(wù)落實和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面，依照“屬地管理、分級擔(dān)任，誰主管、誰擔(dān)任”的準(zhǔn)繩，樹立了信訪工作目的義務(wù) 制，全面推行信訪工作目的義務(wù)制和黨政“一把手”擔(dān)任制，把信訪工作歸入年度工作目的義務(wù)制考核之中。去年初，新區(qū)與各局（委、辦）簽署了信訪工作目的責(zé) 任書，明白各單位“一把手”為本單位信訪工作的第一義務(wù)人，對信訪工作負(fù)總責(zé)、親身抓，真正做到了義務(wù)、措施、工作“三到位”；另一方面，為進步相關(guān)工作 人員的業(yè)務(wù)才能、專業(yè)程度，新區(qū)屢次組織信訪工作人員展開《
廣東省信訪條例》培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)控制相關(guān)專業(yè)學(xué)問，同時定期展開業(yè)務(wù)才能討論會，努力進步自 己的效勞程度和工作才能，深
化工作人員對信訪工作重要性的認(rèn)識，確保以良好的作風(fēng)、扎實的業(yè)務(wù)程度和才能為新區(qū)
大眾效勞、為新區(qū)建立保駕護航。
新美
廣告官網(wǎng)：http://teknodron.com
