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　　廣東深圳墻體廣告  “管理超負(fù)荷，忙不過來了！”簡直是一切基層 采訪對象的共同感受。其實，往常南山、寶安區(qū)一些基層街道面對的窘境，早在十年前大布吉街道就曾遭遇過。為了破解開展窘境，當(dāng)時的“巨無霸”布吉街道被分 拆成布吉、坂田和南灣三個街道。今日，本報基層管理專題報道以拆分后的龍崗區(qū)布吉街道為樣本，希望經(jīng)過深思“一分為三”帶來的利與弊，嘗試探究基層管理突 圍之道。
　　回憶
　　十年后再遇當(dāng)年“瓶頸”
　　“其實回過頭看，十年前遇到的許多難題，往常隨著深圳大踏步開展，似乎又再次面臨了?！闭f這段話的人是胡庚祥，現(xiàn)任布吉街道黨工委書記、辦事處主任。他在基層工作多年，主要在大布吉片區(qū)任職，領(lǐng)會良多。
　　2006年，龍崗區(qū)原布吉街道被分拆成布吉、坂田、南灣三個街道。之所以要“一分為三”，胡庚祥回想，是為理解決當(dāng)時大布吉的開展窘境。