陜西榆林墻體廣告制作 “違章是事端之源，違章是傷亡之源”。為了履行安全出產(chǎn)作業(yè)請求，將“反違章”落到實處，國網(wǎng)
榆林供電
公司仔細貫徹省
公司安全出產(chǎn)作業(yè)部署，深入吸取以往事端經(jīng)驗，觸類旁通，把把反違章作業(yè)作為當時全出產(chǎn)作業(yè)的頭等大事來抓，以刮骨療毒的意志、猛藥去疴的決計，鏟除違章惡疾，盡力尋求“人員零違章、設(shè)備零缺點、電網(wǎng)零毛病、安全零事端、辦理零瀆職”全部提高安全出產(chǎn)“可控、能控、在控”。
“三舉動”違章止于畏
“初生牛犢不怕虎”，不是由于小牛膽子大，而是因其無知。在違章景象中，不少人是由于對規(guī)章準則、標準化作業(yè)流程不了解、不理解。也有很多人是由于準則意識淡化、心存僥幸以外，對安全規(guī)章準則缺少尊敬之心，沒有將“我要安全”的理念深化于心。
對于這種景象，國網(wǎng)
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公司從思想教學入手，以學習教學和文明熏陶為首要手法，該
公司一是依托“兩學一做”學習教學，加強安全出產(chǎn)思想政治作業(yè)。通過“兩學”查找安全意識弱化、安全準則履行不嚴、安全辦理不到位等疑問，并對于發(fā)現(xiàn)疑問，安身實踐擬定糾偏辦法，通過“一做”完成繼續(xù)改進。二是展開“反違章保安全大評論”活動。一方面在
公司內(nèi)網(wǎng)組建評論渠道，鼓舞員工各抒己見，暢談實踐作業(yè)中鏟除反違章的方法方法和對違章作業(yè)的知道。一方面采納“大學習、大評論、大排查、大辦理”方法強力推進專項舉動的展開。將國網(wǎng)、省
公司會議、文件精神制作成統(tǒng)一課件，抽調(diào)5名專家赴底層班組展開“送培上門”服務(wù)，將上級請求傳到達出產(chǎn)一線，避免安全壓力層層衰減景象。三是使用新媒體，在該
公司微信訂閱號“國網(wǎng)
榆林供電”渠道上展開一期反違章常識答題活動。以“安全為本身”進行宣揚，以滿分抽獎進行鼓舞，活動開端兩天以來，參加人數(shù)已超越460人，五十道反違章標題讓廣大員工再次溫習《安規(guī)》《典型違章100條》等各類安全規(guī)章準則，“安全高于一切，生命最為名貴”的安全理念，使得整體員工在作業(yè)中如履薄冰、如臨深淵，稠密的安全氛圍讓違章真實完成“止于畏”。
“三請求”違章滅于心
“嚴是愛、松是害”，寧聽罵聲，不聽哭聲，該
公司請求各級辦理人員和作業(yè)人員要嚴厲監(jiān)督和及時阻止搭檔的違章做法，絕不姑息、遷就。真實做到“人人都是安全員、人人都是監(jiān)督員”，讓每個人從內(nèi)心深處消滅違章做法。
一請求密集展開安全教學訓(xùn)練。該
公司下發(fā)反違章專項舉動計劃，將安全教學延伸到出產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，不斷提高員工思想知道，增強全員參加活動的主動性和遵章守紀的自覺性。以“安規(guī)”和“兩票”學習訓(xùn)練為要點，標準作業(yè)做法和“兩票”簽發(fā)和履行程序，堅決根絕粗野作業(yè)、習慣性違章。二請求全部加強現(xiàn)場辦理和違章查辦。展開現(xiàn)場查違章、違章查本源、本源查辦理、辦理查履行的閉環(huán)辦理活動，把作業(yè)要點放在嚴厲規(guī)章準則和安全辦法的履行上，把作業(yè)重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場，活躍展開無違章班組和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動。以設(shè)備秋檢、老設(shè)備改造、設(shè)備投產(chǎn)項目等為要點，對無票作業(yè)、使用票種不正確、安全辦法不完備、不標準、隨意擴展作業(yè)范圍、違背作業(yè)程序、擅自操作等違章做法嚴肅查辦；對“兩票”、“安卡”在填寫與履行中漏項、漏簽字或不按規(guī)則請求仔細履行開、峻工手續(xù)，不進行安全技能交底等做法，嚴厲按《獎懲施行辦法》處分中上限處理。現(xiàn)在共查辦糾正違章75起，批判教學238人次，累計罰款 6.4萬元，先后請求兩個客戶工程施行了罷工整理，有用遏止了違章頻發(fā)的氣勢。三請求厚實展開“四查三強化”專項舉動。將變電站電纜、客戶電纜、變電站直流體系等作為要點排查目標，共排查危險缺點432項，一起樹立缺點危險檔案。將危險辦理與秋檢預(yù)試、迎峰過冬銜接，做到辦法、職責、資金、時限、和預(yù)案“五履行”。
“五到位”違章消于行
該
公司認為要想遠離違章、根絕違章、遵章守規(guī)，有必要做到“六個到位”。
一是干部履責要到位。干部帶了頭，員工有勁頭。該
公司嚴厲履行上級
公司對于出產(chǎn)現(xiàn)場干部到位的相關(guān)規(guī)則，進一步清晰干部到位職責、使命、次數(shù)，堅決做到數(shù)量、質(zhì)量一起到位，特別是重要環(huán)節(jié)監(jiān)控部位、特別作業(yè)監(jiān)護到位，到位干部有必要職責到位，到位干部有必要與作業(yè)人員同進同出，帶班到位。要加強對干部帶班的監(jiān)督查看，監(jiān)督各級干部撲下身子，重心下移，作業(yè)在現(xiàn)場，關(guān)鍵時刻能夠管得住、頂?shù)蒙?、解難題。二是現(xiàn)場辦理要到位。該
公司活躍推廣到位干部、作業(yè)負責人、安全監(jiān)護人“三位一體”現(xiàn)場辦理模式，抓好現(xiàn)場作業(yè)前、中、后各個環(huán)節(jié)的作業(yè)履行，真實做到履行辦法不打扣頭，現(xiàn)場辦理不留死角。三是監(jiān)督查看要到位。該
公司在顧全大局中突出要點，安身查危險、消缺點、防事端，加大對要點領(lǐng)域、要點環(huán)節(jié)、要點人員和要點時段的安全監(jiān)督查看力度。安全督查質(zhì)量部、安全糾察隊、安全飛翔查看組要不斷強化職責意識，要點作業(yè)現(xiàn)場要點監(jiān)督查看，重要環(huán)節(jié)專人監(jiān)督。四是齊抓共管要到位。該
公司聯(lián)系“反違章、禁事端、保安全”主題安全專項舉動和“四查三強化”專項舉動，分層級、分崗位展開“黨員安全職責區(qū)”活動，化整為零、區(qū)域包干，將安全職責分化履行到每一個黨員、每一個現(xiàn)場、每一項作業(yè)。五是職責追查要到位。該
公司堅持“四不放過”準則，從嚴從重，深入追查，一追查竟。不只對事端要進行職責追查，對發(fā)現(xiàn)的危險也要進行職責追查；不只人身傷亡要進行職責追查，對財產(chǎn)損失職責也要進行職責追查。不只追查事端主體職責，還要追查辦法履行不力、現(xiàn)場辦理不到位的職責，追查干部作風漂浮、到位不到責的職責。
安全出產(chǎn)作業(yè)只要起點，沒有結(jié)尾，該
公司白出鞘、多措并舉， 安全出產(chǎn)反違章作業(yè)自覺抓、長期抓、超前抓、重復(fù)抓，
公司安全出產(chǎn)效果明顯，完成5200天的國泰民安。
來源于 新美
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