內(nèi)蒙古興安盟墻體廣告 十二五”期間，是
內(nèi)蒙古興安盟水利投入強(qiáng)度最大、項(xiàng)目施行最多、方案執(zhí)行最好、
大眾受益最多的5年，全盟在水利嚴(yán)重項(xiàng)目等方面完成了歷史性打破。水利投入到達(dá)35億元，是“十一五”投入的4倍。
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一是水利重點(diǎn)項(xiàng)目獲得嚴(yán)重打破。引綽濟(jì)遼調(diào)水工程、綽勒水庫下游灌區(qū)工程和嫩江干流管理工程被國度肯定施行的172項(xiàng)嚴(yán)重水利工程之一。綽勒水庫下游灌區(qū)工程已于2015年開工；引綽濟(jì)遼工程項(xiàng)目倡議書已獲國度發(fā)改委批復(fù)，可研報(bào)告已經(jīng)過水利部檢查；烏布林水庫項(xiàng)目倡議書已經(jīng)過松遼委復(fù)核，可研報(bào)告已經(jīng)過水利廳檢查；耿家屯水庫項(xiàng)目倡議書已完成；白云花水庫已列入國度“十三五”規(guī)劃備選項(xiàng)目。
二是民生水利建立成果豐盛。共完成總投資3.8億元，建各類供水工程756處，累計(jì)處理了48萬人的飲水平安問題。盤繞增糧增收，全面施行了農(nóng)田草牧場水利根底設(shè)備建立，新增農(nóng)田灌溉面積136萬畝，新增高效節(jié)水灌溉面積242萬畝。
三是防洪減災(zāi)才能顯著提升。健全了防汛抗旱行政首長擔(dān)任制，完善了防汛抗旱預(yù)案體系，增強(qiáng)了防汛抗旱信息化建立。完成了老母山等6座病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固，施行了洮兒河管理、霍林河管理、中小河流管理、山洪溝管理、抗旱應(yīng)急水源建立和山洪災(zāi)禍防治非工程措施，有效應(yīng)對了部分地域水旱災(zāi)禍，最大水平減輕了災(zāi)禍損失。
四是水生態(tài)建立成就顯著。以實(shí)行最嚴(yán)厲水資源管理制度為中心的水管理制度體系框架根本樹立，“三條紅線”控制指標(biāo)完成盟縣兩級行政區(qū)全掩蓋。全面加快了水土堅(jiān)持管理進(jìn)程，共完成水土流失管理面積285萬畝，完成國度項(xiàng)目投資2.5億元。
五是水利管理和變革得到增強(qiáng)。出臺了《關(guān)于增強(qiáng)水利變革開展的決議》等一系列政策規(guī)則，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了水利工程建立次序。深化小型水利工程管理體制變革，完成了烏蘭浩特市試點(diǎn)縣的變革工作。展開了烏蘭浩特市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合變革試點(diǎn)工作，完成了察爾森水庫下游灌區(qū)末級渠系終端水價(jià)測算和審批。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站批復(fù)了機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員，基層水利效勞體系變革全面完成。第一次水利普查圓滿完成，根本摸清了水利家底。
