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首頁 >> 資訊報(bào)道 >>讓城市建設(shè)“地盡其用” 客戶留言
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讓城市建設(shè)“地盡其用”

2016年04月07日 04:04 相關(guān)案例: http://teknodron.com/zhejiang/ 本文標(biāo)簽: 浙江舟山墻體廣告

  浙江舟山墻體廣告  集約利用土地,功在當(dāng)前,利在長遠(yuǎn)。讓每一寸建設(shè)用地“地盡其用”,關(guān)鍵在于提高土地管理的精細(xì)化水平。江蘇啟東通過規(guī)劃控量、嚴(yán)把增量、盤活存量、提高質(zhì)量“四量并舉”,構(gòu)建了集約高效的用地新機(jī)制,推動了經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。
  集約利用土地,功在當(dāng)前,利在長遠(yuǎn)。讓每一寸建設(shè)用地“地盡其用”,關(guān)鍵在于提高土地管理的精細(xì)化水平。江蘇啟東通過規(guī)劃控量、嚴(yán)把增量、盤活存量、提高質(zhì)量“四量并舉”,構(gòu)建了集約高效的用地新機(jī)制,推動了經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。
  規(guī)劃科學(xué),是最大的效益。啟東按照“土地規(guī)劃定規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定空間、城鄉(xiāng)規(guī)劃定布局”的原則,堅(jiān)持規(guī)劃先行,積極探索土地利用總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃多規(guī)融合,用科學(xué)的規(guī)劃管控用地,推進(jìn)區(qū)域整體開發(fā),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升。2015年,全市單位GDP建設(shè)用地比2010年減少了39.99%,畝均GDP產(chǎn)出比2010年末提升66.59%。
  粗放的發(fā)展模式造成了土地利用效率不高。因此,只有向“大手大腳”的發(fā)展模式說再見,才能倒逼土地利用向節(jié)約集約轉(zhuǎn)型。早在2013年,啟東就研究出臺了一系列嚴(yán)控增量、提高土地產(chǎn)出效益和集約水平的措施和辦法。比如,科學(xué)安排國家用地計(jì)劃指標(biāo),優(yōu)先保障拆遷安置、學(xué)校醫(yī)院等民生項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)用地,要求工業(yè)項(xiàng)目用地盡量不新占用耕地;適時(shí)調(diào)整各個(gè)區(qū)域建設(shè)用地準(zhǔn)入門檻,提高單位土地利用效率;對無行業(yè)特殊要求的新建工業(yè)項(xiàng)目,要求建設(shè)多層廠房,容積率不低于1.0;積極鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)通過設(shè)備更新、工藝改造等技術(shù)創(chuàng)新措施,做到“零地技改”“增資不增地”。
  盤活存量,是最值得重視的潛力。近年來,啟東逐步完善閑置土地處置制度,落實(shí)“以用為先”原則,分類盤活,不斷提高土地使用效率。早在本世紀(jì)初,啟東的沿江岸線資源及一些寶貴的土地資源就被一些低端低效企業(yè)占據(jù)。痛定思痛,我們通過協(xié)議收購、破產(chǎn)重組、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式,成功處置沿江破產(chǎn)企業(yè)、“僵尸企業(yè)”15家,盤活土地2630畝,有效推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。存量的挖潛不僅在城市,也在農(nóng)村。3年來,全市通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復(fù)墾土地6619畝。
  監(jiān)管出效益,質(zhì)量是關(guān)鍵。在啟東,堅(jiān)持“最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度”,實(shí)現(xiàn)全覆蓋,不留空隙,實(shí)現(xiàn)土地利用效益最優(yōu)化,已經(jīng)成為共識。我們制定了《建設(shè)用地全程跟蹤服務(wù)辦法》,建立了項(xiàng)目用地全程監(jiān)管機(jī)制,按照“一企一人”“一宗一檔”“一地一卡”“一月一報(bào)”的要求,切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任,降低土地空閑、閑置的可能性。同時(shí),啟東向一切違法用地說“不”,成立了拆違控違工作專門機(jī)構(gòu),層層簽訂責(zé)任狀,實(shí)行嚴(yán)控違法用地保證金制度,落實(shí)屬地巡防整改責(zé)任,明確考核問責(zé)制度,切實(shí)維護(hù)了土地管理秩序,提高了土地利用水平。

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