浙江墻體廣告價格 春雷乍起，春雨如注。李曉軍的心情反倒有些欣喜：“這場春雨之后，龍井茶又能好好長一波。”在他一手創(chuàng)立的茶葉品牌“藝福堂”天貓旗艦店，一款145元半斤的龍井新茶不到一個月的時間已經(jīng)賣出了2600多份。阿里巴巴赴美上市時，李曉軍以網(wǎng)上茶葉第一名牌創(chuàng)始人的身份出現(xiàn)在路演宣傳片中，從那之后，藝福堂的茶葉互聯(lián)網(wǎng)之路有了更多追隨者、模仿者。
即使是在天價茶出現(xiàn)前，人們買茶也并不便宜?！皠?chuàng)業(yè)前，我認真調(diào)研、計算過茶葉的利潤空間?！辈栉蓍L大的李曉軍說：茶農(nóng)把茶葉廉價賣給商販；商販通過茶葉市場再賣給茶企；茶企再包裝成品牌賣給代理商；一級一級代理商再賣到商超；消費者從商超購買茶葉。這其中至少有五六個利益鏈。
為什么不讓消費者買茶更實惠更簡單呢？有什么方法可以縮減渠道鏈條？如何能讓更多的人喝上更多的健康好茶？互聯(lián)網(wǎng)！
那時，淘寶才剛剛建立三四年，在眾人眼中，互聯(lián)網(wǎng)做茶有太多的不確定性?！霸诰W(wǎng)上怎么交易啊？我們挨家挨戶賣茶葉都已經(jīng)很難了?！崩顣攒姷母赣H最初也很難認同，因為自己挨家挨戶賣茶，顧客看得見摸得著嘗得了，都不容易賣，更何況是虛擬的互聯(lián)網(wǎng)？
這是風險，也是機遇！“直接通過網(wǎng)絡，這樣的話最快捷最簡便。我們縮減了其中的交易鏈，消費者買東西也不貴，我們做茶生意也保證質(zhì)量。”
就這樣，2006年剛剛大學畢業(yè)的李曉軍果斷來到
杭州創(chuàng)業(yè)。從改變茶葉漲價無序的現(xiàn)狀出發(fā)，直接與茶葉原產(chǎn)地茶農(nóng)合作，削減利益鏈，加上網(wǎng)絡店鋪低成本的特性，減少茶葉流通過程中無意義的漲價，讓茶葉回歸
大眾、親民化。這就是“藝福堂模式”。面對互聯(lián)網(wǎng)賣茶的弊端，還首開三泡三嘗，七天無理由退換貨且包來回郵費的方式做用戶體驗，打消顧客賣茶后顧之憂。
茶葉銷售每一次跨時代進步的背后，是人們不斷的研發(fā)和實踐。“從鮮葉到餅茶再到散茶，從嚼食鮮葉到煎茶點茶再到延續(xù)至今的清飲，從不發(fā)酵茶到發(fā)酵茶……就是這樣的一條道路。”李曉軍說。
現(xiàn)代的茶葉研發(fā)，除了工藝上的細化深入，更多的是茶葉的深加工和適應
現(xiàn)代人生活的飲茶方式。
藝福堂2008年注冊
公司后不久，就組建了一支由茶學、藥學碩博士生為主力的研發(fā)隊伍，先后建立產(chǎn)品研發(fā)中心、多個綜合實驗室、微生物實驗室，配備了高尖端實驗設備。
“中國企業(yè)習慣將茶葉豎向發(fā)展，比如按照龍井茶的不同品質(zhì)以不同
價格出售，但像立頓這樣的方式是橫向的，就是生產(chǎn)出綠茶、紅茶、檸檬茶等等多種產(chǎn)品，
價格低產(chǎn)量大，最重要的是標準化生產(chǎn)，這和中國茶葉生產(chǎn)的思路截然不同?！崩顣攒娪谑菐е邪l(fā)團隊，學習立頓模式，研發(fā)適合
現(xiàn)代人快節(jié)奏生活的茶飲，如各類袋泡組方等，針對不同細分人群的亞健康困擾，研發(fā)特定的健康茶飲。
茶葉屬于農(nóng)產(chǎn)品中典型的非標品，普遍存在著產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的情況。這也是目前國內(nèi)茶行業(yè)的一大痛點。那么有沒有一種標準相似且能廣泛適用于茶行業(yè)呢？
答案就是制藥標準。GMP標準（
藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）是為保證
藥品在規(guī)定的質(zhì)量下持續(xù)生產(chǎn)的體系，是為把
藥品生產(chǎn)過程中的不合格的危險降低到最小而訂立的。這種標準對于從原料、生產(chǎn)過程、包裝運輸?shù)劫|(zhì)量控制，從廠房到地面、設備、人員和培訓、衛(wèi)生、空氣和水等都有著嚴格的要求。
從茶葉原材料的采購到茶產(chǎn)品的研發(fā)，再到生產(chǎn)過程、產(chǎn)品包裝和質(zhì)檢等，藝福堂現(xiàn)如今已擁有一套健全的GMP標準體系，只為每一片茶葉入口健康。用制藥的態(tài)度做茶，這是繼藝福堂模式之后的又一大“突維”。因為無論互聯(lián)網(wǎng)思維如何強大，如何在短時間內(nèi)創(chuàng)造所謂神話，產(chǎn)品始終是最重要的根基。
與很多店鋪單做某一種或某一區(qū)域的茶不同，藝福堂為了讓顧客購物便利，打造了個性化茶生活超市。不僅是多品類的茶葉、代用茶，茶周邊的茶具、零食也一應俱全。除了專業(yè)的客服，還設有私人定制茶，與每一位顧客一對一交流，定制其喜歡的、適合的茶飲組合，指導日?？茖W飲茶。
越來越多的傳統(tǒng)茶企開始發(fā)力線上，這些品牌擁有更完善的供應鏈、更深厚的品牌積淀，這讓藝福堂的茶葉銷量冠軍之名依然充滿變數(shù)。“我們未來希望能夠通過把線下茶農(nóng)以互聯(lián)網(wǎng)的方式聚合起來，建立起能夠在市場上產(chǎn)生國際競爭力的茶葉體系。”這是李曉軍的打算。
