市委常委、市委安排部部長(zhǎng)陳代軍，市人大常委會(huì)副主任王開祿，市政協(xié)副主席湯志平出席會(huì)議。老領(lǐng)導(dǎo)劉東平、郝炳然、周良生、劉之瓊、張嗣軍、杜宏勝、劉瑛、龍衛(wèi)東、張繼剛等參加會(huì)議。市委安排部印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)打開助推精準(zhǔn)脫貧教訓(xùn)計(jì)劃的告訴》，對(duì)進(jìn)一步打開強(qiáng)大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，著力行進(jìn)村級(jí)安排工作保證和公共效力才干，全力推動(dòng)精準(zhǔn)脫貧與同步小康進(jìn)程等進(jìn)一步進(jìn)行了明晰和標(biāo)準(zhǔn)。 本年的全國(guó)“兩會(huì)”上，省長(zhǎng)李小鵬曬出的
山西綜改區(qū)建造成果單，讓來(lái)自國(guó)內(nèi)外63家媒體的135位記者朋友們稱心如意：
工業(yè)構(gòu)造方面，近來(lái)三年三次工業(yè)比一年一個(gè)樣：5.9∶52.2∶41.9、6.2∶49.3∶44.5、6.2∶40.8∶53，服務(wù)業(yè)占比顯著提高。配備制造業(yè)增加值占比逐年提高，2015年初次超過(guò)10%，到達(dá)了10.4%。
出資構(gòu)造方面，非煤工業(yè)出資占比三年提高了12.8個(gè)百分點(diǎn)，2015年到達(dá)80.2%；第三工業(yè)出資占比達(dá)50%以上；戰(zhàn)略性新興工業(yè)出資比重由2012年的46.4%提高到2015年的47.8%。
這么的數(shù)據(jù)，關(guān)于工業(yè)構(gòu)造“一煤獨(dú)大”的內(nèi)陸
山西來(lái)說(shuō)，是難能可貴的；
這么的改變，關(guān)于國(guó)家資本型經(jīng)濟(jì)歸納配套變革實(shí)驗(yàn)區(qū)來(lái)說(shuō)，是振奮人心的；
這么的成果，關(guān)于三年來(lái)全力推動(dòng)綜改區(qū)建造的全省公民來(lái)說(shuō)，是值得自豪的。
因?yàn)椋瑥拈_始的想要方針，到后來(lái)的帽子概念，再到今天的真抓實(shí)干，我們的思維、觀念經(jīng)受了一場(chǎng)洗禮；這場(chǎng)沒(méi)有教材、沒(méi)有范本的“自學(xué)考試”，
山西的答卷頗有“重量”——
“六型”改變走特征興煤之路
○篩選30萬(wàn)噸以下煤礦，單井均勻規(guī)劃到達(dá)了120萬(wàn)噸
○形成了以大基地、大集團(tuán)、大煤礦為主的新式煤炭工業(yè)格式
○煤炭出產(chǎn)百萬(wàn)噸逝世率由2012年的0.091下降至2015年的0.079
興也煤炭，困也煤炭。
損壞生態(tài)、污染環(huán)境、安全事故多發(fā)、民生工作滯后……
為全國(guó)做出嚴(yán)重動(dòng)力運(yùn)送奉獻(xiàn)的
山西長(zhǎng)時(shí)間被“一煤獨(dú)大”工業(yè)構(gòu)造帶來(lái)的一系列難題所囿，經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)開展乏力。
2010年，迄今為止中國(guó)面積最大的國(guó)家歸納配套變革實(shí)驗(yàn)區(qū)在
山西起航，
山西資本型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新篇章自此開筆。
凝 聚著黨中央、國(guó)務(wù)院深切關(guān)懷和支持的綜改區(qū)方針，給墮入資本窘境的
山西送來(lái)了期望。特別是2012年8月國(guó)務(wù)院批復(fù)我省轉(zhuǎn)型綜改實(shí)驗(yàn)《總體計(jì)劃》以來(lái)，山 西以綜改實(shí)驗(yàn)區(qū)建造為統(tǒng)領(lǐng)和切入點(diǎn)，依照“總體計(jì)劃-施行計(jì)劃-年度行動(dòng)計(jì)劃”的推動(dòng)思路，加強(qiáng)頂層規(guī)劃，分年度滾動(dòng)施行嚴(yán)重變革、嚴(yán)重事項(xiàng)、嚴(yán)重項(xiàng)目和 嚴(yán)重課題，著力破解制約資本型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的體系機(jī)制障礙，釋放變革盈利、市場(chǎng)潛力和立異活力。
煤炭，繞不開，也躲不過(guò)。
山西決斷打開了以煤炭清費(fèi)立稅為突破口，以煤炭出售和煤炭辦理為要害點(diǎn)的煤炭革新。
怎么破解“一煤獨(dú)大”困局，使全省工業(yè)構(gòu)造更趨合理，也時(shí)間縈繞在省委書記王儒林頭腦中。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和“把脈”，王儒林為
山西煤炭工業(yè)開出了一劑良方：完成“六型”改變，即，市場(chǎng)主導(dǎo)型、清潔低碳型、集約高效型、延伸循環(huán)型、生態(tài)環(huán)保型、安全保證型。
山西著手探究新時(shí)期煤炭工業(yè)的轉(zhuǎn)型開展，大做“煤”文章，并從“六型”改變過(guò)程中不斷取得動(dòng)力和重生。
經(jīng)過(guò)變革，
山西30萬(wàn)噸以下煤礦悉數(shù)被篩選，單井均勻規(guī)劃到達(dá)了年產(chǎn)120萬(wàn)噸，從根本上杜絕了煤礦出產(chǎn)“多、散、亂”的景象；建立4個(gè)億噸級(jí)、3個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)、9個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)的大型煤炭集團(tuán)，開始形成了以大基地、大集團(tuán)、大煤礦為主的新式煤炭工業(yè)格式。
經(jīng)過(guò)變革，煤礦
公司根本完成機(jī)械化挖掘、信息化辦理，機(jī)械化程度到達(dá)100%，資本收回率由47%提高到80%以上。
經(jīng)過(guò)變革，煤企稅費(fèi)擔(dān)負(fù)率由14.6%降至10.6%，減輕擔(dān)負(fù)321億元，噸煤本錢降低了40元，提高了
山西煤炭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
